アキレス株式会社 年度比較

2025年度

為替変動による業績・財務への影響、原油価格等の変動に伴う原材料コストの変動リスクがある。ブランド契約において当事者間の不一致が生じた場合の継続性リスク、災害・火災・地震・感染症等による生産停止や物流寸断（対応策：拠点分散、保険付保、サプライヤーとの連携による代替品検討）、環境規制の変更に伴う多額の投資費用発生リスクがある。また、海外展開における政治・経済要因や労働力不足等の不確実性、製造物責任や知的財産等に関する訴訟リスク、品質管理不備によるブランド毀損およびコスト増のリスクが挙げられる。

2026年度

為替変動、原油・ナフサ価格に起因する原材料コストの変動による業績への影響。ブランド契約の継続性に関する不一致。災害や感染症に伴う生産停止やサプライチェーン寸断（対応策：拠点分散、保険付保、供給確保に向けた強固な信頼関係）。環境規制対応のための投資費用負担。海外展開における法的・政治的要因、人材不足、インフラ未整備、税制影響、社会的不安等のリスク。製造物責任、労務、知的財産に関する訴訟リスク。品質管理不備によるブランド毀損やコスト増の懸念。

2025年度

アキレスは、既存のシューズ・プラスチック・産業資材の3事業を基盤としつつ、中期経営計画を通じて「グローバル ソリューション プロバイダー」への変革を目指している。収益性の低い項目の整理と成長分野（モビリティ、医療等）への集中、およびDXや人的資本への投資を通じた高収益体質への転換を図る方針である。

2026年度

同社は「グローバル ソリューション プロバイダー」への変革に向けた中期経営計画を策定。選択と集中による事業構造の高度化、成長分野への投資、および強固な財務基盤に基づく株主還元の両立を目指す戦略的な姿勢が明確である。

2025年度

同社は既存のシューズ・プラスチック事業を基盤としつつ、半導体や医療といった成長分野への技術転換とDX推進による高収益体質への変革を目指している。研究開発においては環境対応素材や高度な加工技術に注力しており、設備投資も生産能力向上と新技術対応に向けた戦略的な配分が行われている。

2026年度

同社はプラスチック加工技術を強みとし、中期経営計画において「選択と集中」「新たな価値の創造」「グローバル戦略」を掲げている。特にメディカルやエレクトロニクスといった成長分野へのシフトと、環境対応型製品の開発に注力しており、DX推進や人的資本投資を通じて高収益体質への転換を目指す意欲的な姿勢が見られる。