株式会社 コロナ

証券コード: 5909 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-28
業種 金属製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「暖房のコロナ」ブランドを基盤に、暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の製造・販売・施工・不動産賃貸を行う企業です。近年は、既存の販売チャネルを活用した事業領域の拡大と、空調メーカーとしてのポジション構築、IoT技術の活用など、年間を通じた空調・給湯の価値提供を目指す戦略を進めています。

主な事業領域

暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の製造、販売、施工、および不動産賃貸事業。

主な製品・サービス

  • 暖房機器(石油ファンヒーター、遠赤外線電気暖房機等)
  • 空調・家電機器(ルームエアコン、除湿機等)
  • 住宅設備機器(エコキュート、ナノフィール等)

ビジネスモデル

製造、販売、施工、メンテナンス、不動産賃貸、物流、サービス等の多角的な事業活動を通じて収益を得る。一部の製品は海外の代理店を通じて販売。

セグメント・事業構成

住宅関連機器の製造・販売並びにこれらの付随業務の単一セグメント。

戦略・方向性

「コロナブランドの拡大と進化」を推進キーワードに、既存販売チャネルでの事業領域拡大、空調メーカーとしてのポジション構築、持続的成長のための機能・基盤強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 「暖房のコロナ」という強固なブランド力
  • 多角的な事業展開(製造、販売、施工、メンテナンス、不動産等)
  • 幅広い製品ラインナップ(暖房、空調、住宅設備)

課題として読み取れる点

  • 人口減少や少子高齢化による住宅市場の縮小
  • 新型コロナウイルス感染症による経済活動への影響
  • 競争の激化

確認ポイント

  • 空調メーカーとしてのポジション構築の進捗
  • 「コロナブランド」の拡大と進化に向けた施策の成果
  • IoT技術を活用したサービス提供の拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要製品、市場環境の課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

【季節変動】暖房機器の売上が第3四半期に集中しており、気候や気温の影響を受ける。対策として住宅設備機器の比率を高め、影響を低減する方針。【競争環境】成熟市場での価格競争や多国籍企業との競合がある。高付加価値商品の開発とコスト削減で対応。【原材料・燃料費】鋼材、非鉄材料、樹脂等の価格変動、および原油動向に左右される灯油価格の変動が業績に影響する可能性がある。【拠点集中】生産拠点が新潟県内に集中しており、大規模災害時に供給能力が低下する恐れがある。対策として工場を分散配置し、BCPを策定。【その他】サイバー攻撃による情報漏洩、製品の品質問題、知的財産権に関する訴訟リスク等がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「暖房のコロナ」という強力なブランドを基盤に、空調・給湯を含む年間を通じた価値提供への転換を進める。多角的な事業展開と技術革新により、厳しい市場環境下でも成長を目指す安定感のある企業。

成長方針

「コロナブランドの拡大と進化」を軸に、既存チャネルでの事業領域拡大(空調・給湯へのシフト)、高付加価値製品の開発、IoT技術活用によるサービス強化、ブランディング推進、DX推進。

資本政策

自己資金による運転資金および設備投資の確保を基本とし、良好な流動性を維持。配当および株式の取得を通じた株主還元の実施。

リスク対応方針

季節変動への対応(住宅設備比率向上)、原材料費・為替リスクの管理、災害時の分散生産体制とBCP策定、情報セキュリティ対策の徹底、品質保証体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な暖房ブランドを基盤としつつ、IoT技術や高度なセンサー技術を統合した高付加価値の空調・住宅設備へと進化する戦略。研究開発への積極投資により、省エE性能と利便性を両立させた製品群を展開し、市場競争力の強化を図っている。

