事業の内容
抜粋表示
/ 原文長 約1311文字
３【事業の内容】 当社の企業集団は、子会社25社及び関連会社７社で構成され、工業機材事業、セラミック・マテリアル事業、エンジニアリング事業、食器事業を事業部門として、製造販売を主な事業内容とし、関連するサービス部門とともに事業活動を展開しております。 当社グループの事業に係わる上記事業部門の位置づけは次のとおりであり、セグメントの区分と同一であります。 工業機材事業 製造面では、研削砥石の製造及び加工を当社外５社の子会社及び関連会社２社が行い、ダイヤモンド工具の製造を当社外１社の子会社が行っております。また、研磨布紙の製造を子会社である株式会社ノリタケコーテッドアブレーシブ及び関連会社１社が行い、一部を当社へ供給しております。 販売面では、国内、海外とも当社外１社の子会社が販売するほか、国内市場におきましては株式会社ゼンノリタケ外２社の子会社が行い、海外市場におきましてはNoritake Co., Inc.（米国）外３社の子会社が行っております。また、株式会社ノリタケコーテッドアブレーシブはその製品の大部分を直接国内、海外に販売しております。 セラミック・ マテリアル事業 製造面では、電子ペースト、厚膜回路基板等を当社が製造するほか、子会社であるP.T. Noritake Indonesia（インドネシア）外１社の子会社及び関連会社１社が製造しております。また、蛍光表示管を子会社であるノリタケ伊勢電子株式会社が製造し、当社へ供給しており、セラミック原料等を子会社である共立マテリアル株式会社及びその子会社が製造し、一部を当社へ供給しております。 販売面では、国内、海外とも当社が販売するほか、当社を販売元として実質的には製販一体であるノリタケ伊勢電子株式会社が行っております。海外市場におきましてはNoritake Co., Inc.（米国）外３社の子会社が行っております。共立マテリアル株式会社はその製品の大部分を直接国内、海外に販売しております。 また、関連会社であるクラレノリタケデンタル株式会社は、デンタル関連商品の製造販売を行っております。 エンジニア リング事業 製造面では当社が製造するほか、各種工業炉の製造を子会社である株式会社ノリタケＴＣＦが、スタティックミキサーの製造を子会社である晨杏股份有限公司（台湾）が行い、当社へ供給しております。 販売面では、国内、海外とも当社外１社の子会社が販売するほか、海外市場におきましては、子会社であるNoritake Co., Inc.（米国）が行っております。 食器事業 製造面では当社が製造するほか、陶磁器等食器の製造を子会社であるNoritake Lanka Porcelain (Private) Limited（スリランカ）及び関連会社１社が行い、当社へ供給しております。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1551文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社が判断したものであります。 （1）基本方針 社是である「良品・輸出・共栄」の理念のもとに、お客様第一に徹した良い製品と良いサービスを世界中に提供することで、全てのステークホルダー（顧客、取引先、従業員、株主・投資家、地域社会）から信頼され、社会から必要とされる企業であり続けて参ります。 （2）中長期的な会社の経営戦略 2019年度から2021年度までの３ヵ年を対象とする第11次中期経営計画を策定し、当社グループが取り組むべき課題、目標、戦略を設定しました。 ①経営課題 ⅰ）成長性と収益性の向上 ⅱ）投資（Ｍ＆Ａ、設備、開発）の加速 ⅲ）ＥＳＧ（環境・社会・企業統治）への取り組み ②経営目標 ⅰ） 売上伸長率 年５％ ⅱ） 営業利益率 ７％ ⅲ） 自己資本利益率（ＲＯＥ）８％以上 ⅳ） 海外販売比率 50％（長期的目標） ③基本戦略 ⅰ）競争力のある新商品・新技術開発の促進 ⅱ）海外生産拠点の増強と海外市場開拓の推進 ⅲ）国内販売体制、製造体制の再整備 ⅳ）ものづくり強化活動、環境活動、安全衛生活動、働き方改革と事業活動の一体化 （3）経営環境及び対処すべき課題 当連結会計年度は、概ね国内・海外ともに緩やかな景気回復が継続しましたが、地政学リスクや通商問題をめぐる動向に加え、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大を背景に経済活動が停滞し、世界経済は総じて先行き不透明であり、今後、当社を取り巻く経営環境は厳しい状況となることが予想されます。 