ジャニス工業株式会社

証券コード: 5342 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 ガラス・土石製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ジャニス工業は、衛生機器の製造・販売を主軸とする企業です。独自の提案営業を展開し、コロナ禍における手洗器やマイクロファインバブル水栓金具などの新製品投入や、生産ラインの見直しによるコスト削減、生産性向上に向けた設備投資などを行い、変化する市場ニーズに対応しながら企業価値の向上を目指しています。

主な事業領域

衛生機器の製造・販売(単一セグメント)

主な製品・サービス

  • 手洗器(テアラシリーズ)
  • マイクロファインバブル水栓金具
  • フロントスリム(トイレ)

ビジネスモデル

衛生機器の製造・販売。自社生産能力を超える分は国内・海外の仕入先へ委託。OEM受託も行う。

セグメント・事業構成

衛生機器の製造・販売の単一セグメント

戦略・方向性

「創造による再生」をスローガンに、非住宅市場への提案力強化、海外連携、生産体制のコンパクト化、異業種連携、働き方改革に向けた設備投資、生産性向上、品質・サービス改善、地域エコ活動の推進。

強みとして読み取れる点

  • コロナ禍に対応する新製品の展開
  • 提案営業の実施
  • 生産ライン見直しによる製造原価低減
  • 多角的な市場(リフォーム、福祉、災害用)への対応力

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による経済活動の停滞
  • ウッドショックによる木材価格の高騰
  • 少子化による新設住宅着工戸数の減少

確認ポイント

  • 非住宅市場でのシェア拡大
  • 生産体制のコンパクト化とコスト削減の成果
  • 異業種・スタートアップとの連携による付加価値の創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、製品ラインナップが本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

経済状況(新設住宅着工戸数の変動)や感染症の流行による操業停止、競合他社との価格競争および製品の陳腐化リスクがあります。また、売上の約半分を占めるOEM顧客への依存、原材料・燃料費の価格高騰、為替相場による仕入価格の変動、製品の欠陥による賠償責任、および生産拠点の集中に伴う大規模災害時の操業停止リスクが挙げられています。これらに対し、生産効率化や製造物責任保険への加入等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

衛生機器の製造・販売を行う企業。コロナ禍やウッドショック等の外部環境変化に対し、非住宅市場への展開、生産効率化、異業種連携を通じた多角的な成長戦略を提示。中期経営計画で売上50億円、営業利益1億円の目標を掲げ、研究開発にも注力している。

成長方針

「創造による再生」をスローガンに、非住宅市場(リフォーム・福祉介護等)への提案力強化、海外連携、生産体制の効率化、異業種との連携、DX/多能工化による生産性向上。

資本政策

内部留保および銀行借入による運転資金と設備投資の確保。従業員への株式給付信託(J-ESOP)を通じたインセンティブ設計。

リスク対応方針

原材料・燃料高騰への生産効率化での対応、コロナ禍における新商品開発、供給不安への耐性強化。災害リスクに対し、耐震工事等の対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ジャニス工業は、衛生機器分野で独自の技術(水流体解析、独自設計)を活かした製品開発と、生産現場の効率化に向けた設備投資を両立させている。国内住宅市場の縮小という構造的課題に対し、非住宅市場やリフォーム需要へのシフト、およびDXを通じた生産性向上で対応する戦略をとる。

設備投資の方向性

生産効率化、省力化、歩留まり向上のための設備投資を継続的に実施。特に衛生陶器製造設備の更新と、人手不足に対応する生産性向上への投資に重点を置く。

研究開発・商品開発

SDGs、カーボンニュートラル、抗菌・抗ウイルスといった現代のニーズに応じた製品開発(テアラシリーズ、サワレット320等)に注力。水流体解析や独自設計による節水技術の追求と、異業種との連携を通じた付加価値向上を推進。

投資・変化テーマ

  • 衛生機器の高度化
  • 省エネルギー・環境配慮型製品開発
  • DX推進(ペーパーレス、生産性向上)
  • 新市場開拓(非住宅、リフォーム)

関連キーワード

  • 水流体解析
  • 独自設計
  • 自動化設備投資
  • 多能工化
  • ハイブリッド技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

48.61億円
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経常利益

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税引前利益

-1.82億円
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親会社帰属利益

-1.92億円
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財政状態・流動性

総資産

52.1億円
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22.31億円
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株主資本