設備投資の方向性

新商品向けの金型製作、生産設備の更新および効率化に向けた有形固定資産への投資。また、ソフトウェアを含む無形資産への投資も継続。

研究開発・商品開発

暖房機器(遠赤外線・省エネ)、空調・家電(IoT連携・自動洗浄機能)、住宅設備(高付加価値・安心機能)の3分野で積極的な研究開発を実施。特に「コロナ快適ホームアプリ」を通じた顧客接点の強化や、高度なセンサー技術を用いた製品開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 暖房機器の高度化
  • 空調・家電機器の多機能化
  • IoT連携によるスマートホーム
  • 省エネ・高付加価値製品の開発

関連キーワード

  • IoT技術
  • 遠赤外線技術
  • 自動制御システム
  • クリーン技術(クリアフィンコート)
  • 高度なセンサー技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-28

財務情報

業績

売上高

821.69億円
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12.83億円
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10.53億円
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財政状態・流動性

総資産

985.12億円
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730.78億円
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718.38億円
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現金及び現金同等物

153.06億円
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キャッシュフロー

3区分

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+60.48億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約697文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、子会社12社及び関連会社1社で構成され、暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の製造、販売、施工及び不動産賃貸を主な事業内容とし、さらにこれら事業に関する物流、サービス等の事業活動を行っております。 当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。 製品につきましては、当社を中心に子会社㈱新井コロナ、㈱今町コロナ及び㈱栃尾コロナで製造しており、部品につきましては、子会社㈱栃尾コロナ及び㈱コロナテクノで製造しております。 販売につきましては、当社のほか、子会社大和興業㈱、㈱金辰商事を通じて販売しております。不動産賃貸につきましては、主に当社で行っております。倉庫管理につきましては、子会社コロナ物流㈱及び札幌コロナ物流㈱が行っております。 子会社㈱サンライフエンジニアリングでは当社製品の販売のほか、管工事、電気工事等のシステム設計、施工、メンテナンスサービスも行っております。アフターサービスにつきましては、当社が行うほか、子会社コロナサービス㈱及び関連会社コロナセントラルサービス㈱で行っております。子会社コロナリビングサービス㈱では、不動産賃貸のほか、住宅等のハウスクリーニング・リフォーム及びメンテナンスを行っております。子会社㈱コロナファイナンスでは当社グループにおける火災保険契約等の損害保険代理店業務を行っております。 海外におきましては、中東やヨーロッパなどの地域へ、主として代理店を通じて販売を行っております。 以上に述べた事業の系統図は次のとおりであります。 (注) ※1……連結子会社 ※2……関連会社(持分法適用)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1108文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略と会社の対処すべき課題 今後のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の収束が見通せないことから、引き続き経済や企業活動への影響が考えられます。また、住宅関連機器業界においては、中長期的には世帯数の減少や住宅の長寿命化による新設住宅着工戸数の減少が予想されるほか、新型コロナウイルス感染症による影響が長期化する可能性もあり、住宅市場を取り巻く環境は依然として不透明であります。 当社グループを取り巻く市場環境は、人口減少や少子高齢化、世代による灯油使用経験の減少、情報化の進展とそれに伴う消費行動の変化、企業間における競争の激化など、厳しさを増しております。 また、新型コロナウイルス感染症の拡大が当社グループの事業に与える影響につきましては、販売活動においては、今後も展示商談会等のイベントや訪問営業における一部制限が継続すると予想されます。一方で、在宅時間の増加が暖房機器や空調・家電機器の需要増加につながる可能性があります。生産活動においては、大きな影響はないと見込んでいます。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の今後の動向によっては、国内消費の低迷や生産活動への影響が発生するおそれがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 このような状況のもと、当社グループは創業から築いてきた「暖房のコロナ」ブランドをベースに、年間を通して空調・給湯における価値を提供する企業を目指して、第8次中期経営計画のもと、事業領域の拡大と持続的成長のための機能・基盤強化の戦略を推進するほか、将来の成長に向けた積極的な投資を継続してまいります。 [中期ビジョン] ゆるぎない暖房ブランドをベースに、年間を通じた空調・給湯の提供へ進化しつづけるコロナ [第8次中期経営計画の骨子] ■推進キーワード 「コロナブランドの拡大と進化」 ■基本戦略 ●既存販売チャネルでの事業領域拡大 →既存販売チャネルの最大活用と「季節から年間商品へ」提供価値拡大 ●空調メーカーとしてのポジション構築 →エアコンをはじめとした空調事業でのポジション構築 ●持続的成長のための機能・基盤強化 →バリューチェーンの強化及び「選ばれる企業」への取り組み強化 ■事業戦略 ●暖房の領域拡大と空調家電の拡張 ●エアコン事業の拡大とポジション構築 ●アクアエア事業の更なる育成・拡大 ●住宅における商品・サービスの提供価値拡大 ■機能戦略 ●コロナブランド浸透のためのブランディング推進 ●eビジネス活用による顧客接点の強化 ●管理間接業務の生産性向上 ●物流配送機能の最適化 ●成長する組織・人財づくりの推進

