日本化学産業株式会社 年度比較

2017年度

原材料（非鉄金属、鋼材等）の価格変動によるコスト転嫁困難や供給途絶リスク。主要顧客による契約変更や中止のリスク。研究開発投資が目標を達成しないリスク。海外拠点における自然災害、法規制、テロ等の影響。劇物・危険物の管理不備による火災、環境汚染、訴訟リスク。品質トラブルによる評価低下、および知的財産権の侵害または侵害への対応リスク。

2026年度

原材料（非鉄金属、石油、鉄等）の価格変動によるコスト転嫁困難や供給停止リスク。主要顧客の戦略変更に伴う取引中止リスク。研究開発投資に対する成果未達リスク。海外拠点における自然災害、法規制、テロ等の影響。劇物・危険物の管理不備による火災、環境汚染、損害賠償リスク。品質トラブルによる評価低下および知的財産権に関する訴訟リスク。BCPの限界を超える災害、感染症による操業停止、人手不足や人件費高騰の影響。

2017年度

薬品および建材の二つの柱で構成される事業構造。特に薬品事業では、二次電池用正極材や環境対応型表面処理剤など成長性の高い分野への投資を強化しており、技術力を背景とした多品種少量生産による強固な競争力と低コスト体式を構築する方針が明確。

2026年度

薬品および建材の二本柱で構成される事業構造を持ち、特にリサイクル技術を核とした次世代市場（電池関連等）への注力が明確。強固な財務基盤と高度なガバナンス体制を背景に、環境対応と成長の両立を目指す戦略的な経営姿勢が見られる。

2017年度

同社は薬品および建材の二本柱で事業を展開。特にリチウムイオン電池用正極材や環境対応型表面処理剤など、成長性の高い技術領域への積極的な研究開発と設備投資を行っており、次世代エネルギー・IT分野での競争力を強化している。

2026年度

同社は「リサイクル技術」を中核とした戦略的な研究開発と設備投資を展開。特に廃電池リサイクルや半導体関連の高度な化学技術、環境規制に対応したPFASフリー製品の開発に注力しており、持続可能な社会への貢献と成長の両立を目指す意欲的な姿勢が見られる。