山陽特殊製鋼株式会社

証券コード: 5481 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-27
業種 鉄鋼 上場廃止

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

軸受鋼、機械構造用鋼、ステンレス鋼など、高品質な特殊鋼製品の製造・販売を行う企業です。特に主力品種である軸受鋼の生産高は業界トップクラスであり、自動車や産業機械などの主要需要家向けに安定した供給体制を構築しています。粉末事業や素形材事業も展開しており、グローバルなブランド力を強化する戦略を進めています。

主な事業領域

特殊鋼製品(軸受鋼、機械構造用鋼、ステンレス鋼等)の製造・販売、金属粉末製品の製造・販売、および素形材製品の製造・販売を行う。また、情報処理等の付随的サービスも提供している。

主な製品・サービス

  • 軸受鋼
  • 機械構造用鋼
  • ステンレス鋼
  • 耐熱鋼
  • 工具鋼
  • 金属粉末製品
  • 素形材(特殊鋼棒鋼・鋼管を素材とするもの)

ビジネスモデル

製造・販売による収益。主要な取引先は伊藤忠丸紅鉄鋼、三井物産などの商社を通じて供給されるほか、直接的な需要家への提供も行われる。

セグメント・事業構成

「鋼材事業」「粉末事業」「素形材事業」の3つの報告セグメントに分かれ、その他(情報処理等)が含まれる。主力は鋼材事業。

戦略・方向性

「信頼の経営」を理念とし、生産構造改革によるコスト競争力・納期対応力の強化、および「高信頼性鋼の山陽」のブランド力をグローバル展開する戦略をとる。また、人材確保と育成にも注力している。

強みとして読み取れる点

  • 軸受鋼の生産高が業界トップ
  • 強固な製品ブランド(高信頼性鋼)
  • 安定した供給体制

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の上昇への対応
  • 為替変動の影響
  • 国際競争の激化

確認ポイント

  • 新日鐵住金による子会社化に向けた検討状況
  • グローバルブランドの推進状況
  • 生産構造改革(Sanyo Factory Renovation)の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要顧客が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:景気動向(自動車業界への影響)、為替相場の変動、原燃料・資材の価格高騰および供給停止(一部はサーチャージ制で対応)、特定需要業界(自動車関連)への依存、特定のエネルギー供給元への依存、外注加工受託業者の生産活動の停止、株価下落による減損や退職給付費用の増加、海外拠点における政治・経済的混乱、生産拠点の集中(兵庫県姫路市)に伴う災害・事故リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、高品質な特殊鋼の製造において強固な技術基盤を持ち、独自のブランド力を強化する戦略を明確に打ち出している。生産構造改革や研究開発への積極的な投資を通じて、グ10次中期経営計画「Sanyo Global Action 2019」に基づき、コスト競争力と技術先進性の両立を目指す。また、新日鐵住金との提携によるシナジー創出も期待されるが、生産拠点の集中や原材料価格の変動といった構造的なリスクへの対応が継続的な課題となる。

成長方針

「Sanyo Global Action 2019」に基づき、生産構造改革(AI/IoT活用、ボトルネック解消)によるコスト競争力の強化、研究開発の推進(高機能・新技術の創出)、および海外拠点の役割強化とグローバルブランド化を推進。特に非鋼材事業の拡大と、高度な品質管理体制の構築に注力。

資本政策

安定的な中長期資金の確保と長短バランスの是正を目的とした社債発行、および将来の戦略投資(生産構造改革、M&A等)に向けた十分な資金調達体制の整備。また、株主還元の強化として連結配当性向の下限を25%とし、目標値を30%に設定。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格の上昇に対するサーチャージ制度の活用、特定供給業者への依存リスクへの対応、災害や事故による生産停止リスク(拠点の集中)への備え。また、為替変動の影響を最小化するためのグローバルな管理体制の検討。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は高度な製造技術を核とした特殊鋼分野で強固な地位を築いており、AI/IoT活用や生産構造改革を通じたDX・効率化への投資と、グローバル展開に向けた積極的な設備投資を行っています。新日鐵住金との提携によりさらなる成長が見込まれるものの、原材料価格の変動や特定拠点への集中といった物理的リスクは存在します。