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1108文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略と会社の対処すべき課題 今後のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の収束が見通せないことから、引き続き経済や企業活動への影響が考えられます。また、住宅関連機器業界においては、中長期的には世帯数の減少や住宅の長寿命化による新設住宅着工戸数の減少が予想されるほか、新型コロナウイルス感染症による影響が長期化する可能性もあり、住宅市場を取り巻く環境は依然として不透明であります。 当社グループを取り巻く市場環境は、人口減少や少子高齢化、世代による灯油使用経験の減少、情報化の進展とそれに伴う消費行動の変化、企業間における競争の激化など、厳しさを増しております。 また、新型コロナウイルス感染症の拡大が当社グループの事業に与える影響につきましては、販売活動においては、今後も展示商談会等のイベントや訪問営業における一部制限が継続すると予想されます。一方で、在宅時間の増加が暖房機器や空調・家電機器の需要増加につながる可能性があります。生産活動においては、大きな影響はないと見込んでいます。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の今後の動向によっては、国内消費の低迷や生産活動への影響が発生するおそれがあり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 このような状況のもと、当社グループは創業から築いてきた「暖房のコロナ」ブランドをベースに、年間を通して空調・給湯における価値を提供する企業を目指して、第8次中期経営計画のもと、事業領域の拡大と持続的成長のための機能・基盤強化の戦略を推進するほか、将来の成長に向けた積極的な投資を継続してまいります。 [中期ビジョン] ゆるぎない暖房ブランドをベースに、年間を通じた空調・給湯の提供へ進化しつづけるコロナ [第8次中期経営計画の骨子] ■推進キーワード 「コロナブランドの拡大と進化」 ■基本戦略 ●既存販売チャネルでの事業領域拡大 →既存販売チャネルの最大活用と「季節から年間商品へ」提供価値拡大 ●空調メーカーとしてのポジション構築 →エアコンをはじめとした空調事業でのポジション構築 ●持続的成長のための機能・基盤強化 →バリューチェーンの強化及び「選ばれる企業」への取り組み強化 ■事業戦略 ●暖房の領域拡大と空調家電の拡張 ●エアコン事業の拡大とポジション構築 ●アクアエア事業の更なる育成・拡大 ●住宅における商品・サービスの提供価値拡大 ■機能戦略 ●コロナブランド浸透のためのブランディング推進 ●eビジネス活用による顧客接点の強化 ●管理間接業務の生産性向上 ●物流配送機能の最適化 ●成長する組織・人財づくりの推進

