ユニチカ株式会社 年度比較

2025年度

主なリスクとして、高伸度防砂シートに関する損害賠償請求訴訟（約18億円および600万円）の係争中、原燃料価格や為替・金利レートの変動による影響、製品の品質保証、情報システムのセキュリティ、災害・事故等による事業への影響が挙げられる。これらに対し、同社は適切な防御、管理規程の整備、品質管理体制の徹底などの対応策を講じている。

2026年度

訴訟リスク：高伸度防砂シートの品質問題に関連する2件の損害賠償請求訴訟（約1,835百万円および60百万円）が係争中であり、会社は適切な防御を行う方針。製品の安全性・品質保証に関する不備による回収費用や信用の毀損リスクに対し、損害保険への加入等で対応。情報システムにおける漏えいリスクに対して規程整備を実施。外部要因として、原燃料価格の変動、為替・金利レートの変動、海外事業におけるカントリーリスク、取引先の信用不安による貸し倒れ、固定資産の減損、および自然災害や感染症等の影響が挙げられる。

2025年度

同社は現在、外部機関の支援を受けた「事業再生計画」を軸とした抜本的な構造改革の過程にある。不採算事業からの撤退と高付加価値な高分子・機能資材分野への集中により、2030年3月期に向けた売上700億円、営業利益65億円という具体的な目標を掲げている。直近では大規模な減損損失を計上しているものの、製品の高度化とコスト削減による収益性の改善が見られる。強固なR&D体制を背景とした高機能素材へのシフトが成長の鍵となる。

2026年度

事業再生計画に基づき、不採算事業の切り離しと高付加価値分野（高分子・機能資材）への集中を断行する構造改革型経営。2030年までの目標に向けた明確なロードマップを持ち、研究開発を通じた技術的優位性の確保とコスト構造の改善により、筋肉質な体質への変革を目指す。

2025年度

同社は現在、従来の繊維から高機能素材（半導体向け材料や環境配慮型樹脂）へと軸足を移す構造改革の過程にあり、特に高分子・機能資材分野における技術革新と生産能力の最適化に向けた投資を積極的に進めている。

2026年度

ユニチカは事業再生計画に基づき、不採算部門の整理と高付加価値・成長分野への資源集中を加速させている。特に高分子および機能資材分野において、半導体向け電子材料やバイオマスプラスチックなど、次世代の環境対応型素材や高度な技術を要する領域での研究開発が強みであり、構造改革後の成長フェーズに向けた投資姿勢が明確である。