設備投資の方向性

生産構造改革(Sanyo Factory Renovation)を通じたコスト競争力・納期対応力の強化、AI/IoT活用による自動化・効率化、および海外拠点の拡大と新工場の立ち上げに向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

「研究・開発センター」を中心に、高度な製造プロセスへの投資(CAE解析等)と、自動車・エネルギー分野向けの高機能製品開発に注力。R&D予算は前期比1.1倍の50億円/3年を計画。

投資・変化テーマ

  • 生産構造改革(Sanyo Factory Renovation)
  • グローバルブランド化
  • 高度な製造プロセスへの投資
  • 自動化・効率化の推進

関連キーワード

  • 高清浄度鋼製造技術
  • CAE解析技術
  • 自動化
  • IoT
  • 粉末冶金
  • 特殊鋼
  • 高機能材料

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-27

財務情報

業績

売上高

1,574.85億円
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売上高
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営業利益

109.69億円
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経常利益

106.59億円
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税引前利益

102.58億円
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親会社帰属利益

70.34億円
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財政状態・流動性

総資産

2,102.9億円
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純資産

1,289.59億円
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株主資本

1,211.85億円
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現金及び現金同等物

142.97億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-55.66億円
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+147.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1376文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社15社、持分法適用関連会社2社で構成されており、その事業は、鋼材事業、粉末事業、素形材事業などであります。 また、その他の関係会社である新日鐵住金㈱(旧 新日本製鐵㈱)とは、平成18年2月に締結した業務提携についての協定に基づき、協力関係を保ちながら事業を展開しております。 当社グループにおけるセグメントごとの各社の位置づけは、次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)セグメント情報」の「1 報告セグメントの概要」をご参照ください。 (鋼材事業) 軸受鋼、機械構造用鋼、ステンレス鋼、耐熱鋼、工具鋼などの各種特殊鋼製品の製造および販売などを行っております。 なお、主力品種である軸受鋼の生産高は業界トップであります。 <主な関係会社>(連結子会社) 事業内容 該当会社 特殊鋼製品の販売、製鋼原料・諸資材などの供給 陽鋼物産㈱ 特殊鋼製品の加工・販売 サントク精研㈱ SKJ Metal Industries Co., Ltd. P.T. SANYO SPECIAL STEEL INDONESIA 特殊鋼の加工、機械設備のメンテナンス 山特工業㈱ 特殊鋼の加工 山特テクノス㈱ 特殊鋼製品の販売等に関わる業務 山陽特殊鋼貿易(上海)有限公司 Sanyo Special Steel India Pvt. Ltd. (注) 平成30年4月1日付で、山特工業㈱を存続会社、山特テクノス㈱を消滅会社とする吸収合併を行っております。 (粉末事業) 金属粉末製品の製造および販売を行っております。 <主な関係会社>(連結子会社) 事業内容 該当会社 粉末製品の販売 陽鋼物産㈱ (素形材事業) 特殊鋼棒鋼・鋼管を素材とする素形材製品の製造および販売を行っております。 <主な関係会社>(連結子会社) 事業内容 該当会社 素形材製品の製造 サントクテック㈱ 素形材製品の販売 陽鋼物産㈱ SANYO SPECIAL STEEL U.S.A., INC. 素形材製品の製造・販売 寧波山陽特殊鋼製品有限公司 Siam Sanyo Special Steel Product Co., Ltd. Sanyo Special Steel Manufacturing de México, S.A. de C.V. (その他) 鋼材事業、粉末事業および素形材事業の補助・支援事業として、情報処理等のサービスの提供を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1958文字