13.41億円
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現金及び現金同等物

3.1億円
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キャッシュフロー

3区分

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-68,304,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約227文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社(㈱ファインテック高橋)の計2社で構成されており、衛生機器の製造・販売を主な事業としております。自社の生産能力を超える部分については、国内や海外の仕入先に生産委託し、製品の仕入を行っています。またOEM先からは生産委託を受けています。 また、当社グループの事業は、衛生機器の製造・販売の単一セグメントであります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1247文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「人にやさしい快適な生活環境づくりに貢献します。そして、独創性と活力ある人材で、小さな巨人をめざします。」を経営理念とし、お客様一人一人のお声を大事にし「お客様が満足する商品とは何か」を常に追求し、より環境に配慮した商品の開発を進めて企業価値向上に取り組んでおります。 (2)経営戦略と経営環境 今後の見通しにつきましては、収束の見通せない新型コロナウイルス感染症の影響により、経済活動が制限され、失業率上昇や社会不安等に起因する個人消費の低迷等に加えて物価上昇が顕著になってきており、先行きが不透明な状況となっております。 当社関連業界におきましても、ウッドショックによる木材の高騰もあり予定していた工事が延期されたり、新規需要の減少が見込まれております。将来的には少子化により新設住宅着工戸数は減少していくと予想されておりましたが、木材の高騰やこの感染症の影響によりさらに厳しい状況になるものと思われます。 指標 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 新設住宅着工戸数(戸) 952,936 883,687 812,164 865,909 前年比(%) 0.7 △7.3 △8.1 6.6 今年は、2021年4月(第88 期)から2024年3月(第90 期)までを対象とした「第6次中期経営計画」の2年目となり、『創造による再生 Regeneration by creation』をスローガンとして営業活動を行ってまいります。初年度と同様に新設住宅着工戸数の低調とコロナウイルス感染拡大による経済活動の停滞している状況で、社会・生活環境の多様な変化に伴うニーズに対した商品開発とサービスの提供を最優先事項に据え売上回復を図ってまいります。また、日本社会全体の課題であります働き方改革・人手不足に対応した設備投資を行っていくと共に、メーカーの基本であるISO(品質・環境)・改善活動を通じて品質・サービス改善、収益力改善、地域に根差したエコ活動を進めてまいります。そして、持続可能な社会実現に貢献できる企業を目指してまいります。 ① 売上を確固たるものとするため、コロナ禍でも堅調な建売戸建て・リフォーム・福祉介護や災害用等の非住宅市場に対しての商品提案力を強化します。 ② 縮小する国内住宅市場に対応するため、海外企業との連携強化、国内生産体制のコンパクト化を更に進めます。 ③ より付加価値の高い商品・サービス提供のため、スタートアップ企業、異業種との連携を推進します。 ④ マーケットニーズをより取り入れるため、社内女性活躍の推進とエンドユーザー向け情報発信を強化します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1247文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「人にやさしい快適な生活環境づくりに貢献します。そして、独創性と活力ある人材で、小さな巨人をめざします。」を経営理念とし、お客様一人一人のお声を大事にし「お客様が満足する商品とは何か」を常に追求し、より環境に配慮した商品の開発を進めて企業価値向上に取り組んでおります。 (2)経営戦略と経営環境 今後の見通しにつきましては、収束の見通せない新型コロナウイルス感染症の影響により、経済活動が制限され、失業率上昇や社会不安等に起因する個人消費の低迷等に加えて物価上昇が顕著になってきており、先行きが不透明な状況となっております。 当社関連業界におきましても、ウッドショックによる木材の高騰もあり予定していた工事が延期されたり、新規需要の減少が見込まれております。将来的には少子化により新設住宅着工戸数は減少していくと予想されておりましたが、木材の高騰やこの感染症の影響によりさらに厳しい状況になるものと思われます。 指標 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 新設住宅着工戸数(戸) 952,936 883,687 812,164 865,909 前年比(%) 0.7 △7.3 △8.1 6.6 今年は、2021年4月(第88 期)から2024年3月(第90 期)までを対象とした「第6次中期経営計画」の2年目となり、『創造による再生 Regeneration by creation』をスローガンとして営業活動を行ってまいります。初年度と同様に新設住宅着工戸数の低調とコロナウイルス感染拡大による経済活動の停滞している状況で、社会・生活環境の多様な変化に伴うニーズに対した商品開発とサービスの提供を最優先事項に据え売上回復を図ってまいります。また、日本社会全体の課題であります働き方改革・人手不足に対応した設備投資を行っていくと共に、メーカーの基本であるISO(品質・環境)・改善活動を通じて品質・サービス改善、収益力改善、地域に根差したエコ活動を進めてまいります。そして、持続可能な社会実現に貢献できる企業を目指してまいります。 ① 売上を確固たるものとするため、コロナ禍でも堅調な建売戸建て・リフォーム・福祉介護や災害用等の非住宅市場に対しての商品提案力を強化します。 ② 縮小する国内住宅市場に対応するため、海外企業との連携強化、国内生産体制のコンパクト化を更に進めます。 ③ より付加価値の高い商品・サービス提供のため、スタートアップ企業、異業種との連携を推進します。 ④ マーケットニーズをより取り入れるため、社内女性活躍の推進とエンドユーザー向け情報発信を強化します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4794文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルスの感染者数の再拡大により、緊急事態宣言とまん延防止等重点措置が発令されるなど、個人消費・社会経済活動が停滞し、非常に厳しい状況が続いております。この状況の中、新型コロナウイルス感染症に対するワクチン接種が進んでおり、経済回復が期待されますが、新型コロナウイルスの変異株が世界的に流行しております。さらにロシアのウクライナ侵攻により、世界的に天然ガス・原油の調達が不安定になり、物価の上昇が顕著になるなどより一層将来は不透明な状況にあります。 当社関連業界におきましては、新設住宅着工戸数は前年同期と比較すると増加基調ではありますが、新型コロナウイルスの感染再拡大による外出自粛や建築の中断・遅延という不安材料があります。また、新型コロナウイルスがアメリカの新築住宅需要増をもたらし、建築用木材の供給が需要に追いつかない「ウッドショック」と呼ばれる木材価格の高騰が続いており、さらにロシア・ウクライナ紛争によりこの状況は長引くと予想されます。 こうした状況の中、コロナ禍に対応する商材として玄関でも設置できる手洗器(テアラシリーズ2機種)やマイクロファインバブルを発生させる水栓金具3機種等の販売を開始し、従業員の安全に配慮しながら「フロントスリム」トイレを中心とした『提案営業』と工場運営を進め、売上高につきましては、前年同期と比較して7.0%増加しました。生産面では、生産ラインの見直しと燃費効率の高い焼成炉に衛生陶器の生産を集約させて製造原価低減に努めると共に全社で『業績を尊重する精神』を意識したコスト削減活動とコロナ対策・働き方改革に伴う生産性向上の改善活動及び営業活動を支援するホームページの改訂に取り組んでまいりました。 その結果、当連結会計年度の売上高は4,861百万円(前年同期比318百万円増)となり、営業利益は37百万円(前年同期比26百万円増)、経常利益は87百万円(前年同期比37百万円増)となりましたが、特別損失として貸倒引当金繰入額を計上したため、親会社株主に帰属する当期純損失は192百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益35百万円)となりました。 なお、当社は、衛生機器の製造・販売の単一セグメントであります。 イ.財政状態 (資産) 流動資産は、前連結会計年度末に比べて、354百万円増加し2,654百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約252文字

