高田機工株式会社

証券コード: 5923 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-25
業種 金属製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

橋梁、鉄骨、その他鋼構造物の設計・製作・施工を一貫して行う企業です。新設鋼橋や超高層ビル鉄骨などの高度な技術を要する工事を手掛け、公共投資や民間建設分野で事業を展開しています。近年は、受注環境の厳しさから、保全事業や生研トラスといった成長分野への注力と、生産体制の最適化による収益性の向上を目指す中期経営計画を実行しています。

主な事業領域

橋梁および鉄構(鉄骨構造物)の設計・製作・施工。また、関連する鋼構造物の製造。

主な製品・サービス

  • 新設鋼橋の設計・製作・現場据付
  • 既設橋梁維持補修工事
  • 超高層ビル鉄骨等の製作・現場施工
  • 大空間構造物の設計・製作・現場施工
  • 制震部材の製作

ビジネスモデル

鋼構造物の設計から施工までを一貫して行うことで価値を提供し、受注に基づく工事請けい。また、保全事業や生研トラスなどの成長分野への投資により収益性の改善を図る。

セグメント・事業構成

橋梁事業(新設・既設の設計・製作・据付等)、鉄構事業(超高層ビル・大空間構造物の設計・製作・施工など)

戦略・方向性

「中期経営計画2024」に基づき、基幹事業の集中と選択、および成長分野(保全事業、生研トラス)への投資を推進。生産体制の最適化、DX・自動化の推進、人的資本の強化を通じた企業価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 設計から施工までの一貫した技術力
  • 高度な技術力を要する鋼構造物の専門性
  • 保全事業や生研トラスといった成長分野への注力

課題として読み取れる点

  • 新設鋼橋の受注環境の厳しさ
  • 建設コスト(鋼材・労務費)の高騰による影響
  • 工場の稼働率低下と原価高騰への対応

確認ポイント

  • 保全事業および生研トラスの成長推移
  • 生産体制の最適化による収益性の改善状況
  • 中期経営計画2024の進捗状況(特に営業利益の回復)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、および具体的な戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

公共事業への依存(予算削減による発注減)、法的規制、和歌山工場への生産集中に伴う自然災害・事故リスク、品質管理上の瑕疵担保責任、鋼材価格の変動および供給不足、金利変動の影響、固定資産の減損リスク、保有株式の時価変動、繰延税金資産の回収可能性、人財確保の困難、情報システムのセキュリティリスクが挙げられています。これらに対し、生研トラス等の成長分野への資源投入、コンプライアンス体制の整備、BCPマニュアルの策定、ISO9001の運用、製鉄会社との関係維持、固定長期資金の調達、資産の定期確認、採用活動の強化、情報セキュリティ教育などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、公共工事への高い依存という構造的リスクに対し、成長分野である保全事業や生研トラス事業へのシフト、およびDX・自動化による生産性向上で対抗する明確な戦略を有しています。中期経営計画2024に基づき、強みのある技術を活かしつつ、収益性の改善と持続的な企業価値の向上を目指す姿勢が評価できます。

成長方針

公共工事への依存度が高い橋梁事業において、成長が見込まれる「保全事業」および競争優位性のある「生研トラス事業」へ経営資源を集中。DX推進、自動化、生産体制の最適化を通じて収益性の向上と持続的な成長を目指す。

資本政策

「中期経営計画2024」に基づき、事業投資・成長投資・人財投資に重点を置く。株主還元については配当性向50%以上、下限配当50円を設定し、安定的な還元と資本効率の向上を目指す。

リスク対応方針

公共工事依存への対応として民需・保全分野へのシフト、原材料価格高騰に対する取引関係の維持強化、災害対策BCPマニュアルの統合による安全管理体制の構築、人財確保のための採用活動強化および教育体系の見直しを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な橋梁・鉄構事業を基盤としつつ、深刻な人手不足やコスト高騰といった課題に対し、DX(デジタルツイン、自動化)による生産性向上と、保全・生研トラスなどの成長分野への戦略的シフトにより競争力の強化を目指す。

