株式会社三ッ星 年度比較

2025年度

主要なリスク：原材料（銅、ニッケル、石油化学製品）の価格変動と転嫁の遅れによる経営への影響。その他、供給網の寸断や災害等による調達困難、為替変動の影響、品質問題によるリコール、情報漏洩、知的財産権侵害のリスクがある。

2026年度

主要なリスク：原材料（銅、ニッケル、石油化学製品）の価格変動および需要動向による経営への影響。対応策：適切な価格転嫁の実施。その他リスク：資材調達における供給遅延や中断、固定資産・株式の減損損失、海外事業に伴う地政学・為替リスク、品質問題による保証責任、取引先の信用不足、情報漏洩、自然災害（東南海地震等）による設備損傷や供給停止、知的財産権侵害。

2025年度

同社は「4S（新）運動」を柱とする明確な成長戦略を有しており、特に原材料高騰に対する価格転嫁策が奏功し、営業利益の大幅な改善を実現しています。中長期的な目標である経常利益率3.0%の達成に向け、生産性向上と新分野への展開を加速させる方針です。

2026年度

同社はESGを核とした人材重視の経営方針のもと、独自の「4S（新）運動」を通じて多角的な成長戦略を展開している。原材料高騰に対する価格転嫁や生産性向上により目標とする利益率を達成しており、強固な事業基盤と明確な成長への意欲が見られる。

2025年度

同社は電線、ポリマテック、電熱線の3事業を展開する製造メーカーであり、原材料価格の変動というリスクに対し、高付加価値製品への転換や海外市場開拓、生産自動化によるコスト削減で対応する戦略をとっている。特にLED関連や環境配慮型素材など、社会課題に即した技術開発を継続しており、安定的な成長を目指す姿勢が見られる。

2026年度

伝統的な製造技術を基盤としつつ、環境対応や新用途開発といった「4S（新）運動」を通じて競争力を強化する方針。原材料高騰に対しては、生産性向上と価格転嫁の徹底により収益性を確保しつつ、中長期的な成長を目指す堅実な投資姿勢が見られる。