株式会社豊田自動織機 年度比較

2024年度

主要な販売先（トヨタ自動車）への売上依存、新商品開発における投資・市場予測・知的財産保護の不確実性、製品欠陥によるリコールや賠償リスク、原材料・部品供給の不安定さ、為替変動の影響、環境規制および気候変動に伴う物理的・移行リスク、情報セキュリティへの脅威。これらに対し、コンプライアンス体制の整備、サプライチェーンの分散化、デリバティブ取引によるヘッジ等の対応策を講じています。

2025年度

主要な販売先であるトヨタ自動車への売上依存による経営成績への影響。新商品開発における投資確保の不確実性、市場予測の困難さ、知的財産権の保護不足。製品欠陥に伴うリコールや賠償責任の発生。原材料・部品供給の逼迫による生産遅延やコスト増。環境規制への対応失敗による売上減少。為替変動による競争力の低下。災害（南海トラフ等）による生産停止。情報セキュリティ侵害によるレピュテーション毀損。特に、エンジン認証問題に関する法規違反に伴う訴訟・制裁費用およびブランド信頼性の低下が特定されています。

2024年度

豊田自動織機は、自動車・産業車両・繊維機械の3本柱で強固な事業基盤を持つ。近年の認証問題を受け、品質管理体制の抜本的見直しと再構築を急いでおり、電動化や物流自動化といった次世代技術への投資を継続しつつ、経営基盤の強化と信頼回復に向けた組織変革を進めている。

2025年度

同社は自動車および産業車両分野で強固な技術基盤を持ち、電動化や自動運転といった次世代モビリティへのシフトを成長戦略の中核に据えています。過去の認証問題に対しては、経営理念に立ち返った組織・風土の刷新を明文化しており、危機管理と成長の両立に向けた明確な姿勢を示しています。

2024年度

豊田自動織機は、自動車・産業車両の二大柱において電動化、自動運転、物流ソリューションといった次世代モビリティ分野へ積極的に投資しており、カーボンニュートラルへの対応を技術革新でリードする姿勢が明確。エンジン認証問題による信頼回復に向けた組織改革も進めており、強固な経営基盤と高度な技術力を背景に持続的な成長を目指す。

2025年度

自動車および産業車両の主要分野において、電動化、自動運転、IT・デジタル技術の活用を軸とした次世代R&Dへ積極的に投資。既存の強固な基盤を維持しつつ、新技術への転換による競争力強化と成長を目指す。