(1) 経営方針 当社グループは、“社会からの信頼”、“お客様からの信頼”、“人と人の信頼”を確立することを目指す「信頼の経営」を経営理念としております。 この経営理念のもと、当社は、「高信頼性鋼の山陽」のブランド力のさらなる強化とともに、地球環境対策の確実な実行や企業倫理の徹底など、社会を構成する一員として求められる責任を果たすことにより経済性と社会性の両立を図ります。これらの取組みを通じて企業価値を高め、株主の皆様、需要家、従業員、社会など、全てのステークホルダーからの一層の信頼を得られる企業を目指してまいります。 (2) 中期経営計画 当社グループは、平成29~31年度を実行期間とする第10次中期経営計画を策定しております。その内容は以下のとおりであります。 ① 経営基本方針 「Sanyo Global Action 2019」 ~山陽ブランドのグローバル化による持続的成長の追求~ ◇ 事業基盤の強化を通じた盤石な企業体質の確立 ◇ 研究開発・品質競争力の強化による技術先進性の更なる追求 ◇ 「高信頼性鋼の山陽」のグローバルブランド化の推進 経営理念「信頼の経営」のもと、生産構造改革を実行し事業基盤を強化することで、安定的な収益を確保できる盤石な企業体質を確立する。また、技術先進性を更に追求し、「高信頼性鋼の山陽」のグローバルブランド化を推進することで、競合激化、原料・エネルギー価格の上昇等厳しい環境の中でも持続的成長(人・技術・利益)を追求していくことを基本的な考え方とする。 ② 連結経営数値目標 平成28年度 (実績) 平成31年度 (計画) 増減 売上高 (億円) 1,387 1,500 113 経常利益 (億円) 117 135 18 ROS (%) 8.5 9.0 0.5 ROE (%) 6.6 7.0 0.4 ROA (%) 6.5 7.0 0.5 D/Eレシオ (倍) 0.1 0.2 0.1 投資(3年) (億円) 353 500 約1.4倍 研究開発費(3年) (億円) 46 50 約1.1倍 採用(単独、3年) (人) 56 150 約2.7倍 連結配当性向 (%) 25.9 30.0 4.1 (注) 1 ROS・・・売上高経常利益率 2 ROE・・・自己資本利益率 3 ROA・・・総資産経常利益率 4 D/Eレシオ・・・純資産残高に対する有利子負債残高(現預金残高控除後)の割合 5 連結経営数値目標の主要前提は次のとおりであります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3378文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善により個人消費が持ち直し、企業収益も改善するなど、景気は緩やかな回復基調で推移しました。一方、先行きにつきましては、米国の政策動向や中国をはじめとする新興国経済の減速懸念などによる海外経済の不確実性により、依然として不透明な状況にあります。 特殊鋼業界におきましては、主要需要業界である自動車、産業機械向けの需要が引き続き堅調に推移したことなどにより、特殊鋼熱間圧延鋼材の生産量は、前連結会計年度を上回る水準となりました。 今後につきましては、わが国の景気が緩やかな回復を続けていくことが期待される一方で、通商問題等による海外経済の不確実性の高まり、特殊鋼業界における国際競争の激化、原燃料や諸資材等の価格上昇などもあり、当社グループをとりまく事業環境は、引き続き楽観を許さない状況で推移するとみられます。 こうした中、当社グループといたしましては、第10次中期経営計画「Sanyo Global Action 2019」に掲げたとおり、経営理念『信頼の経営』のもと、生産構造改革の実行などにより事業基盤を強化することで安定的な収益を確保できる盤石な企業体質を確立するとともに、技術先進性をさらに追求し、「高信頼性鋼の山陽」のグローバルブランド化を推進することで、競合激化、原料・エネルギー価格の上昇等の厳しい経営環境においても、人・技術・利益の持続的成長を追求してまいります。 なお、当社は平成30年2月9日開催の取締役会において、当社の持分法適用関連会社であるMahindra Sanyo Special Steel Pvt. Ltd.の株式を取得し、子会社化することについて決議し、同日に株式譲渡契約を締結いたしました。その後、平成30年6月21日付で株式を取得したことにより、同社を子会社化いたしました。 また、平成30年3月15日には新日鐵住金㈱による当社子会社化等の検討を開始いたしました。新日鐵住金㈱が平成30年6月に子会社化したOvako ABとの3社連携も視野に、両社の特殊鋼事業の強化とグローバル事業推進体制の構築について検討し、平成30年8月を目途に正式契約を締結、その後国内外の競争当局による承認手続きを経たうえで、平成31年3月を目途に当社子会社化を実施する予定です。なお、当社は新日鐵住金㈱の子会社となった後も、上場を維持する予定です。 (4) 株式会社の支配に関する基本方針 当社は、株式会社の支配に関する基本方針を次のとおり定めております。 ① 基本方針の内容の概要 当社は、「社会からの信頼」、「お客様からの信頼」、「人と人との信頼」の3つを柱とする「信頼の経営」を経営理念に掲げ、当社の企業価値および株主共同の利益の確保と向上に取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2718文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、以下の記述のうち、将来に関する事項は、当連結会計年度末(平成30年3月31日)現在における当社グループの判断に基づくものであります。 (1) 重要な会計方針および見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。重要な会計方針につきましては、「第5 経理の状況」に記載しております。連結財務諸表の作成にあたっては、会計上の見積りを行う必要があり、貸倒引当金などの各引当金の計上、固定資産の減損に係る会計基準における回収可能価額の算定、繰延税金資産の回収可能性の判断などにつきましては、過去の実績や他の合理的な方法により見積りを行っております。当社グループは、これらの見積りの妥当性に対し継続して評価を行っておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果と異なる場合があります。 (2) 経営成績 当社グループの当連結会計年度の売上高は、主要需要業界である自動車、産業機械向けの需要が堅調に推移したことによる販売数量の増加や鉄スクラップサーチャージ制度適用等による販売価格の改善などにより、前連結会計年度比188億4百万円増の1,574億85百万円となりました。営業利益は、上記に加え、変動費コストダウンの実施、固定費の減少、連結子会社営業利益の増加などの増益要因はありましたが、原燃料や諸資材等の価格上昇や鉄スクラップサーチャージ制度適用でのタイムラグなどにより、前連結会計年度比7億16百万円減の109億69百万円となりました。経常利益は、上記に加え、為替差損の増加などにより、前連結会計年度比10億77百万円減の106億59百万円、ROS(売上高経常利益率)は6.8%(前連結会計年度は8.5%)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、経常利益の減少などにより前連結会計年度比7億49百万円減の70億34百万円、ROE(自己資本利益率)は5.6%(前連結会計年度は6.6%)となりました。 なお、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、当社グループは第10次中期経営計画を策定しております。同計画の1年目にあたる当連結会計年度においては、第2棒線工場のボトルネック解消投資の決定や第2粉末工場の着実な立上げ、持分法適用関連会社であるMahindra Sanyo Special Steel Pvt. Ltd.…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸 表計上額 (注)3 鋼材 粉末 素形材 売上高 外部顧客への売上高 118,359 4,455 15,789 138,604 76 138,680 138,680 セグメント間の内部 売上高又は振替高 6,650 6,650 1,602 8,252 △ 8,252 125,009 4,455 15,789 145,254 1,678 146,933 △ 8,252 138,680 セグメント利益 9,867 931 749 11,548 57 11,606 79 11,685 その他の項目 減価償却費 8,432 96 524 9,053 9,061 △ 18 9,043 (注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含んでいない情報処理サービス事業等であります。 2 セグメント利益の調整額79百万円は、棚卸資産の調整額83百万円、セグメント間取引消去△4百万円であります。 3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 4 資産および負債については、事業セグメントごとの情報が経営資源の配分の決定および業績を評価するための検討対象となっていないため、記載しておりません。 当連結会計年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸 表計上額 (注)3 鋼材 粉末 素形材 売上高 外部顧客への売上高 134,028 4,894 18,430 157,353 131 157,485 157,485 セグメント間の内部 売上高又は振替高 7,959 7,959 1,398 9,358 △ 9,358 141,988 4,894 18,430 165,313 1,530 166,843 △ 9,358 157,485 セグメント利益 9,690 920 765 11,376 27 11,403 △ 434 10,969 その他の項目 減価償却費 7,864 555 579 8,998 10 9,008 △ 16 8,992 (注) 1 「その他」の区分は、報告セグメントに含んでいない情報処理サービス事業等であります。 2 セグメント利益の調整額△434百万円は、棚卸資産の調整額△517百万円、セグメント間取引消去82百万円で あります。 3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2 主な相手先別の販売実績および当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(%) 販売高(百万円) 割合(%) 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱ 26,748 19.3 32,359 20.5 三井物産㈱ 16,627 12.0 19,601 12.4 3 上記の金額に消費税等は含まれておりません。 