設備投資の方向性

和歌山工場の設備更新、ソーラーカーポート設置、基幹システムの刷新、および拠点拡大に向けた投資を実施。特にDX推進と自動化による現場・工場の効率化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

デジタルツインを用いた施工管理や塗膜厚の自動帳票システムなど、DX技術を活用した生産性向上と品質確保の研究開発を推進。また、耐震デバイスの開発や高規格鋼材への対応、溶接解析による精度向上など、高度な技術開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 自動化の推進
  • 保全事業への投資
  • 人財育成・確保
  • 生産体制の最適化
  • 高度な溶接技術の開発

関連キーワード

  • デジタルツイン
  • ICT施工管理
  • 自動帳票システム
  • 耐震デバイス
  • 高規格鋼材
  • 3D構造解析
  • 生産性向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-25

財務情報

業績

売上高

184.55億円
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売上高
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経常利益

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税引前利益

4.82億円
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当期利益

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財政状態・流動性

総資産

311.29億円
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204.82億円
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株主資本

185.5億円
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22.89億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-5.47億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約269文字

3【事業の内容】 当社は、橋梁、鉄骨及びその他鋼構造物の設計から製作、現場施工を主な事業としております。 当社の事業の詳細は次のとおりであり、セグメントの区分と同一であります。 (1)橋梁事業 新設鋼橋の設計・製作・現場据付、既設橋梁維持補修工事の設計・製作・現場据付、橋梁関連鋼構造物の設計・製作・現場据付、複合構造物の設計・製作・現場据付、土木及び海洋関連鋼構造物の製作、制震部材他橋梁関連製品の製作をしております。 (2)鉄構事業 超高層ビル鉄骨等の製作・現場施工、大空間構造物の設計・製作・現場施工、制震部材の製作をしております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2532文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は創業以来、橋梁、鉄骨など鋼構造物の設計、製作、架設を専門に行う企業として全国に事業を展開してまいりました。そしてこの間一貫して社会に貢献することを目標とし、高度な技術力で安全を重視した施工を行い良質な社会資本を提供することで、顧客の皆様の信頼を得ることを経営の基本としております。 2024年5月10日に開示した「中期経営計画2024」において、当社が目指す姿として、ビジョンを「世代を超えて、感動と笑顔あふれる豊かな世界を創造する」、ミッションを「人とまちをつなぎ、空間に価値を創り出す」といたしました。 持続的な豊かな社会創造と成長を続ける企業を目指し、橋梁・鉄構事業で培ってきた「設計・施工技術」を基に、新たな素材の活用、技術の開発に取り組むとともに、市場要請に応える新たな事業の創造に挑戦してまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2024年5月10日に開示した「中期経営計画2024」においては、数値目標は期間平均の売上高205億円、営業利益10億円とし、2032年の会社設立100周年に向けて本中期経営計画で『持続的な企業成長』を実現するために「基幹事業の集中と選択」及び「事業変革への挑戦」の3ヶ年と位置づけておりました。「中期経営計画2024」の初年度の結果は売上高184.5億円、営業利益2.3億円となり、売上高は計画を下回るものの、次年度以降での挽回が可能な水準を確保できました。