日本発條株式会社 年度比較

2025年度

主要なリスクとして、世界経済の急激な変動による自動車・情報通信分野への影響、為替レートの変動による輸出入コストへの影響、原材料・エネルギー価格の高騰および供給不足、関税の引き上げ、新製品開発における投資回収不能や競争激化、知的財産権の侵害、製品の品質不具合によるリコール、法的規制の不遵守、サプライチェーンにおける人権・労働問題、海外展開に伴う地政学的リスク、自然災害による生産・供給網への影響、およびサイバー攻撃等による情報セキュリティリスクが挙げられています。これらに対し、為替ヘッジ取引、価格転嫁の推進、品質管理基準の遵守、サステナビリティ推進委員会によるリスク管理、BCPの策定、情報セキュリティ対策等の対応策を講じています。

2026年度

世界経済の変動（インフレ、地政学リスク）、為替レートの変動による競争力・コストへの影響、原材料・エネルギー価格の高騰および供給不足、関税の引き上げ、新製品開発における投資回収不能や競合激化のリスク、知的財産権侵害、品質不具合によるリコール、法的規制への非遵守、人権・労働環境問題、海外展開に伴う地政学的・文化的リスク、自然災害、および情報セキュリティに関するリスク。これらに対し、価格転嫁の推進、為替ヘッジ取引、サステナビリティ推進委員会による管理体制、BCP（事業継続計画）、情報セキュリティ対策等の対応を実施しています。

2025年度

同社は自動車部品および精密部品の製造販売において強固な技術基盤を持ち、中期経営計画「2026中計」を通じて電動化や半導体分野へのシフトを明確に打ち出している。資本政策も規律があり、高い収益性と安定性を両立させる方針である。地政学リスクや原材料高騰などの外部要因に対し、組織的な管理体制で対応する姿勢が見られる。

2026年度

自動車部品および精密部品の製造販売を行う企業。電動化や情報通信の高度化といった市場環境の変化に対し、独自の技術力を武器に製品付加価値の向上と生産性の改善を推進している。中期経営計画「2026中計」に基づき、収益力の強化と持続可能な社会への貢献の両立を目指す方針が明確である。

2025年度

同社は自動車および情報通信分野における高度な金属加工技術を核とし、EV化や半導体市場の高度化といった構造的な変化に対応するための投資を積極的に行っています。特に電動化への対応（軽量化・高耐久化）と、半導体プロセス部品などの高付加価値領域へのリソース配分が明確です。DXの活用による生産性向上も推進しており、強固な技術基盤を背景に次世代モビリティ・電子機器市場での競争力を強化する戦略をとっています。

2026年度

自動車の電動化、情報通信の高度化、半導体需要の拡大というメガトレンドに対し、研究開発と設備投資を戦略的に配分。特にEV向けモーターコアや次世代HDD部品、高機能金属基材など、成長分野への集中投資が顕著であり、DX活用による生産性向上も積極的に推進している。