2017年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2017年度
主要な販売先であるトヨタ自動車への売上集中(11.6%)による影響、新商品開発における資金調達・市場予測・知的財産保護の不確実性、製品の欠陥に起因するリコールや賠償リスク、激しい価格競争による収益性の低下、原材料・部品供給の停滞、環境規制への対応、為替変動(特に円高)の影響、中部地方に集中する生産拠点における災害リスク、および国際的な活動に伴う政治的・経済的不安定要因。
2025年度
主要な販売先であるトヨタ自動車への売上依存による経営成績への影響。新商品開発における投資確保の不確実性、市場予測の困難さ、知的財産権の保護不足。製品欠陥に伴うリコールや賠償責任の発生。原材料・部品供給の逼迫による生産遅延やコスト増。環境規制への対応失敗による売上減少。為替変動による競争力の低下。災害(南海トラフ等)による生産停止。情報セキュリティ侵害によるレピュテーション毀損。特に、エンジン認証問題に関する法規違反に伴う訴訟・制裁費用およびブランド信頼性の低下が特定されています。
2017年度
豊田自動織機は、自動車・産業車両・繊維機械の多角的な事業基盤を持ち、特に電動化やIoT/AI活用などの構造変化に対応する戦略を明確に打ち出している。グ100%以上の規模感のあるM&Aによる物流ソリューション強化も積極的であり、強固な財務体質と技術革新への注力で持続的な成長を目指す。
2025年度
同社は自動車および産業車両分野で強固な技術基盤を持ち、電動化や自動運転といった次世代モビリティへのシフトを成長戦略の中核に据えています。過去の認証問題に対しては、経営理念に立ち返った組織・風土の刷新を明文化しており、危機管理と成長の両立に向けた明確な姿勢を示しています。
2017年度
豊田自動織機は、自動車および産業車両分野において、電動化や燃料電池といった環境対応型技術(3E)を軸とした積極的な研究開発と設備投資を行っている。特に物流ソリューションのグローバル展開に向けたM&Aを通じた事業拡大が顕著であり、DX(IoT/AI)の活用による生産性向上と次世代モビリティへの適応を加速させている。
2025年度
自動車および産業車両の主要分野において、電動化、自動運転、IT・デジタル技術の活用を軸とした次世代R&Dへ積極的に投資。既存の強固な基盤を維持しつつ、新技術への転換による競争力強化と成長を目指す。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2017年度
2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況: 一部項目未表示
2025年度
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2017年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
定義
|
収益
1.68兆円
根拠
|
売上高
4.08兆円
根拠
|
— | — |
| 指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。 | ||||
営業利益
定義
|
営業利益
—
根拠
|
営業利益
2,216.95億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
定義
|
税引前利益
—
根拠
|
税引前利益
3,514.63億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
1,313.98億円
根拠
|
2,623.12億円
根拠
|
+1,309.14億円 | +99.6% |
指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
| 指標 | 2017年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
4.56兆円
根拠
|
9.40兆円
根拠
|
+4.85兆円 | +106.3% |
純資産
定義
|
純資産
—
根拠
|
資本
5.02兆円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
親会社所有者帰属持分
共通単位: 兆円
定義
|
2.24兆円
根拠
|
4.90兆円
根拠
|
+2.66兆円 | +118.9% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
2,436.85億円
根拠
|
3,784.55億円
根拠
|
+1,347.70億円 | +55.3% |
共通単位: 兆円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
| 指標 | 2017年度 | 2025年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+2,390.94億円
根拠
|
+1,715.78億円
根拠
|
-675.16億円 | -28.2% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-869.25億円
根拠
|
-434.03億円
根拠
|
+435.22億円 | +50.1% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
+7.89億円
根拠
|
-1,986.54億円
根拠
|
-1,994.43億円 | -25,277.9% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 連結
主要値とは直接比較できません
会計基準が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 連結
主要値とは直接比較できません
会計基準が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。