4 当連結会計年度より、セグメントの区分を変更しており、前年同期比は変更後の区分に基づいて記載しております。 (4) 財政状態 当社グループの当連結会計年度末の資産残高は、受取手形及び売掛金、たな卸資産の増加などにより、前連結会計年度末比268億45百万円増の2,102億90百万円となりました。たな卸資産につきましては、原燃料価格の上昇や在庫数量の増加により前連結会計年度末比で増加しているため、在庫水準の適正化に取り組んでまいります。負債残高は、社債や借入金、支払手形及び買掛金の増加などにより、前連結会計年度末比210億29百万円増の813億30百万円となりました。純資産残高は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上などにより、前連結会計年度末比58億15百万円増の1,289億59百万円となりました。 この結果、当連結会計年度末におけるD/Eレシオ(純資産残高に対する有利子負債残高(現預金残高控除後)の割合)は0.22(前連結会計年度末は0.10)、ROA(総資産経常利益率)は5.4%(前連結会計年度は6.5%)となりました。 なお、セグメントごとの財政状態については、セグメントごとの情報が経営資源の配分の決定および業績を評価するための検討対象となっていないため、記載しておりません。 (5) キャッシュ・フロー 当社グループの当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、営業活動で55億66百万円の支出、投資活動で83億54百万円の支出、財務活動で147億5百万円の収入となりました。 これらにより、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は、142億97百万円(前連結会計年度末比7億55百万円増)となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 税金等調整前当期純利益(102億58百万円)、減価償却費(90億47百万円)に対し、売上債権の増加(△150億5百万円)、たな卸資産の増加(△113億25百万円)、仕入債務の増加(49億16百万円)、法人税等の支払(△37億7百万円)などにより、55億66百万円の支出(前連結会計年度は150億90百万円の収入)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性のあるリスクは、次のとおりであります。 なお、以下の記述のうち、将来に関する事項は、当連結会計年度末(平成30年3月31日)現在における当社グループの判断に基づくものであります。 (1) 景気の動向 世界経済の動向により、自動車業界など当社グループの主要需要業界の生産活動が影響を受けた場合には、当社グループの経営成績が影響を受ける可能性があります。 (2) 為替相場の変動 当社グループは、製品等の輸出および原料等の輸入において外貨建取引を行っていること、ならびに外貨建の債権・債務を保有していることから、為替相場の変動が経営成績に影響を与える可能性があります。 また、自動車業界など当社グループの主要需要業界が、為替相場の変動により国際競争力や事業展開力に影響を受けた場合には、当社グループの経営成績が影響を受ける可能性があります。 (3) 原燃料などの仕入価格上昇ならびに供給リスク 当社グループでは、鉄スクラップのほか、ニッケル、クロム、モリブデン等の合金鉄など市況品を主原料として、また電力、LNGなどをエネルギー源として、それぞれ使用しております。鉄スクラップおよび合金鉄につきましては、多くの需要家との間で、仕入価格の変動にあわせて製品の販売価格を算出するサーチャージ制の対象としておりますが、その他の需要家向け製品ならびにそれ以外の原燃料につきましては、仕入価格の上昇が経営成績の悪化につながる可能性があります。 これに加え、合金鉄につきましては、調達先が一部の地域に偏在しており、当該調達先からの供給が災害・事故、政治・経済的混乱などにより部分的もしくは全面的に停止した場合、当社グループへの供給が困難となる可能性があります。 (4) 特定需要業界への依存 当社グループの主力品種である軸受鋼および構造用合金鋼の多くは直接的に、あるいは間接的に自動車関連業界に納入されるものであります。従いまして、同業界の生産水準が低下した場合、当社グループの受注量に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 特定供給業者への依存 当社グループでは、電力、LNGなどを特定の供給業者から調達しておりますが、災害・事故などにより、当該供給業者からの供給が部分的あるいは全面的に停止した場合、当社グループの生産活動が停滞し製品の安定的な供給が困難になる可能性があります。 (6) 外注加工受託業者の生産活動の停止 当社グループでは、需要家の幅広いニーズに応えるため、一部の生産工程を外部委託しておりますが、災害・事故などにより、当該受託業者の生産活動が部分的もしくは全面的に停止した場合、当該製品の安定的な供給が困難になる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約768文字

