那須電機鉄工株式会社 年度比較

2017年度

電力・通信関連の事業環境の変化（原子力発電所の再稼働見通しや需要減退）による影響、原材料・副資材等の調達および価格変動によるコスト増、製品欠陥や自然災害等による操業停止リスク、情報漏洩に対する規程に基づく管理体制、保有資産の評価損、新事業における競争激化、およびシンジケートローン等の財務制限条項への抵触による期限前返済リスクがある。

2026年度

地政学的リスクによるエネルギー価格高騰、原子力発電所の再稼働への対応、通信鉄塔の需要減退、国家プロジェクトの中断・延期による受注予測の困難さ。原材料や副資材の調達遅滞およびコスト上昇、製品欠陥や自然災害等による操業停止、情報漏洩、資産価値の変動、新事業での成果未達、財務制限条項への抵触といったリスクがある。

2017年度

電力・通信・道路インフラ関連の製造販売を行う企業。厳しい市場環境に対し、拠点集約やコスト削減、新製品開発を通じた「チェ1ンジ＆チャレンジ」を掲げた構造改革と成長戦略が明確に示されている。

2026年度

電力・通信および交通インフラを主軸とする安定した事業基盤を持ち、5Gやカーボンニュートラルといった成長分野への技術転換を戦略的に進めている。原材料高騰などの外部環境リスクに対し、強固な管理体制で対応しており、100周年を見据えた中長期的な成長意欲が高い。

2017年度

電力、通信、道路インフラに関連する強固な基盤を持ち、老朽化設備のメンテナンスやリサイクルなど安定した需要が見込める分野で競争力を維持。設備投資は主に工場移転に伴うものだが、技術開発においては風力発電や高度な10年以上の長期的な視点での製品改良に取り組んでいる。

2026年度

同社は電力、通信、交通の主要なインフラ分野で強固な事業基盤を持ち、次世代通信（5G/6G）や水素エネルギーといった成長領域への技術投資を積極的に進めています。老朽化設備の更新とカーボンニュートラルに向けた生産設備への投資を通じて、持続的な成長を目指す姿勢が見られます。