新東工業株式会社 年度比較

2017年度

原材料（鋼材、スクラップ等）の価格高騰による調達コスト上昇、主要顧客である自動車・デジタル家電業界の景況悪化や投資抑制に伴う受注減、製品欠陥による損害賠償請求（特に海外）、為替変動や地政学リスク等の海外活動における不確実性、資産の約23.3%を占める有価証券の価値下落、および愛知県への拠点集中による自然災害リスク。

2026年度

主要なリスクとして、①市場競争の激化による受注・価格への影響、②自動車業界のEVシフトに伴う鋳物部品需要の減少および成長鈍化、③製品の不適合や欠陥に起因する損害賠償（特に海外での訴訟）、④M&Aや固定資産に関する減損損失のリスク、⑤人手不足による人材確保の困難と労働集約的な工程におけるコスト増、⑥特定仕入先への依存による供給遅延・コスト増、⑦原材料・エネルギー価格の高騰および為替変動の影響、⑧投資有価証券（資産の15.4%）の価値下落リスク、⑨地政学的リスク（関税、輸出規制等）や自然災害による事業停止が挙げられています。これらに対し、同社はリスク管理委員会の設置、BCPの策定、仕入先の分散、自動化・省人化への投資等の対応策を講じています。

2017年度

鋳造、表面処理、環境、搬送、特機の5つの主要分野で強固な技術力を有する。中期経営計画「Vital Sinto」に基づき、グローバル展開とDX（IoT活用）へのシフトを推進しており、成長に向けた明確な戦略がある。

2026年度

同社は「Co-creation」を掲げる中期経営計画のもと、独自の製造技術（表面・形・素材）にデジタル技術や自動化を融合させることで競争力を強化する方針。直近では大規模な減損損失を計上しているものの、明確な数値目標に基づいた成長投資と事業ポートフォリオの転換を進めており、技術的優位性を活かした高付加価値化への意欲が高い。

2017年度

新東工業は、高度な機械技術を基盤に、自動車・電子部品分野での自動化・省人化ニーズに対応する製品群を展開。特にIoTを活用した予防保生サービスやEV/HV向けの先端技術への投資が積極的であり、製造現場のDX推進とグローバル市場での競争力強化に向けた戦略的な成長投資を行っている。

2026年度

同社は伝統的な表面処理・鋳造技術を核としつつ、3Dプリンティングやレーザー加工、IoT/AIを活用した自動化など、次世代の製造現場に不可欠なテクノロジーへの投資を積極的に進めています。特に人手不足やカーボンニュートラルといったマクロ課題に対し、高度なセンサー技術や電動化への転換を通じて競争力を強化する成長戦略を描いています。