株式会社トーモク 年度比較

2017年度

需要・市況の変動（経済情勢や消費動向の影響）、段ボール事業における原料逼迫によるコストプッシュ要因、為替相場および金利の変動による影響、自然災害による生産・物流への被害、法規制遵守や訴訟リスク、固定資産の減損リスク、品質保証に関する問題、情報セキュリティのリスクが挙げられています。会社はこれらに対し、回避、分散、ヘッジ等による軽減を図っています。

2026年度

需要・市況の変動（経済情勢や政策、海外景気等）に対し、新商品開発や高付加価値提案で対応。調達リスク（原材料不足、地政学的リスクによる資材・燃料価格の高騰）に対し、調達先の分散やエネルギー効率改善で対応。為替・金利変動による資産・負債への影響、自然災害・感染症による生産・物流の停滞に対するバックアップ体制の構築。気候変動に伴うコスト増や法規制強化への対応。製造物責任法や建設業法等の法令遵守に向けた教育・研修の実施。品質問題に対し、長期保証や点検システムで対応。情報セキュリティに関する対策の強化。運輸・施工現場での事故リスクに対し、安全点検や最新車両の導入、構造部材のプレカット化による工数削減等で対応。深刻な人手不足（建設技能者、ドライバー）に対し、採用活動の強化や教育体制の整備により対応。

2017年度

段ボール、住宅、運輸倉庫の3本柱で構成される多角化経営。段語販売価格の軟調や住宅需要の変動といった外部要因に対し、生産能力強化、技術革新、ブランド力活用による対応策を講じており、安定した収益基盤と積極的な資本政策により企業価値向上を目指す。

2026年度

「包む」をコンセプトに、段ボール・住宅・物流の3事業で安定成長から質重視の経営へ移行。2029年に向けた具体的な数値目標と各セグメントの戦略が明確であり、強固な経営基盤とリスク管理体制を備えている。

2017年度

段ボール、住宅、運輸倉庫の3事業を展開。段ボールでは最新鋭の設備導入により品質向上とコスト削減を推進。住宅では環境配慮型（ZEH）の高断熱・高気密性能を追求し、独自の耐熱結晶化ガラス等の技術開発も進める。物流分野でも新拠点投資による効率化を実現しており、実用的な技術革新と設備投資が成長の基盤となっている。

2026年度

同社は段ボール、住宅、運輸倉庫の3事業を展開。段ボール事業では自動化・省人化への投資により生産性向上とコスト削減を図り、住宅事業ではAI活用やデザイン強化による付加価値向上を目指す。物流分野では2024年問題を見据えたネットワーク構築とDX推進により競争力を高める方針である。