エーザイ株式会社 年度比較

2025年度

「レケンビ」および「レンビマ」の価値最大化における、アクセス制限、価格設定、競合状況による収益への影響。新薬開発に伴う多額の投資と長期期間、臨床試験での失敗や承認遅延、副作用による販売停止等のリスク。地政学的要因や災害等に起因するサプライチェーンの寸断および経済安全保障上の対応コスト。特許期限切れや訴訟（特に米国における「レンビマ」関連）による市場シェアの低下。各国政府による薬価引き下げ策の影響。経営層のサクセッション、情報セキュリティ、気候変動への対応遅延が企業価値に与える影響。

2026年度

「レケンビ」および次世代AD治療剤の価値最大化における、診断・治療パスウェイ構築の遅れやアクセス制限による収益への影響。パートナーシップにおける意見相違や契約解釈の齟齬に伴う訴訟リスク。新薬開発における高い不確実性（臨床試験での期待結果が得られない、承認の遅延等）および副作用による販売停止等のリスク。地政学的要因や原材料調調品問題に起因する供給体制への影響。知的財産権の保護に関する課題（特許期間満了や他社との係争）。政府による医薬品価格の引き下げ政策の影響。経営層のサクセッション、情報セキュリティ、データインテグリティの確保、気候変動に伴う物理的・移行リスクが挙げられています。

2025年度

エーザイは、独自の「hhc」理念を基盤に、認知症およびがん領域における革新的医薬品（レケンビ、レンビマ）の価値最大化を成長戦略の核としている。強固な財務体質と明確な経営方針を持ち、DXやグローバルヘルスへの貢献を通じて持続的な企業価値向上を目指す。

2026年度

エーザイは「hhc」理念を核に、認知症とがん領域の主力製品の価値最大化とDXによるエコシステム構築を成長戦略の柱とする。資本政策では成長投資と株主還元のバランスを取りつつ、ROIC等の指標を用いて資本効率性の向上を追求する。強固なパイプラインと明確な経営目標により、持続的な企業価値向上を目指す体制が整っている。

2025年度

エーザイは、アルツハイマー病およびがん領域を戦略の柱とし、レケンビやレンビマといった主力製品の価値最大化に向けた高度な研究開発に注力している。DXを経営の重要課題と位置づけ、データサイエンスを活用した創薬プロセスの変革を進めるとともに、強固な財務基盤を背景とした設備・施設への継続的な資本投資により、中長期的な競争力の強化を図る戦略が明確である。

2026年度

エーザイは、アルツハイマー病およびがん領域を最重要戦略とし、革新的な医薬品の開発に多額の投資を行っています。特に「レケンビ」の価値最大化に向けた技術開発や、AI・DXを活用した創薬プロセスの変革、独自のプラットフォーム（Evolpath）への投資など、高度な技術とデジタルを融合させた成長戦略を推進しています。グローバルなパートナーシップと強固な研究開発体制により、競争力の高いポートフォリオの構築を目指しています。