株式会社トーモク 年度比較

2025年度

需要・市況の変動（経済情勢、政策、海外景気等）に対し、新商品開発や提案強化で対応。調達リスク（原材料高、燃料費、地政学的リスク）に対し、調達先の分散や効率化による対策を実施。為替・金利変動の影響、自然災害・感染症による供給網寸断へのBCP整備、気候変動への対応策の構築。法規制遵守に向けたコンプライアンス体制の強化。品質保証（住宅保証制度）、情報セキュリティ対策、事故防止のための安全教育・車両更新、および深刻な人手不足（建設技能者・ドライバー）に対する採用・研修の充実によるリスク低減を図っている。

2026年度

需要・市況の変動（経済情勢や政策、海外景気等）に対し、新商品開発や高付加価値提案で対応。調達リスク（原材料不足、地政学的リスクによる資材・燃料価格の高騰）に対し、調達先の分散やエネルギー効率改善で対応。為替・金利変動による資産・負債への影響、自然災害・感染症による生産・物流の停滞に対するバックアップ体制の構築。気候変動に伴うコスト増や法規制強化への対応。製造物責任法や建設業法等の法令遵守に向けた教育・研修の実施。品質問題に対し、長期保証や点検システムで対応。情報セキュリティに関する対策の強化。運輸・施工現場での事故リスクに対し、安全点検や最新車両の導入、構造部材のプレカット化による工数削減等で対応。深刻な人手不足（建設技能者、ドライバー）に対し、採用活動の強化や教育体制の整備により対応。

2025年度

段ボール、住宅、運輸倉庫の3事業を柱とし、「包む」というコンセプトで高品質経営を推進。中期経営計画において具体的な数値目標を掲げ、生産能力向上や海外展開、異業種融合による相乗効果を追求する成長意欲の高い企業体である。

2026年度

「包む」をコンセプトに、段ボール・住宅・物流の3事業で安定成長から質重視の経営へ移行。2029年に向けた具体的な数値目標と各セグメントの戦略が明確であり、強固な経営基盤とリスク管理体制を備えている。

2025年度

同社は段ボール、住宅、物流の3事業を展開。特に段ボール事業では、省資源な製品開発や製造工程の無人化・自動化に向けた技術投資を積極的に行っており、国際的な評価も得ている。住宅分野でも高断熱・高効率な住環境の実現に向けた研究開発を行っており、DXと設備投資を通じて生産性と競争力の向上を図る方針である。

2026年度

同社は段ボール、住宅、運輸倉庫の3事業を展開。段ボール事業では自動化・省人化への投資により生産性向上とコスト削減を図り、住宅事業ではAI活用やデザイン強化による付加価値向上を目指す。物流分野では2024年問題を見据えたネットワーク構築とDX推進により競争力を高める方針である。