イワブチ株式会社 年度比較

2017年度

地震、台風等の自然災害や火災などの事故災害が発生した場合、拠点の設備が被害を受け、操業の中断や生産・出荷の遅延が生じるリスクがあります。また、損傷した設備の修復に多額の費用が発生することで、経営成績および財務状態に影響を及ぼす可能性があります。

2026年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。市場環境の変化（電力・通信・防災分野の制度変更や需要動向への不適応）、資産価値の変動（新技術による製品陳腐化に伴う棚卸資産の評価損や固定資産の減損損失）、原材料価格および調達コストの高騰（鋼材等の価格高騰、為替・地証学リスクによる供給網の寸断）、品質管理上の欠陥による多額の費用発生、金融市場の影響（投資有価証券の評価損、中国子会社の円建て資産に係る為替差損）、自然災害や事故による生産停止、サイバー攻撃等による情報漏洩、人権・人材確保の困難、法令違反、気候変動に伴う物理的リスクおよび脱炭素移行への対応遅れ。

2017年度

インフラ関連の架線金物メーカーとして、安定した経営基盤のもと、品質向上、コスト削減、技術革新に重点を置く。電力や通信といった主要市場の変化に対し、製品開発と効率的な生産・販売体制の構築によって対応する方針が明確である。

2026年度

同社は、強固な製品基盤を持つ架線金物事業を核としつつ、高度な技術力と若手人材の活用による「新たな価値づくり」へ舵を切る明確な成長戦略を有しています。資本効率を意識した経営体制への移行（Phase1.2からPhase2へ）が計画的に進んでおり、社会課題解決に向けたESG経営との融合も意欲的です。

2017年度

インフラ関連の架線金物メーカーとして、電力・通信・交通分野で安定した技術を保有。設備投資とR&Dを通じてコスト競争力と品質向上を図るが、主要顧客（電力・NTT）の投資動向に左右されやすい構造を持つ。

2026年度

同社は、伝統的な架線金物事業を基盤としつつ、5GやEV、水素など次世代インフラおよび脱炭素社会に向けた新領域への投資を積極的に進めています。R&D体制の強化（NEXT研究室）と生産拠点の高度化、DXによる業務変革を通じて競争力を高める方針であり、成長戦略とESG経営を連動させた持続的な成長を目指しています。