3.セグメント情報に関連付けた従業員数は、当社の事業内容が、衛生機器の製造・販売の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 (3) 労働組合の状況 当社の労働組合はジャニス工業労働組合と称し、2022年3月31日現在組合員数は156名であり、上部団体には加盟しておりません。労使関係は結成以来、相互信頼を基盤として安定しており、特記すべき事項はありません。 連結子会社である株式会社ファインテック高橋には、労働組合はありません。 0102010_honbun_0286300103404.htm

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1639文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項には以下のようなものがあります。なお、当社グループは、これらのリスクの発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) 経済状況 当社グループの営業収入は日本国内向けの売上によるものであることから、日本経済の影響を強く受けるものとなっております。具体的には、新設住宅着工戸数の影響を大きく受けております。従いまして、今後、新型コロナウイルス感染症の影響により経済の停滞が長引き、新設住宅着工戸数が落ち込むようであれば、当社グループの経営に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 感染症の流行について 新型コロナウイルスや未知のウイルスによる感染症の流行によって、当社社員が感染し工場を操業停止にしたり営業活動を自粛することになったりと、業務に支障をきたすようなことになれば、当社グループの経営に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 業界動向及び競合等について 衛生機器業界では、新しい競合先の台頭はあまり予想されないものの、既存競合先は海外生産及び海外からの安い商品の調達を進めており、価格競争が激化する可能性があります。また、競合先が革新的な新商品を開発し、当社グループ取扱製品の急速な陳腐化、市場性の低下をまねく可能性があります。その場合、当社グループの経営に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) OEM顧客企業の業績への依存 当社グループは、売上の半分程度を得意先からの生産委託に依存しております。生産委託については、金額は定められておらず、今後、OEM生産額が減少する可能性があり、その場合、当社グループの経営に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5) 原材料・燃料等の価格変動による影響について 当社グループの生産活動にあたっては、陶器原料、樹脂原料、金具部品、LNG等の燃料、ダンボール等、種々の原材料を使用し、商品を生産しております。これら原材料・燃料等の価格変動に対しましては、生産効率化等で吸収を図っておりますが、市況が高騰し、予想を上回る原材料・燃料費の上昇が起こった場合には、当社グループの経営に悪影響を及ぼす可能性があります。 (6) 為替相場等の変動による影響について 当社グループの製品には、海外から仕入れているものが若干含まれているため、当社グループの経営成績に対して、円高は好影響をもたらし、円安は悪影響をもたらします。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1409文字