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7096文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 経営成績 ① 当期の経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響を受けて停滞していた社会経済活動が徐々に再開し、弱いながらも個人消費が持ち直すなどの動きがありました。しかしながら、依然として感染症が収束していないことから、先行きの不透明感が強まりました。 住宅関連機器業界においては、一部住宅設備機器の供給に遅れが出たほか、新設住宅着工戸数や新規受注が減少するなど、新型コロナウイルス感染症の拡大による影響がみられました。 このような状況の中、当社グループは第8次中期経営計画のもと、「コロナブランドの拡大と進化」を推進キーワードに、基本戦略「既存販売チャネルでの事業領域拡大」「空調メーカーとしてのポジション構築」「持続的成長のための機能・基盤強化」に基づいた事業戦略・機能戦略の取り組みを進めました。 事業戦略では、既存の販売チャネルを最大限に活用するための商品カテゴリー拡大やラインアップ拡充、提供価値拡大に向けた商品開発や協業などビジネスチャンスの拡大に取り組んだほか、IoT技術を活用した商品・サービスの強化として、「コロナ快適ホームアプリ」のサービスを開始しました。また、ルームエアコンをはじめとした空調・家電機器の開発や生産、販売活動強化に向けて、組織横断的に取り組みを進めました。 機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。 これらの取り組みにより、当連結会計年度における経営成績は、売上高82,169百万円(前期比4.4%増)、売上原価62,969百万円(前期比4.5%増)、販売費及び一般管理費18,236百万円(前期比1.5%増)、営業外収益347百万円(前期比13.5%増)、営業外費用26百万円(前期比14.7%減)、特別利益12百万円(前期比52.1%減)、特別損失242百万円(前期比135.7%増)、法人税等合計427百万円(前期比29.7%増)となりました。営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、それぞれ963百万円(前期比85.9%増)、1,283百万円(前期比62.0%増)、626百万円(前期比62.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約70文字

