菊水化学工業株式会社 年度比較

2025年度

経済状況の変動により公共・民間投資が減少した場合の需要縮小リスク。汎用製品における激しい価格競争への対応、および競合他社による参入の影響。自然災害や不慮の事故による生産活動の中断や供給責任の履行不能。石化原料（原油・ナフサ）への高い依存度に伴う原材料コストの高騰。法規制（化管法、建築基準法等）の変更や遵守不足による影響。主要取引先の経営悪化や信頼関係の毀損による影響。知的財産権の紛争、システム障害やサイバー攻撃による業務停滞。人材確保の困難や外注先の確保不足。海外展開（特に中国市場）における事業継続の困難さ。感染症の流行による工事の中断や受注への影響。

2026年度

経済状況の変動による住宅・公共投資への影響、汎用製品における価格競争の激化、自然災害や事故による生産・営業活動の中断、石油化学原料に起因する原材料調達コストの変動、法規制や規格変更への対応、主要取引先の経営悪化、知的財産紛争、システム障害、人材確保の困難、外注先の確保不足、訴訟リスク、海外展開における不確実性、感染症による活動制限などのリスクがある。

2025年度

同社は、独自の技術力を背景とした高付加価値製品の開発と、インフラ老朽化に伴うメンテナンス需要の取り込みを成長戦略の核としています。サステナビリティを経営の柱に据え、環境配慮型製品へのシフトとDX（基幹システム導入）による経営効率化を進める方針が明確です。

2026年度

同社は建築物の長寿命化を軸とした高付加価値製品の開発と施工体制の強化を成長戦略の柱としています。環境配慮型製品へのシフトやリフォーム市場でのシェア拡大に向けた独自の展開策を持ち、明確な経営指標（ROE 8%等）に基づいた持続的な企業価値向上を目指す姿勢が鮮明です。

2025年度

同社は、原材料価格の高騰や競争激化に対応するため、無機・水性などの高付加価値かつ環境配慮型の技術開発に注力しています。DX推進による基幹システムの刷新や、インフラメンテナンス市場への参入など、持続可能な成長に向けた戦略的な投資を行っており、製品の高度化と事業領域の拡大を両立させる方針です。

2026年度

同社は、建築資材の高度化と脱炭素対応を軸とした成長戦略を描いており、特に無機・水系技術やジオポリマーなどの独自技術を用いた高付加価値製品へのシフトにより競争力を維持する方針。DX推進を含む設備投資も継続しており、環境配慮型製品の開発を通じて持続可能な社会への貢献と企業価値の向上を目指している。