5 【研究開発活動】 当社グループでは、山陽ブランドのグローバル化による持続的成長の追求を基本方針とし、研究開発・品質競争力の強化による技術先進性の更なる追求を推進しております。このため、第10次中期経営計画では、基盤研究と商品・技術開発の機能を明確化するとともに、中長期の研究開発企画機能を強化することで、グローバル展開を見据えた高信頼性商品と新技術の迅速かつ継続的な創出を図ってまいります。 当社グループの研究開発は、当社「研究・開発センター」を中心に推進しており、研究開発人員はグループ全体で81名(平成30年3月31日現在)、当連結会計年度の研究開発費の総額は17億16百万円であります。また、必要に応じて、大学および需要家の研究機関などとも密接に連携して研究開発を推進しております。 セグメントごとの研究の目的、主要課題、研究成果および研究開発費は次のとおりであります。 (鋼材事業) (1) 研究の目的 ① 自動車、環境・エネルギーおよびロボット関連産業など、成長が期待される分野に投入する高機能商品の開発 ② 軸受用鋼、構造用鋼、ステンレス鋼および工具鋼など、主力製品の製造プロセスの改善による品質・コスト競争力の強化 (2) 主要課題 ① 軸受鋼製造プロセス・材料評価技術の高度化と長寿命鋼の開発 ② 電動化に対応した自動車・産機向け構造用鋼の開発 ③ 環境・エネルギー分野向け高機能ステンレス鋼の開発 ④ 過酷化する加工・成形環境に対応した工具鋼の開発 ⑤ CAE解析技術を活用したシミュレーションの高度化と製造プロセスへの適用 (3) 研究成果 ① 更なる高清浄度鋼製造技術の開発 ② 高性能構造用鋼の商品化 ③ 高機能ステンレス鋼の商品化 ④ 高性能工具鋼の商品化 ⑤ CAEを用いた製造プロセス最適化と生産性向上