【セグメント情報】 当社グループの事業は、住宅関連機器の製造・販売並びにこれらの付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4494文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりです。ただし、これらは当社グループに関するリスクを網羅したものではなく、記載した事項以外に予見しがたいリスクも存在します。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 業績の季節変動について 当社グループの2021年3月期の製品の種類別の連結売上高構成比は、暖房機器32.3%、空調・家電機器23.1%、住宅設備機器37.8%、その他6.8%でした。暖房機器は秋から冬にかけての第3四半期に売上が集中する傾向にあります。結果、下表のとおり当社グループの売上高及び利益が第3四半期に集中する傾向にあります。また、暖房機器及び空調・家電機器の売上高は気候や気温の影響を受ける可能性があり、当該リスクが顕在化する可能性は、翌期においても常にあるものと認識しております。 当社グループといたしましては、季節変動に対する速やかな生産・販売活動面の対応に加え、住宅設備機器の売上高構成比を高めることで、気候による業績の変動を少なくするよう努めております。 なお、当連結会計年度における四半期ごとの売上高、経常利益は以下のとおりであります。 期別 売上高(百万円) 経常利益(百万円) 構成比(%) 第1四半期 20,449 24.9 △229 第2四半期 19,473 23.7 426 第3四半期 28,174 34.3 2,148 第4四半期 14,071 17.1 △1,061 通期 82,169 100.0 1,283 (2) 市場の競合状況について <当社グループの製品種類別競合状況> 暖房機器 :既に成熟した市場であり、各商品群で数社が競合しており、価格政策の影響を受けております。 空調・家電機器 :多国籍企業との厳しい価格競争が一段と激化しております。 住宅設備機器 :多様な競合相手が存在し、価格や機能を含む様々な要素で競争しております。また、新設住宅着工戸数やリフォーム市場、エネルギー政策及び電気・石油等の熱源に係る消費者ニーズの動向の影響を受けております。 当社グループといたしましては、最近の省エネや節電、環境に対する消費者の関心の高まりを受け、電気・石油等を使用する暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器に関して、市場競争力のある高付加価値商品の研究・開発を進めるとともに、更なるコストリダクションに取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 当社グループは、住宅関連機器事業のみの単一セグメントとなるため、研究開発活動については、商品の種類別区分ごとに記載しております。 当社グループの研究開発活動については、当社技術本部において、暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の3分野にわたる商品群により、安全・安心で環境にやさしい商品、快適・健康で心豊かな住空間、便利で経済的な生活を創造・実現することによって、お客様の期待に応える商品開発に取り組んでおります。マーケットインに徹した商品開発を通して、「お客様に喜んで買っていただける商品づくり」の具現化を図っております。 なお、商品の種類別の研究開発活動の主な内容は、次のとおりであります。 (1) 暖房機器 主力商品である石油ファンヒーターでは、WZ、VXシリーズの3.6kWタイプで、低消費電力はそのままに点火制御の最適化により、通常点火時間を従来の約75秒から約55秒に短縮し、点火までにかかる消費電力量を約30%低減(当社比)しました。フラッグシップモデルのWZシリーズでは、高い消臭性能と火力に応じてスイングするビッグルーバーを搭載し、上質で快適な暖かさを実現しております。VXシリーズは、当社石油ファンヒーターで唯一搭載している開閉式の消臭シャッターにより、運転停止時に温風吹き出し口のグリルを隠すことができ、スッキリとしたデザインの特長を活かし、装飾的な要素を抑えたマットな質感や、商品全体をモノトーンに統一したシンプルな見た目でインテリアに調和するデザインとするなど、合計7シリーズ15機種を開発しました。 FF式輻射石油暖房機では、薄型タイプの「スペースネオ」をフルモデルチェンジし、「FIRNEO(フィルネオ)」と、床暖房機能を搭載した「FIRNEO床暖(フィルネオ床暖)」を開発しました。ストーブ前面に効率よく熱を集める独自の「遠赤外線ドーム」構造を新たに設計し、従来商品に比べ遠赤外線の輻射面積を約30%拡大して遠赤外線輻射量を大幅に高め、エネルギー消費効率を87%に向上させました。また、背面に搭載するファンガードの薄型化により省スペース化を図り、延長配管設置や入れ替え設置時の施工性を大幅に向上させました。さらに、DCモータ採用によりエコモードの最小火力時の消費電力を従来の12Wから7Wに低減、大型白文字バックライト液晶の採用で表示部の文字サイズを大きくしてより見やすくするとともに、運転スイッチの前面配置により操作性の向上も図りました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2021年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) 事業内容及び 主要生産品目 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 工具、器具 及び備品 合計 面積(㎡) 金額 生産設備 三条工場 (新潟県三条市) ファンヒーター エアコン 303 706 17,882.95 476 278 1,765 266 柏崎工場 (新潟県柏崎市) FF式ヒーター 石油給湯機 床暖ストーブ 285 274 51,872.70 2,070 201 2,832 173 長岡工場 (新潟県長岡市) エコキュート 電気温水器 247 271 〈12,374.81〉 50,857.54 1,085 70 1,675 172 小計 836 1,252 〈12,374.81〉 120,613.19 3,632 551 6,273 611 その他の設備 本社 (新潟県三条市) 統括業務 1,066 〈2,915.62〉 [1,007.00] 74,348.84 1,332 146 2,546 193 本社技術開発センター (新潟県三条市) 研究開発業務 59 15 75 189 柏崎技術開発センター (新潟県柏崎市) 研究開発業務 149 5,991.80 181 330 62 札幌支店 (札幌市白石区他2ヶ所) 販売業務 74 [2,140.71] 3,617.29 132 209 63 青森支店 (青森県青森市) 販売業務 17 [3,845.88] 4,621.36 142 161 65 仙台支店 (仙台市宮城野区) 販売業務 70 [2,785.39] 1,084.92 47 120 51 北関東支店 (さいたま市北区) 販売業務 [4,615.18] 64 首都圏支店 (東京都北区) 販売業務 314 [3,051.77] 315 94 新潟支店 (新潟県三条市) 販売業務 [2,370.00] 49 金沢支店 (石川県金沢市) 販売業務 [3,071.47] 32 名古屋支店 (名古屋市熱田区) 販売業務 [4,419.78] 55 大阪支店 (大阪府吹田市) 販売業務 156 [1,611.10] 157 74 ( 2021年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) 事業内容及び 主要生産品目 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 工具、器具 及び備品 合計 面積(㎡) 金額 広島支店 (広島市安佐南区) 販売業務 [2,305.28] 39 福岡支店 (福岡市博多区) 販売業務 180 [3,024.00] 182 73 中央物流センター (新潟県見附市) 保管・運送取扱業務 329 〈11.00〉 54,854.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約612文字