5 【研究開発活動】 環境負荷低減・持続可能な世界にむけての存在意義(SDGs 、カーボンニュートラル、ISO、省エネルギー)、並びにコロナ適応社会における衛生住環境提案(防汚、抗菌、抗ウイルス、非接触)、商品の展開をしてまいりました。また、ウクライナ紛争による市況変動(供給不安/インフレ圧力)に対峙し、常にエンドユーザーの視点で、今の時代・そしてこれからの時代を創造し、日常生活における社会貢献を意識し、商品に反映させてまいりました。これからも、水まわりにおける快適な生活環境づくりの提案をする商品開発活動に注力してまいります。 コロナ適応社会における商品提案として、マルチユース手洗い(テアラシリーズ)の商品設定を実施しました。手洗いの習慣が根付きつつある中、日常における手洗いの慣例化を提案する趣旨で、玄関、廊下、居室に合う商品として設定しました。 トイレ空間においては、温水洗浄便座の新規モデル(サワレット320)の商品設定を実施しました。 洗面空間においては、オンボード洗面のラインアップを拡充。スクエア洗面ボウルのバリエーションを追加し、商品選択の幅を拡げております。また、ファインバブル水栓の設定も実施し、日常生活での節水をご提案。環境負荷低減提案商品として設定しました。 引き続き、異業態との協業も進めていき、水まわり商品の価値を見出す商品開発活動を推進してまいります。 「環境負荷低減」「持続可能な世界」の実現に貢献できる商品を展開していく上で、水流体の解析・流路構造を追求し、陶器材質・製法を活かした独自設計を製品形状へ反映させることで節水を実現し、更なる便器性能、水まわり商品の使用快適性の向上を図ってまいります。また、温水洗浄便座においては快適性を保持しつつ、環境へ配慮した商品提案を継続してまいります。 今後、さらに多様化する時代に対し、利便性・快適性の高い水まわり空間の商品を日本の陶器メーカーとして、独自の商品研究・商品開発技術を活かし、積極的なものづくりを取り組んでまいります。 1.トイレ 洗浄水流の探求。洗浄性能を最大限に引出す便器形状を追求し、トイレの更なる機能向上・改善を進めてまいりました。また、当社グループの代名詞である「フロントスリム」便器のラインアップを継続。リフォーム・リノベーションに対応すべく、商品づくりを展開してまいりました。 2.温水洗浄便座 これまでの温水洗浄便座の省エネルギー・環境負荷低減への取り組みを継続し、今後も、無駄な電力をこれまで以上に削減できるように改善すると共に、快適機能の追加、衛生面の向上、環境負荷低減、デザイン性に優れた商品開発を継続して取り組んでまいります。 3.洗面/手洗い コロナウイルス予防対策に対するご提案として、日常生活・住空間に合わせた洗面/手洗い商品の開発を進めてまいりました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1080文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社及び本社工場 (愛知県常滑市) 衛生機器事業 統括業務施設 衛生陶器製造設備 256,618 214,218 932,517 (21,441) [5,078] 6,211 1,409,565 122 (28) 大野工場 (愛知県常滑市) 衛生機器事業 洗面化粧台製造・付属器具製造給水栓製造設備 34,749 2,454 240,988 (8,203) [2,914] 15,037 293,230 25 (14) 本社化成工場 (愛知県常滑市) 衛生機器事業 衛生機器付属部品製造設備 30,282 6,992 [2,195] 776 38,052 (2) 東日本支店 (東京都新宿区) 衛生機器事業 販売設備 138 138 14 西日本支店 (大阪府東大阪市) 衛生機器事業 販売設備 103 103 東北営業所 (仙台市太白区) 衛生機器事業 販売設備 72 72 九州営業所 (福岡県朝倉市) 衛生機器事業 販売設備 68 68 投資不動産 (愛知県常滑市) 26,953 145,692 (993) 〈993〉 172,645 その他 (愛知県常滑市) 36,796 83,345 (1,906) 71 120,212 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.上記中[外書]は、賃借設備の借用㎡数であります。 土地の賃借先は、早川産業(名)(10,187㎡)他8件であります。 3.上記中〈外書〉は、賃貸設備の貸与㎡数であります。 4.事業所名欄その他は、社員寮等であります。 5.従業員数の(外書)は、臨時従業員数であります。 (2) 国内子会社 2022年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱ファインテック高橋 本社等(千葉県松戸市) 業務施設 生産設備 18,905 16,202 181,499 (2,975) 1,237 217,844 15 (15) (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員数であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約273文字