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1175文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 本社工場 (兵庫県姫路市) 鋼材事業 粉末事業 素形材事業 鋼材製造設備 粉末製造設備 素形材製造設備 11,559 30,579 7,037 (809) 1,664 50,840 1,164 (注) 1 帳簿価額のうち、「その他」は建設仮勘定および有形固定資産の「その他」の合計であります。 2 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 3 上記のほか、賃借している土地(59千㎡)があります。 4 現在、休止中の主要な設備はありません。 5 上記の金額に消費税等は含まれておりません。 (2) 在外子会社 平成29年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 寧波山陽 特殊鋼製品 有限公司 本社工場 (中華人民共和国 浙江省) 素形材事業 素形材 製造設備 366 1,569 (─) 116 2,052 519 (注) 1 寧波山陽特殊鋼製品有限公司の決算日は12月31日であります。 2 帳簿価額のうち、「その他」は建設仮勘定および有形固定資産の「その他」の合計であります。 3 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 4 土地(54千㎡)は、賃借しております。 5 現在、休止中の主要な設備はありません。 平成29年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 Sanyo Special Steel Manufacturing de México, S.A. de C.V. 本社工場 (メキシコ合衆国 グアナファト州) 素形材事業 素形材 製造設備 1,696 1,287 402 (105) 53 3,439 35 (注) 1 Sanyo Special Steel Manufacturing de México, S.A. de C.V.の決算日は12月31日であります。 2 帳簿価額のうち、「その他」は建設仮勘定および有形固定資産の「その他」の合計であります。 3 帳簿価額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。 4 現在、休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約849文字