3 【配当政策】 当社グループの資本政策は、持続的な成長のための投資と、事業特性によるリスク等を許容する健全な財務体質を確保することと、安定的・継続的な株主還元を実施することを基本方針としております。 配当につきましては、当社は株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要政策のひとつと位置付けており、基本的には、長期的視野に立って今後の収益動向や配当性向を見据えつつ、将来の事業展開と事業の特性を考慮した内部留保等を総合的に勘案しながら、継続した安定配当を実施することを方針としております。また、株主総会決議による期末配当及び取締役会決議による中間配当の年2回の配当を行う方針であります。 上記の方針に基づき、当期の配当につきましては、1株につき28円(中間配当14円、期末配当14円)となります。 内部留保につきましては、今後の事業成長を長期的に維持するための研究開発投資、商品開発投資及び設備投資に活用し、売上高の拡大及び収益性の向上により、長期的・総合的視点から株主の利益確保を図ってまいります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 (百万円) (円) 2020年10月30日 取締役会決議 409 14.00 2021年6月25日 定時株主総会決議 407 14.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約241文字

5 【従業員の状況】 当社グループは、住宅関連機器事業のみの単一セグメントとなるため、従業員の状況の従業員数については、合計のみを記載しております。 (1) 連結会社の状況 ( 2021年3月31日 現在) 従業員数(名) 合計 2,283 〔 78 〕 (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は、パートタイマーの当連結会計年度の平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7255文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、広く社会や環境に貢献する存在であるために、企業理念と企業ミッションのもと、商品・サービスなどの事業活動を通じて価値創造の実現を目指しております。経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え、企業価値を継続的に高めていくことが、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方であり、経営の最重要課題のひとつであると認識しております。また、「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨・精神を尊重し、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組むよう努めることとしております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査・監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることを目的として、2016年6月28日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行し、経営の意思決定機関であり、執行役員による業務執行を監督する機能をもつ取締役会に対し、監査等委員である取締役3名中の2名を社外取締役とすることで、経営への監視機能を強化しております。コーポレート・ガバナンスにおいて、外部からの客観的、中立的な経営監視の機能が重要と考えており、監査等委員である社外取締役2名による監査が実施されることにより、外部からの経営監視機能が十分に機能する体制が整っているため、現状の体制としております。 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)12名及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されております。 取締役会は、代表取締役社長を議長として、原則として月1回の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、様々な視点からの検討と意見交換を踏まえたうえで、法令、定款及び取締役会規則に定められた経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を監督しております。 また、当社は、取締役の指名、報酬等に係る取締役会の機能の独立性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図ることを目的に、取締役会の諮問機関として、任意の「指名・報酬に関する諮問委員会」を2019年11月14日付で設置しました。同委員会は、代表取締役社長と社外取締役2名を委員として構成されており、代表取締役社長を委員長として、必要に応じて随時開催し、取締役の指名・報酬に関する事項を審議して、代表取締役社長が取締役会に上程しております。 監査等委員会は、常勤の監査等委員である取締役1名と監査等委員である社外取締役2名で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約615文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2021年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社コロナ興産 東京都豊島区東池袋3丁目15番15号 11,057 38.01 公益財団法人内田エネルギ-科学振興財団 新潟県三条市東新保7番7号 2,359 8.11 株式会社第四北越銀行 新潟県新潟市中央区東堀前通7番町1071番地1 1,318 4.53 コロナ社員持株会 新潟県三条市東新保7番7号 1,022 3.52 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 694 2.39 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 462 1.59 内田 力 新潟県三条市 378 1.30 外山産業株式会社 新潟県三条市南四日町4丁目1番9号 365 1.26 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号品川インターシティA棟) 325 1.12 ダイヤモンド電機株式会社 大阪府大阪市淀川区塚本1丁目15番27号 273 0.94 18,256 62.76

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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