3 【配当政策】 当社では、株主の皆様への利益還元を経営の重要な施策の一つとして位置付けており、将来における企業成長と経営環境の変化に対応するために必要な内部留保を確保しつつ、安定的な利益還元を継続的に行うことを基本方針としております。 当社では、期末配当金として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。当事業年度の配当につきましては、上記の方針及び当事業年度の業績に鑑み、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約175文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 衛生機器事業 190 (59) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2. 当社グループは、衛生機器の製造・販売の単一セグメントであるため、セグメント別には記載しておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2652文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、永続的に存在し発展できる会社をめざし、企業価値を高めていくことをコーポレート・ガバナンスの基本として、経営の透明性を高めるとともに、少数精鋭による公正かつ迅速な意思決定に努めるべく、諸施策に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、「会社法の一部を改正する法律」(平成26年法律第90号)が2015年5月1日付けで施行されたことに伴い、2016年6月29日開催の第82回定時株主総会において定款の一部を変更し、同日付けでこれまでの監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。 この有価証券報告書の提出日現在における、当社の企業統治の体制は以下のとおりです。 当社の主な機関は、取締役会・監査等委員会・経営委員会があります。取締役会については、経営に関する重要事項の意思決定をするとともに、各取締役の業務執行を監督する機関として位置付けております。経営の意思決定・監督機関である取締役会は、代表取締役1名、取締役(監査等委員である者を除く。)3名、監査等委員である取締役3名の計7名で構成されており、監査等委員である取締役のうち2名は社外取締役です。 取締役会は、月1回の定例取締役会のほか随時必要に応じ開催し機動的かつ迅速な意思決定及び取締役の業務執行状況の監督等を行います。また、変化する経営環境により迅速に対応するため、全取締役(監査等委員である取締役は除く)及び全部長で構成する経営委員会を原則月2回開催し、業務執行上の重要事項を審議・決定するとともに、経営戦略の策定、リスク対策等について幅広く議論した上で、必要に応じて取締役会に付議しております。 監査等委員会は、原則として月1回以上開催し、監査等委員である取締役3名で構成されており、うち2名は社外取締役です。なお、社外取締役と当社との間に取引等の利害関係はありません。 b.当該企業統治体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社を採用しております。その理由は、当社取締役会の監督機能の向上を図り、迅速な意思決定をし、経営の効率性をさらに高めるためであります。 会社の機関・内部統制の関係を図示すると以下のようになります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a.内部統制システムの整備とリスク管理体制の状況 当社では、事業活動全般にわたり生じ得るさまざまなリスクのうち、経営戦略上のリスクについては、事前に関連部門においてリスクの分析や、その対応策の検討を行い、必要に応じて経営委員会、取締役会において審議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約69文字

2.重要な訴訟事件等 注記事項(連結貸借対照表関係)※7を参照ください。 0105310_honbun_0286300103404.htm

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約539文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する所有株式 数の割合(%) タカラスタンダード株式会社 大阪府大阪市城東区鴫野東1丁目2番1号 621 16.41 ジャニス工業取引先持株会 愛知県常滑市唐崎町2丁目88番地 473 12.50 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 182 4.80 株式会社LIXIL 東京都江東区大島2丁目1―1 180 4.75 山 川 芳 範 愛知県知多郡南知多町 119 3.16 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 117 3.09 伊 奈 輝 三 愛知県常滑市 115 3.04 阪 田 和 弘 鳥取県鳥取市 108 2.85 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4―1 100 2.64 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1丁目8―12 98 2.60 2,115 55.85 (注) 1.上記のほか当社保有の自己株式45千株があります。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が、当社株式98千株を所有しておりますが、自己株式に含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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