こうした状況を踏まえ、当社グループといたしましては、新型コロナウイルス感染症拡大への対応として感染防止対策を講じ、事業活動への影響の軽減に努めるとともに、第11次中期経営計画で掲げる次の３つの経営課題に引き続き取り組んで参ります。 ⅰ）成長性と収益性の向上 ⅱ）投資（Ｍ＆Ａ、設備、開発）の加速 ⅲ）ＥＳＧ（環境、社会、企業統治）への取り組み セグメントごとに取り組むべき課題と対策は以下のとおりであります。 （工業機材） 国内外の製造・販売拠点の整備と、運営の現地化を進め、グローバルな事業体制を構築して参ります。また、 自動車の電動化、電子半導体などに対応した新技術・新商品開発を推進し、技術サービスの一層の強化に努めま す。さらに、ものづくり強化活動を通じて、生産性の向上等、原価低減による採算性改善に取り組みます。 （セラミック・マテリアル） 電子ペーストは、国内外の顧客におけるシェアを拡大するとともに、新工場での高効率な生産工程の構築を図 ります。…
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1551文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社が判断したものであります。 （1）基本方針 社是である「良品・輸出・共栄」の理念のもとに、お客様第一に徹した良い製品と良いサービスを世界中に提供することで、全てのステークホルダー（顧客、取引先、従業員、株主・投資家、地域社会）から信頼され、社会から必要とされる企業であり続けて参ります。 （2）中長期的な会社の経営戦略 2019年度から2021年度までの３ヵ年を対象とする第11次中期経営計画を策定し、当社グループが取り組むべき課題、目標、戦略を設定しました。 ①経営課題 ⅰ）成長性と収益性の向上 ⅱ）投資（Ｍ＆Ａ、設備、開発）の加速 ⅲ）ＥＳＧ（環境・社会・企業統治）への取り組み ②経営目標 ⅰ） 売上伸長率 年５％ ⅱ） 営業利益率 ７％ ⅲ） 自己資本利益率（ＲＯＥ）８％以上 ⅳ） 海外販売比率 50％（長期的目標） ③基本戦略 ⅰ）競争力のある新商品・新技術開発の促進 ⅱ）海外生産拠点の増強と海外市場開拓の推進 ⅲ）国内販売体制、製造体制の再整備 ⅳ）ものづくり強化活動、環境活動、安全衛生活動、働き方改革と事業活動の一体化 （3）経営環境及び対処すべき課題 当連結会計年度は、概ね国内・海外ともに緩やかな景気回復が継続しましたが、地政学リスクや通商問題をめぐる動向に加え、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大を背景に経済活動が停滞し、世界経済は総じて先行き不透明であり、今後、当社を取り巻く経営環境は厳しい状況となることが予想されます。 こうした状況を踏まえ、当社グループといたしましては、新型コロナウイルス感染症拡大への対応として感染防止対策を講じ、事業活動への影響の軽減に努めるとともに、第11次中期経営計画で掲げる次の３つの経営課題に引き続き取り組んで参ります。 ⅰ）成長性と収益性の向上 ⅱ）投資（Ｍ＆Ａ、設備、開発）の加速 ⅲ）ＥＳＧ（環境、社会、企業統治）への取り組み セグメントごとに取り組むべき課題と対策は以下のとおりであります。 （工業機材） 国内外の製造・販売拠点の整備と、運営の現地化を進め、グローバルな事業体制を構築して参ります。また、 自動車の電動化、電子半導体などに対応した新技術・新商品開発を推進し、技術サービスの一層の強化に努めま す。さらに、ものづくり強化活動を通じて、生産性の向上等、原価低減による採算性改善に取り組みます。 （セラミック・マテリアル） 電子ペーストは、国内外の顧客におけるシェアを拡大するとともに、新工場での高効率な生産工程の構築を図 ります。…
