株式会社　コロナ 年度比較

2025年度

【事業等のリスク】に基づき、以下のリスクを特定。①季節変動：暖房機器の売上集中および気候・気温の影響（対策：住宅設備機器の比率向上）。②燃料価格・規制：灯油価格の高騰による需要減退や脱炭素に向けた環境規制による販売制限。③競争・供給：成熟市場での競合、原材料・部品調達における価格変動や特定仕入先への依存、物流費の上昇。④災害：生産拠点の新潟県内集中による影響（対策：BCP策定、拠点分散）。⑤その他：製品品質の賠償リスク（対策：製造物責任保険）、知的財産訴訟、情報セキュリティ、人材確保。

2026年度

暖房機器の売上集中（第3四半期）および気候・気温による影響、灯油価格や原材料・部品調達コストの変動、脱炭素社会に向けた規制強化に伴う化石燃料製品への制約、成熟市場における競争激化、生産拠点の特定地域（新潟県）への集中による自然災害リスク、サプライチェーンの寸断、情報セキュリティ、人財確保に関するリスクがあります。これに対し、住宅設備機器の比率向上、高付加価値・省エネ製品の開発、BCPの策定、多層的な情報セキュリティ対策、調達先の拡大等で対応しています。

2025年度

同社は「2026ビジョン」のもと、脱炭素社会への対応と経営基盤の再構築を軸とした成長戦略を描いています。ヒートポンプ技術やDX推進により競争力を強化する方針ですが、下請法違反に関する勧告を受けたことや、高コスト体質の改善といった構造的な課題への対応が今後の焦点となります。

2026年度

同社は脱炭素社会への移行という大きな転換期において、独自の「2026ビジョン」を掲げ、環境対応型製品へのシフトと高付加価値化による利益体質の改善を目指している。住宅設備機器の成長でリスク分散を図りつつ、DXや人材育成を通じた経営基盤の再構築を進める意欲的な姿勢が見られる。

2025年度

同社は、脱炭素社会への移行を見据え、ヒートポンプや高効率な住宅設備機器への投資を積極的に進めています。特にマイクロバブル技術の活用やスマート連携など、独自技術による差別化とDXを通じたコスト構造の改善により、競争力の強化と成長の両立を目指しています。

2026年度

同社は、伝統的な暖房機器メーカーから脱炭素社会に対応した高付加価値・省エネ型製品の提供へと舵を切っており、R&D投資を積極的に行っています。特にヒートポンプ技術やDXによる経営基盤の再構築に注力しており、競争激化やコスト増への対抗策として、技術革新と事業領域の拡大を成長戦略の柱としています。