株式会社トクヤマ 年度比較

2025年度

自然災害、事故・故障、感染症パンデミックによる生産停止や人的被害に対し、BCP訓練や危機管理体制を整備。地政学的リスクや情報セキュリティへの対応として、コスト削減の推進や専門組織による監視・対策を実施。脱炭素社会に向けた技術開発と投資、労働力不足に対するジョブ型雇用やDXによる省人化を進める。財務面では為替・金理変動に対しヘッジ取引等でリスクを低減。製品品質（ISO9001）、物流、環境事故、輸出管理、人権への配慮など多岐にわたるリスクに対し、専門部署の設置やデュー・ディリジェンス等の体制を構築している。

2026年度

自然災害、火災・爆発等の事故、感染症パンデミック、地政学的リスクに伴う供給網混乱やコスト増、サイバー攻撃による情報漏洩、脱炭素への対応遅れによる競争力低下、人材確保の困難、ガバナンス不備、財務環境の変化（金利・為替）、事業上の原材料調達難、製品品質・安全性の欠如、物流における事故や品質管理不足、環境汚染や水リスク、貿易管理違反、訴訟等による信用失墜、労務管理の不備が経営に影響を及理する可能性がある。これらに対し、BCP策定、情報セキュリティ対策、カーボンニュートラルへの取り組み、人材確保に向けたジョブ型雇用、品質管理システム、サプライチェーンにおける人権デュー・ディリジェンス等で対応している。

2025年度

同社は、伝統的な化学事業を基盤としつつ、電子・健康・環境の3分野へリソースを集中する構造転換を進めている。特に半導体材料や水素技術など、将来性の高い領域への投資と脱炭素対応が成長の柱であり、リスク管理体制も包括的に整備されている。

2026年度

同社は、伝統的な化学・セメント事業から、成長性の高い「電子」「健康」「環境」分野への構造転換を積極的に進めています。カーボンニュートラルへの強いコミットメントと、インドを含むグローバル展開、そして人的資本への投資を通じた組織力の強化により、持続可能な成長を目指す明確な戦略を有しています。

2025年度

同社は伝統的な化学事業を基盤としつつ、半導体材料、医療、環境技術といった高付加価値な成長領域へ戦略的にシフトしています。特に「電子」「健康」「環境」の3分野への投資を加速しており、水素やバイオマスを活用した脱炭素対応と、先端半導体向け材料の供給体制強化にリソースを集中させています。

2026年度

同社は、従来の化学製品から「電子」「健康」「環境」という高付加価値かつ成長性の高い分野への事業ポートフォリオ転換を積極的に進めています。特に半導体材料における強固な技術基盤と、脱炭素社会に向けた水素・バイオマス関連の投資が将来の競争力の源泉となります。DXやAIの活用も研究開発に組み込んでおり、技術革新と環境対応の両立を目指す成長志向の強い投資姿勢が見て取れます。