3. 株主還元の強化 一定の財務体質に到達したことを踏まえ、今後の戦略資金ニーズはあるものの株主還元の強化として、連結配当性向の下限を25%とし、第10次中期最終年度には30%の連結配当性向を目指す。 ◆研究開発・品質競争力の強化による技術先進性の更なる追求 ・軸受鋼をコアとする品質競争力の強化 当社のコア技術「高清浄度鋼製造技術」をベースとした内部品質の優位性を堅持するとともにそれに見合う外観品質を工程改善や品質保証の高度化を図ることで実現し、「内部品質・外観品質グローバルNo.1」の達成を目指す。 ・研究開発の推進 基盤研究と商品開発の機能を明確化するとともに、中長期の研究開発企画機能を強化することで、グローバル展開を見据えた高信頼性商品と新技術の迅速かつ継続的な創出を図る。研究開発費については、第10次中期3年間で第9次中期比1.1倍となる50億円/3年を投入する。 ◆「高信頼性鋼の山陽」のグローバルブランド化の推進 ・グローバルブランド化の施策の推進 当社ブランド力の源泉であるお客様の満足を目指したQCDD(品質・コスト・納期・研究開発)力の更なる強化を図り、グローバルブランド化のために海外地域別・顧客別戦略を検討し、海外拠点の役割強化、素形材事業での世界6極体制の確立、グローバルサプライチェーンの構築等を進める。また、海外拠点・取引の拡大に伴い為替変動対策やグローバルCMSを検討する。 ・認知度の更なる向上に向けた取組みの推進 技術企画機能を強化することで、国内外のお客様との技術交流を加速し、グローバル市場における高い信頼獲得とブランドの浸透を図る。また、PR活動やIR活動など、国内外への情報発信を強化することで当社の認知度の更なる向上を図る。 ◆ 投資 戦略投資枠(生産構造改革、M&A等)として250億円/3年、一般投資枠(省エネ等コスト削減投資、省力化投資、品質対応、老朽更新等)として250億円/3年、合計500億円/3年を目途とし、具体的な計画化を図る。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約131文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 鋼材事業 1,641 粉末事業 67 素形材事業 751 その他 130 全社(共通) 77 合計 2,666 (注) 「従業員数」は、就業人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10817文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ※ コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、需要家、地域社会をはじめとする、関係各方面の皆様からの信頼をより確かなものにするため、当社グループの事業に適したコーポレート・ガバナンスの仕組みを整え、経営の効率性・健全性・透明性等の向上に向け、コーポレート・ガバナンスの強化に努めます。 ① 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社であります。 経営執行につきましては、社外取締役2名を含む取締役9名による定時取締役会(毎月開催)および臨時取締役会(随時開催)において、重要事項の決定と取締役の職務執行の監督を行っております。また、取締役会をはじめとする経営上の意思決定を効率的に行うための経営会議(原則として月2回開催)やコンプライアンスの徹底、コーポレート・ガバナンスのさらなる充実を目的としたリスクマネジメント委員会、安全保障貿易管理委員会、環境保全委員会、総合予算委員会など、重要な業務事項の審議を行う全社委員会・会議を設置しております。なお、当社では、「方針決定・経営監督機能」と「業務執行機能」の責任区分を明確にし、また、多様化する経営環境の変化に対し迅速な意思決定を図るために執行役員制度を導入しております。 監査役監査につきましては、監査役会において、年度毎に監査方針を策定し、この方針に基づいて随時実施されております。監査は、社外監査役2名を含む3名の監査役により、取締役の職務執行だけでなく、内部統制面におけるリスク管理やコンプライアンスなどを対象に幅広い視点から行われ、その結果を踏まえて、代表取締役および必要に応じて他の業務執行部門に対して監査意見が表明されていることから、経営監視機能の客観性および中立性は確保されていると考えております。なお、当社は、監査体制の一層の強化を目的として、常任監査役制度を採用しております。また、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、補欠監査役1名を選任しております。 当社がこのような体制を採用する理由は、社外取締役による経営監督機能に加え、監査役監査により経営監視機能の客観性および中立性が確保されると考えるためであります。 ② 内部統制システムの整備・運用状況 当社は、会社法をはじめとする関係法令の定めに基づき、内部統制システムの基本方針を以下のとおり取締役会において決議し、内部統制システムの整備・運用・継続的改善を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約967文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 合弁事業 契約会社名 相手方当事者 国名 契約内容 契約期間 山陽特殊製鋼㈱ (当社) Mahindra & Mahindra Ltd. 三井物産㈱ インド 日本 インドにおける特殊鋼の製造・販売を行う合弁事業 (事業主体 Mahindra Sanyo Special Steel Pvt. Ltd.) 平成23年11月11日から 無期限 山陽特殊製鋼㈱ (当社) 三井物産㈱ ㈱メタルワン 日本 日本 中国における特殊鋼素形材部品の製造・販売を行う合弁事業 (事業主体 寧波山陽特殊鋼製品 有限公司) 平成13年8月24日から 20年間 SANYO SPECIAL STEEL U.S.A., INC. (連結子会社) Machinery Tec Masters Corporation 米国 米国における特殊鋼素形材部品の製造・販売を行う合弁事業 (事業主体 Advanced Green Components, LLC) 平成25年1月1日から 平成34年12月31日まで 山陽特殊製鋼㈱ (当社) 伊藤忠丸紅鉄鋼㈱ ㈱メタルワン 日本 日本 メキシコにおける特殊鋼素形材部品の製造・販売を行う合弁事業 (事業主体 Sanyo Special Steel Manufacturing de México, S.A. de C.V.) 平成28年6月24日から平成38年6月24日まで (2) 特定融資枠契約 当社は資金の機動的な調達を行うため、金融機関3社と特定融資枠契約を締結しております。 特定融資枠契約の総額 20,000百万円 借入実行残高 差引額 20,000 (3) 新日鐵住金㈱との業務提携等 平成18年2月に当社と新日本製鐵㈱(現 新日鐵住金㈱)は、双方の競争力強化を目的とした業務提携を実施していくことについて、協定を締結いたしました。 また、平成30年3月に当社と新日鐵住金㈱は、平成31年3月を目途に新日鐵住金㈱が当社を子会社化し、新日鐵住金㈱が平成30年6月に子会社化したOvako AB(スウェーデンに本社を置く特殊鋼メーカー)との3社連携も視野に、両社の特殊鋼事業の強化とグローバル事業推進体制の構築についての検討を開始することについて、覚書を取り交わしました。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1950文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 新日鐵住金株式会社 東京都千代田区丸の内2―6―1 4,851 15.06 山陽特殊製鋼共栄会 兵庫県姫路市飾磨区中島字一文字3007 山陽特殊製鋼株式会社内 2,228 6.92 日本精工株式会社 東京都品川区大崎1─6─3 1,494 4.64 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1─1─2 1,139 3.54 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1─8─11 914 2.84 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2─11─3 846 2.63 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1―5―5 728 2.26 NORTHERN TRUST CO.(AVFC) RE-HCR00 (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3―11―1) 668 2.08 伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社 東京都中央区日本橋1―4―1 621 1.93 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300, BEECAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6―27―30) 608 1.89 14,100 43.77 (注) 1 当社は、自己株式1,210千株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2 平成30年5月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、株式会社みずほ銀行およびその共同保有者が、平成30年5月15日現在で以下のとおり当社株式を保有している旨が記載されているものの、当社として平成30年3月31日現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況では考慮しておりません。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町 1-5-5 728 2.18 みずほ証券株式会社 東京都千代田区大手町 1-5-1 381 1.14 アセットマネジメントOne 株式会社 東京都千代田区丸の内 1-8-2 866 2.59 アセットマネジメントOne インターナショナル (Asset Management One International Ltd.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DDE4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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