一方、営業利益は計画を大きく下回り、非常に厳しい結果となりました。 また、株主還元方針として配当性向50%以上、下限配当50円を設定しておりましたが、厳しい事業環境下で橋梁事業の採算悪化から期末配当は下限配当での対応となりました。 保全事業及び競争優位性のある生研トラス事業に経営資源を集中し、「中期経営計画2024」の実現に向けて努力してまいります。 (3)経営環境 新設鋼橋の発注環境は想定以上に厳しい状況にあることから、2026年3月期は和歌山工場の生産体制の最適化と人財の再配分を最優先の課題とし、成長分野である保全事業及び生研トラスの受注拡大による売上高の補完と採算性の向上に努める方針です。 なお、保全事業は工場製作物が限定的であり、生研トラスは協力会社での製作が中心であるため、投下資本に対する収益性の改善が見込まれることから、ROE並びに企業価値の向上に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2532文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は創業以来、橋梁、鉄骨など鋼構造物の設計、製作、架設を専門に行う企業として全国に事業を展開してまいりました。そしてこの間一貫して社会に貢献することを目標とし、高度な技術力で安全を重視した施工を行い良質な社会資本を提供することで、顧客の皆様の信頼を得ることを経営の基本としております。 2024年5月10日に開示した「中期経営計画2024」において、当社が目指す姿として、ビジョンを「世代を超えて、感動と笑顔あふれる豊かな世界を創造する」、ミッションを「人とまちをつなぎ、空間に価値を創り出す」といたしました。 持続的な豊かな社会創造と成長を続ける企業を目指し、橋梁・鉄構事業で培ってきた「設計・施工技術」を基に、新たな素材の活用、技術の開発に取り組むとともに、市場要請に応える新たな事業の創造に挑戦してまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 2024年5月10日に開示した「中期経営計画2024」においては、数値目標は期間平均の売上高205億円、営業利益10億円とし、2032年の会社設立100周年に向けて本中期経営計画で『持続的な企業成長』を実現するために「基幹事業の集中と選択」及び「事業変革への挑戦」の3ヶ年と位置づけておりました。「中期経営計画2024」の初年度の結果は売上高184.5億円、営業利益2.3億円となり、売上高は計画を下回るものの、次年度以降での挽回が可能な水準を確保できました。一方、営業利益は計画を大きく下回り、非常に厳しい結果となりました。 また、株主還元方針として配当性向50%以上、下限配当50円を設定しておりましたが、厳しい事業環境下で橋梁事業の採算悪化から期末配当は下限配当での対応となりました。 保全事業及び競争優位性のある生研トラス事業に経営資源を集中し、「中期経営計画2024」の実現に向けて努力してまいります。 (3)経営環境 新設鋼橋の発注環境は想定以上に厳しい状況にあることから、2026年3月期は和歌山工場の生産体制の最適化と人財の再配分を最優先の課題とし、成長分野である保全事業及び生研トラスの受注拡大による売上高の補完と採算性の向上に努める方針です。 なお、保全事業は工場製作物が限定的であり、生研トラスは協力会社での製作が中心であるため、投下資本に対する収益性の改善が見込まれることから、ROE並びに企業価値の向上に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6103文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、物価高・コスト高・人手不足という悪材料はあったものの、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の増加等により、緩やかな回復傾向をたどりました。一方では、海外景気の下振れや、金融資本市場の動き、米国の今後の政策動向などは引き続き注意が必要な状況が続いております。 この間、公共投資は底堅く推移し、民間設備投資も持ち直し傾向が見られましたが、当業界におきましては、橋梁事業、鉄構事業ともに、前事業年度から続く低調な需要に回復は見られず、厳しい経営環境が継続しております。特に新設鋼橋の発注量は、大きく減少した前事業年度から更に減少し、受注競争は一層熾烈なものとなりました。鉄構事業では首都圏での大型再開発案件、関西地区のIR関連事業等の潜在需要があるものの、鋼材・労務費等、建設コストの高騰により、ゼネコンの選別受注姿勢が恒常化したことで、計画工事と実施工事のギャップが拡大し、鉄骨需要は底這いの状態が続きました。 このような厳しい環境下ではありましたが、橋梁事業・鉄構事業ともに前事業年度を上回る受注高確保を目標に、限られた経営資源を最大限に活用して営業活動を展開いたしました。