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約7111文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の経済情勢は、国内は輸出が減少するなかで、製造業を中心に弱さが一段と増した状態が続きました。海外では、米国は個人消費が底堅く、概ね堅調に推移しました。欧州は低調に推移し、中国では米国との貿易摩擦の影響を受け緩やかな減速が続きました。年度終盤にかけては新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、経済活動に与える影響は世界全体へ広がり、長期化が懸念されています。 こうした経済環境の下、当連結会計年度は、第11次中期経営計画の初年度として、次の４つの基本戦略に全力で取り組んで参りました。 ⅰ ）競争力のある新商品・新技術開発の促進 ⅱ）海外生産拠点の増強と海外市場開拓の推進 ⅲ）国内販売体制、製造体制の再整備 ⅳ）ものづくり強化活動、環境活動、安全衛生活動、働き方改革と事業活動の一体化 新商品・新技術開発につきましては、工業機材事業では自動車の電動化に対応した新商品、セラミック・マテリアル事業では高速通信向け積層セラミックコンデンサ用の新商品の開発に取り組んでいます。エンジニアリング事業ではリチウムイオン電池や自動車分野における新たな用途開拓による拡販を進めています。 海外生産拠点の増強と海外市場の開拓につきましては、中国蘇州工場で大型砥石を増産するための新工場の建設に着手しましたが、新型コロナウイルス感染症の影響を受け、生産開始は予定していた2020年６月から遅れる見込みです。タイの石膏子会社については、出資比率を高め経営の効率化を進めるとともに、東南アジアにおける需要増加に対応するための製造設備の増設を完了しました。 国内販売体制、製造体制の再整備につきましては、工業機材事業においてグループ会社を含めた営業・物流拠点の効率的な運用について検討を開始しました。また、セラミック・マテリアル事業において、５ＧやＩｏＴ等の普及を背景に需要の拡大が期待される積層セラミックコンデンサ用材料の生産能力増強のため、国内工場の新設、増床を進めました。 ものづくり強化活動、環境活動、安全衛生活動、働き方改革と事業活動の一体化を推進する取り組みについては、事業計画に沿った全社活動の計画を立案し、実施しています。その中で、各事業の課題抽出とその対策に取り組みました。また、指名・報酬委員会の設置、取締役会の第三者評価の実施など、コーポレート・ガバナンスの強化を行いました。 その結果、当連結会計年度の売上高は1,206億11百万円（前期比4.…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約787文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 工業機材 セラミック・マテリアル エンジニアリング 食器 売上高 外部顧客への売上高 63,171 34,832 19,326 8,472 125,802 セグメント利益又はセグメント損失（△） 2,333 3,690 2,231 △ 771 7,484 セグメント資産 51,269 37,405 10,073 7,014 105,762 その他の項目 セグメント間内部売上高又は振替高 10 70 465 260 807 減価償却費 2,335 1,095 256 371 4,057 持分法適用会社への投資額 351 4,458 90 4,900 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,697 2,290 154 249 4,392 当連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 工業機材 セラミック・マテリアル エンジニアリング 食器 売上高 外部顧客への売上高 58,579 32,240 22,326 7,465 120,611 セグメント利益又はセグメント損失（△） 258 2,218 2,616 △ 885 4,207 セグメント資産 50,503 39,879 10,971 6,932 108,287 その他の項目 セグメント間内部売上高又は振替高 14 72 553 260 901 減価償却費 2,483 1,291 288 378 4,442 持分法適用会社への投資額 361 5,048 74 5,484 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,903 5,075 226 232 8,437