エンシュウ株式会社 年度比較

2017年度

景気変動、特に自動車業界の設備投資動向に敏感な事業構造があり、不況時の価格下落リスクがある。また、輸送機器関連事業におけるヤマハ発動機への高い売上依存度や、工作機械関連事業における大手自動車メーカーへの依存が課題となる。その他、為替レートの変動、高水準な借入金比率に伴う金利情勢の影響、競合他社との価格競争による利益圧迫、特定の原材料・部品供給者への依存、および生産拠点が静岡県に集中していることによる自然災害（東海地震等）による操業停止リスクが挙げられる。

2026年度

主要なリスク：自動車業界の景気動向やEVシフト等の構造変化による影響、特定取引先（ヤマハ発動機）への高い売上依存度、為替・金利変動の影響。対応策：自動化・DX推進、為替予約、金利スワップの活用。その他：原材料調達の不安定さ、品質管理に伴う追加費用、静岡県内への生産拠点集中による自然災害リスク。

2017年度

工作機械と輸送機器部品の両輪で事業を展開。近年、システム案件の採算悪化や特定取引先への依存といった課題があるものの、海外展開の強化、レーザー技術の活用、ベトナム拠点の最適化を通じて成長を模索する構造。

2026年度

同社は工作機械と部品加工の2軸で展開。現在、売上規模の拡大よりも利益率向上を重視する中期経営計画を実行中であり、特に工作機械事業ではDXや自動化ニーズを取り込んだ高付加価値な製品群へのシフトを加速させている。財務面では高い借入金比率があるものの、構造改革と生産性向上により収益性の改善を図る方針である。

2017年度

工作機械と輸送機器部品の両輪で事業を展開。工作機械部門では、レーザー加工や高度なマシニングセンタの開発に注力し、高付加価値化を推進。輸送機器分野では、ベトナム拠点の活用による生産性向上とコスト削減により利益体質を強化。特定取引先への依存リスクはあるものの、技術革新（特にレーザー）とグローバルな製造基盤の最適化を通じて競争力を維持・向上させる戦略。

2026年度

工作機械と部品加工の両輪で、DXや自動化を軸とした高付加価値路線への転換を進めている。特に半導体向けやレーザー加工など成長分野への注力と、人手不足に対応する省人化投資が明確な成長戦略となっている。