橋梁事業では、採算面で厳しい案件も受注することで前事業年度を上回りましたが、鉄構事業では、目標案件の契約が次年度にずれ込んだことで前事業年度を下回り、当事業年度の受注高合計は前事業年度に届かない結果となりました。 これらの結果、当事業年度の受注高は橋梁事業11,021,544千円、鉄構事業3,124,699千円、総額14,146,243千円となり前事業年度比3.3%の減少となりました。 また、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 イ.財政状態 (資産の部) 当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ1,129,168千円増加し、31,129,293千円となりました。 流動資産は17,467,664千円(前事業年度末比935,830千円増加)となりました。これは主に完成工事高の計上に伴い受取手形が470,941千円、完成工事未収入金が120,979千円増加したことによるものです。 固定資産は13,661,629千円(前事業年度末比193,338千円増加)となりました。これは主に設備投資実施による増加536,414千円とソフトウェア仮勘定の増加93,316千円、減価償却費の計上315,195千円によるものです。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1226文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 橋梁事業 鉄構事業 売上高 外部顧客への売上高 15,619,450 4,075,585 19,695,035 19,695,035 セグメント間の内部売上高又は振替高 15,619,450 4,075,585 19,695,035 19,695,035 セグメント利益又は損失(△) 1,578,388 △ 229,921 1,348,467 1,348,467 セグメント資産 17,233,634 4,003,119 21,236,753 8,763,370 30,000,124 その他の項目 減価償却費 295,316 14,219 309,536 309,536 減損損失 52,087 52,087 52,087 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 191,556 70,947 262,503 9,729 272,233 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント資産の調整額8,763,370千円は、各報告セグメントに配分していない現金預金、投資有価証券等であります。 (2)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額9,729千円は、全社資産の設備投資額であります。 2.セグメント利益又は損失の合計額は、損益計算書の営業利益と一致しております。 当事業年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 橋梁事業 鉄構事業 売上高 外部顧客への売上高 13,025,931 5,429,228 18,455,160 18,455,160 セグメント間の内部売上高又は振替高 13,025,931 5,429,228 18,455,160 18,455,160 セグメント利益 118,779 116,550 235,330 235,330 セグメント資産 17,754,237 4,316,499 22,070,737 9,058,555 31,129,293 その他の項目 減価償却費 306,042 9,152 315,195 315,195 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 509,712 25,386 535,098 101,352 636,451 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント資産の調整額9,058,555千円は、各報告セグメントに配分していない現金預金、投資有価証券等であります。 (2)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額101,352千円は、全社資産の設備投資額であります。 2.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)公共事業への依存について 当社は、鋼構造物の設計から製作、現場施工を主事業としており、2025年3月期末の受注残高においては鋼橋が7割以上を占め、その大部分は公共工事であります。国及び地方公共団体の厳しい財政状態を反映し、公共事業は発注量の減少が続き、今後の市場動向は不透明であります。