株式会社リヒトラブ 年度比較

2025年度

自然災害による生産・物流拠点の停止、海外取引拡大に伴う関税や法規制の変更、為替変動の影響、借入契約における財務制限条項への抵触、原材料価格の高騰、不動産賃貸における市場動向や老朽化による影響、情報漏洩等のサイバー攻撃リスク、および品質管理体制を構築しているものの製品の品質不適合による損害賠償。

2026年度

生産・物流拠点の静岡県への集中による自然災害の影響、ベトナム子会社を含む海外取引拡大に伴う関税・法規制・為替変動（特にUSドル）の動向、借入契約における財務制限条項への抵触による期限の利益喪失、石油製品等の原材料価格の高騰、不動産賃貸における市場動向や建物老朽化による稼働率低下、サイバー攻撃等による情報漏洩および損害賠償責任、品質不適合品による返品・交換・損害賠償費用のリスク。

2025年度

事務用品事業において、新製品の開発力強化と販売チャネルの多角化（EC・海外）により成長を目指す。原材料高騰等の逆風を受けつつも、価格改定や生産効率向上によって収益性を改善しており、強固な財務基盤を背景に持続的な成長を目指す方針である。

2026年度

事務用品販売を主軸とし、独自の開発力と多角的な販路展開（EC・海外）を通じて成長を目指す企業。強固な財務基盤を持ちつつ、原材料高や為替変動といった外部要因に対しては、調達の多様化や付加価値の高い製品開発で対応する体制が整っており、持続的な成長に向けた明確な戦略を有している。

2025年度

事務用品事業において、独自の開発体制と「NEXTプロダクト会議」を通じた機動的な新製品開発を行っており、特に若年層の需要や環境意識の高まりに合わせた商品展開で競争力を維持。不動産賃貸事業も安定した収益源となっており、強固な財務基盤を背景に生産性の向上と販路拡大に向けた投資を継続する方針。

2026年度

事務用品の枠を超えた独自性の高い製品開発と、EC・海外販路の拡大を推進。生産現場の効率化と不動産賃貸事業の安定収益確保の両輪で成長を目指す。サステナビリティ経営と高度なデザイン性を融合させ、持続的なブランド価値の向上を図る戦略をとっている。