2017年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2017年度
主要なリスク:世界経済の変動や地政学的要因による需要減退、円高による価格競争力の低下およびコスト増、原材料(ポリシリコン等)の価格高騰や特定サプライヤーへの依存による供給停止、知的財産権の侵害または訴訟、環境規制への対応費用、自然災害やパンデミックによる生産・物流の停滞。影響対象:売上高、利益率、生産活動、資産価値(特にKDDI株等の投資有価証券)。対応策:為替予約によるヘッジ、原材料の長期購入契約、多角的な事業展開によるリスク分散。
2026年度
国際的な地政学的・経済的要因による規制や輸出入制限(対応:モニタリング、生産拠点の分散)、サプライチェーンにおける人権問題(対応:人権方針策定、RBA加盟)、情報セキュリティおよび生成AI利用に伴う漏洩・知的財産侵害リスク(対応:基本方針の策定、倫理委員会の設置)、人材確保の困難(対応:給与水準調整、ワークライフバランス推進)、自然災害による事業中断(対応:BCP整備)、経済変動や原材料価格高騰、為替変動の影響(対応:価格転嫁、ヘッジ取引、調達先の分散)、競合他社との競争および製品価格の下落(対応:アメーバ経営によるコスト削減)、原材料供給の停滞や品質問題(対応:複数社からの調達、自動化による管理)、研究開発が期待通りの成果を生まないリスク(対応:ROICに基づく投資判断)、買収・提携における統合失敗や減損(対応:専門家レビュー、PMI実施)、知的財産権の侵害または他社による侵害(対応:知財戦略の推進)、環境規制および気候変動への対応(対応:サステナビリティ委員会の設置)、保有株式の価格変動(対応:政策保有株式の削減計画)。
2017年度
京セラは、高度なセラミック技術を基盤に、自動車、エネルギー、医療など成長性の高い4つの重点市場へリソースを集中。強固な財務体質と独自の経営哲学(京セラフィロソフィ)に基づき、原価低減と新技術開発の両輪で競争力を強化する方針。一部の原材料調達に関する法的課題はあるものの、安定した流動性と多角的な事業展開により持続的な成長を目指す。
2026年度
京セラは、半導体やAIなどの成長分野への集中投資と、ROICに基づく高度な経営管理を通じて企業価値向上を目指している。資本政策では政策保有株式の削減を具体的に進め、強固な財務基盤を将来の成長に向けた再投資と株主還元へ活用する方針が明確である。
2017年度
京セラは、高度なファインセラミック技術を核とした広範な製品群を展開。特に半導体部品、自動車関連、環境・エネルギー分野において強固な競争力を有する。積極的な設備投資とR&D強化により、次世代の通信・モビリティ・クリーンエネルギー市場への対応を進めており、安定した財務基盤を背景に成長戦略を実行している。
2026年度
京セラは、伝統的な強みであるファインセラミック技術を核としつつ、半導体やAI関連といった高成長分野へ戦略的にリソースを集中する構造改革を進めています。ROICを指標とした厳格な資本配分と、政策保有株式の売却による資金確保を通じて、次世代の成長に向けた投資体制を強化しており、技術革新と経営効率の両立を目指す姿勢が鮮明です。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2017年度
2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況: 一部項目未表示
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 表示可能
財務情報
| 指標 | 2017年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
収益
定義
|
収益
1.42兆円
根拠
|
売上高
2.07兆円
根拠
|
— | — |
| 指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。 | ||||
営業利益
定義
|
営業利益
—
根拠
|
営業利益
1,181.38億円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
1,378.49億円
根拠
|
1,689.94億円
根拠
|
+311.45億円 | +22.6% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
1,038.43億円
根拠
|
1,409.69億円
根拠
|
+371.26億円 | +35.8% |
指標の定義が年度間で異なるため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2017年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 兆円
定義
|
3.11兆円
根拠
|
4.65兆円
根拠
|
+1.54兆円 | +49.4% |
純資産
定義
|
純資産
会計構造上の非該当
根拠
|
資本
3.37兆円
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
親会社所有者帰属持分
共通単位: 兆円
定義
|
2.33兆円
根拠
|
3.34兆円
根拠
|
+1.01兆円 | +43.1% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
3,761.95億円
根拠
|
4,558.87億円
根拠
|
+796.92億円 | +21.2% |
共通単位: 兆円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 兆円
共通単位: 億円
| 指標 | 2017年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+1,642.31億円
根拠
|
+2,262.35億円
根拠
|
+620.04億円 | +37.8% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-1,120.89億円
根拠
|
+745.39億円
根拠
|
+1,866.28億円 | +166.5% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-479.72億円
根拠
|
-3,119.61億円
根拠
|
-2,639.89億円 | -550.3% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。