そのため、実際の発注量と金額が想定を大きく下回る場合、当社の業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクへの対応策として、橋梁事業の中でも今後の成長が期待される保全事業及び民需関連事業である鉄構事業において競争優位性のある生研トラス事業に優先的に経営資源を投下し拡大を図っております。 (2)法的規制について 事業を営むにあたり建設業法等の法的規制を受けております。法令遵守の意識は社内で徹底しておりますが、万一法令違反があった場合には行政処分等により、当社の業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクへの対応策として、社内通報制度の導入により、社内での業務運営上の問題点の吸い上げ等を通じて、リスクマネジメントに努めております。また、コンプライアンス室からコンプライアンスに係る情報を定期的に全社に発信し、社員の法令遵守の意識を高めております。 (3)自然災害・事故等による影響について 当社は、生産設備を和歌山工場に集中し、業務の効率化を図っております。そのため自然災害等で和歌山工場の機能がストップした場合には、当社の業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 また、当社の製品は非常に大きく重いことから、工場製作・輸送・現場施工の各工程に危険な作業を含んでおり、万一事故を起こした場合は、事故による損害だけでなく、顧客からの信頼も失墜し、業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクへの対応策として、現在拠点ごとの対応となっている緊急時対策や備蓄品確保を、従業員等の安全確保を最優先として全社レベルでの「災害対策BCPマニュアル」へ統合すべく作業を進めております。また、現在各本部にある安全管理をつかさどる部署を全社統括する組織へと再編し、全社レベルでの安全管理体制の構築に向けて準備を進めております。 (4)品質管理について 当社にて製作・施工される製品について、万一重大な瑕疵担保責任が発生した場合には、補修費用の発生だけでなく顧客からの信頼も失墜し、業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2968文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社では、橋梁事業と鉄構事業を通じた良質な社会資本の提供により人に優しい未来を支えることで収益を確保し、その収益から更なる投資を行って、事業の継続、企業価値の向上を図っております。当社のサステナビリティは社会のサステナビリティと同期化を図ることが重要と考えており、環境負荷低減と社会貢献及びガバナンス・コンプライアンスの強化を目的として、環境問題担当取締役を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置しております。 (1)ガバナンス及びリスク管理 サステナビリティ関連のリスクと機会については、サステナビリティ委員会において統括管理を行っております。その取組み内容や進捗状況は、環境問題担当取締役が取締役会へ四半期毎に報告を行っております。 気候変動を含む環境関連のリスクと機会については、ISO14001環境マネジメントシステムにおけるISO事務局にて、環境側面の抽出、環境影響評価を行っております。環境影響評価の結果重要と判断したリスクと機会については、環境目標を設定する等、当社のISO14001環境マネジメントシステムにおいて管理しております。当社のISO14001環境マネジメントシステムは、当社内の内部監査、外部審査機関における更新審査又は定期審査を毎年受けており、適切に維持されております。その取組み内容や進捗状況は、環境問題担当取締役が取締役会へ四半期毎に報告を行っております。 人的資本に関連するリスクと機会については、管理部門担当取締役から取締役会へ報告を行っております。 それぞれの取組み内容や進捗状況について、半期毎に、取締役会へ報告を行い、取締役会が当社の総合的リスクとして統合して管理しております。 (2)戦略 当社では、2032年に会社設立100周年を迎えるに際し、「中期経営計画2024」(2024年4月~2027年3月)をその助走期間と位置づけ、主要戦略の1つとして「人財育成戦略」を掲げ、投資家、取引先、従業員、潜在的求職者などのステークホルダーから支持される会社創りに注力した人的資本経営に取り組んでおります。 当社の進める「人財育成戦略」について、「人財育成」と「社内環境整備」の2つの視点から記載すると以下のとおりであります。 ① 人財育成方針 当社における人財育成方針は、「専門性の強化」、「多様性ある人財の確保」、「経営人財の育成」の3つを柱としております。 「専門性の強化」については、社会資本を提供する当社の事業特性上、品質と安全の維持向上が最重要課題であると認識しており、そのために必要な公的資格の取得を奨励しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2656文字

6【研究開発活動】 当社では、急変する事業環境に対応していくため、橋梁事業につきましては技術開発部及び設計部のスタッフを中心として研究開発に取り組んでおります。鉄構事業につきましては鉄構本部の担当者を中心に実工事に対応しながら研究開発に取り組んでおります。 当事業年度における各セグメント別の主たる研究の目的、主要課題及び研究成果は以下のとおりであり、研究開発費の総額は 40,316 千円であります。 (1)橋梁事業 ① DXの推進 近年脚光を浴びておりますICT、AIなどデジタル技術を活用した生産性・品質の向上と労働環境改善を目指して、DXの最新技術動向を調査・検討及び開発に取り組んでおります。 ② デジタルツイン施工管理システムの開発 当社では、ICT技術により収集した多様なデータを基にしたデジタルツインによる施工管理システム「DX ツインビュー」を千代田測器株式会社と共同で研究・開発いたしました。 施工状況をリアルタイムでクラウド上のデジタルツインモデルに再現し、管理値をウィジェット表示で可視化します。本システムは、送出し工法やトラッククレーン工法に加え、多軸台車や台船を用いた大ブロック架設にも適用可能で、特に時間制約のある架設工事で高い効果を発揮します。 当社では自社工事での活用を図り、DXによる品質向上に取り組んでまいります。 ③ 塗膜厚自動帳票システムの開発 当社では、DX技術を用いた塗膜厚自動帳票システムを株式会社レックスと共同で研究・開発いたしました。 本システムは従来、アナログ膜厚計を使用して2人1組の作業を、デジタル膜厚計と携帯端末を連携させることで、計測結果を自動記録し、1人での作業を可能にしました。 当社では自社の工場製作や自社工事での活用を図り、DXによる生産性の効率化を目指すとともに、外部にも販売することでDXを活用した良質な社会資本の貢献にも努めてまいります。 ④ 耐震に関する技術開発 2024年1月には能登半島地震が発生しており大きな被害が発生しました。当社では引き続き地震による被害を最小限に抑えることのできる耐震関連デバイス装置の研究に取り組んでおります。 ⑤ 維持管理に関する技術開発 鋼橋の連結部に使用する高力ボルトは、一般的に塗装による防錆を施しますが、高力ボルトは形状が複雑で、他に比べて腐食しやすい部位となっており、腐食対策が求められています。当社では高力ボルトに被せる、維持管理に配慮した透明タイプの防錆キャップ「透明ボルトキャップ(シェルポンズ高力ボルト用)」を開発しました。また、道路照明や標識、トンネルなどのボルトの落下対策と腐食対策に寄与する「透明ボルトキャップ(シェルポンズ標識用)」を開発しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約362文字

2【主要な設備の状況】 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物・ 構築物 (千円) 機械・ 運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 和歌山工場 (和歌山県 海南市下津町) 橋梁事業 鉄構事業 鋼構造物 生産設備 1,555,949 743,362 4,984,363 (258,463) 63,471 7,347,146 153 本社 (大阪市浪速区) 橋梁事業 鉄構事業 統括業務 施設 5,843 (-) 17,233 23,076 144 東京本社 (東京都中央区) 橋梁事業 鉄構事業 販売施設 18,462 (-) 4,440 22,903 22 (注) 帳簿価額に建設仮勘定は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約630文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、株主の皆様に安定的な配当を継続的にお届けすることを基本方針とし、業績の推移及び事業展開を勘案して機動的に実施しております。内部留保金につきましては、将来を見据えた製造設備や研究開発、新たな事業展開に向けての活用を検討しております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の期末配当につきましては、「中期経営計画2024」Ⅵ 資本コストと株価を意識した経営について ③株主還元方針 に記載の基本方針を踏まえて、普通配当25円を、2025年6月26日開催予定の定時株主総会で決議して実施する予定であります。 なお、当社は2024年10月1日付で普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っており、中間配当額75円は株式分割前の配当額、期末配当額25円は株式分割後の配当額であります。 当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月8日 152,692 75.0 取締役会決議 2025年6月26日 144,123 25.0 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1241文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与 338 人 ( 65 ) 46 才 6 ヶ月 18 年 5 ヶ月 6,611,238 円 セグメントの名称 従業員数(人) 橋梁事業 257 ( 40 ) 鉄構事業 42 ( 10 ) 報告セグメント計 299 ( 50 ) 全社(共通) 39 ( 15 ) 合計 338 ( 65 ) (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数(パートタイマー、契約社員)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)労働組合の状況 提出会社の労働組合は、産業別労働組合JAMに加入しております。 組合員は課長代理以上を除く従業員で構成され、2025年3月31日現在における組合員総数は165名であり、労使関係は平穏に推移しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 女性管理職比率(%) (注)1,3 男性育児休業取得率(%) (注)2,3 男女の賃金の差異(%) (注)4 全労働者 正社員 (注)5 パート・有期社員 (注)6 4.6 100.0 63.7 76.4 55.1 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.女性管理職比率及び男性育児休業取得率は2025年3月31日現在であります。 4.男女の賃金の差異の対象期間は当事業年度(2024年4月1日~2025年3月31日)であります。 賃金は基本給、超過労働に対する報酬、賞与等を含み、退職手当、通勤手当を除いております。 パート・有期社員にはパートタイマー、定年退職後の嘱託社員を含み、派遣社員を除いております。 なお、パート労働者については、フルタイム労働者の所定労働時間(8時間/日)をもとに人員数の換算を行っております。 5.正社員については、これまで女性の採用比率が低かったことが影響し、女性の管理職比率が低いため、差異が生じております。まずは、女性の採用比率を高めることで、管理職比率の向上を推進してまいります。 6.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3703文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は企業の社会性を認識しながら企業価値のより一層の向上を目指しております。このため経営環境の変化にも迅速に対応できる意思決定体制と株主重視の公正で効率性と透明性を追求した経営システムを構築、維持することを基本と考えております。 また、株主の利益を中長期的に極大化するためには、常に株主以外の他の利害関係者とも適正な取引を継続しつつ、良好な関係を維持し、協力体制を堅持することが必要と考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社では、取締役会が業務執行に関する意思決定と経営監督の機能を果たすとともに、業務執行状況の監査を行う機関として監査役会を設置して、経営を監視しております。 また、当社は執行役員制度を導入することで、経営の意思決定と業務執行の分離を行っており、その結果、取締役会の迅速な意思決定が可能となっております。代表取締役が行う業務執行に対しても、取締役によって監視・監督義務が果たせる体制を構築しております。 取締役の指名・報酬等に関する手続の公正性、透明性及び客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることを目的として、取締役会の任意の諮問機関である、指名報酬委員会を設置しております。 イ.取締役会 2025年6月25日(有価証券報告書提出日)現在、取締役会は取締役7名(うち社外取締役2名)で構成され、原則として毎月1回開催されます。経営の基本方針、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行状況を監督する機関として位置づけ運用を図っております。 取締役会の構成員は以下のとおりであります。 議 長:中村達郎(代表取締役社長) 構成員:小林雄紀、蔭山昌弘、西田明、西尾和彦(以上、取締役)、川谷充郎、吉永一夫(以上、社外取締役) 当事業年度において当社は取締役会を15回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。 氏 名 開催回数 出席回数 出席率 中村 達郎 15回 15回 100% 小林 雄紀 15回 15回 100% 蔭山 昌弘 15回 15回 100% 西田 明 15回 14回 93% 西尾 和彦 15回 15回 100% 川谷 充郎 15回 15回 100% 吉永 一夫 15回 15回 100% 当事業年度の取締役会における具体的な検討内容は、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5【重要な契約等】 特に記載すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約549文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 340 5.91 神吉利郎 奈良県天理市 300 5.21 株式会社奥村組 大阪市阿倍野区松崎町2丁目2-2 266 4.62 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋1丁目4-1 243 4.21 株式会社紀陽銀行 和歌山県和歌山市本町1丁目35番地 175 3.04 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 150 2.61 伊藤忠丸紅住商テクノスチール株式会社 東京都千代田区大手町1丁目6-1 150 2.60 東海鋼材工業株式会社 愛知県海部郡飛島村金岡47番地 146 2.54 興亜株式会社 大阪市北区茶屋町1-32 123 2.14 株式会社駒井ハルテック 大阪市西区立売堀4丁目2番21号 120 2.08 2,017 35.00 (注)1.当社は、自己株式を947,838株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W4OF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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