株式会社ビーアールホールディングス 年度比較

2017年度

公共事業への依存に伴う予算削減や入札単価低下の影響、民間工事における取引先の信用不安による代金未回収リスク、資材・外注労務費の高騰が契約に反映されない場合の業績悪化。また、有利子負債の金利変動影響、建設業許可の取消による事業継続への支障、第4四半期への業績集中、下請先の品質不足に伴う補修費用負担、および自然災害や製品欠陥による損害賠償リスク。

2025年度

公共事業への高い依存度（売上高の約8割が官公庁等）に伴う発注削減の影響、資材価格や外注労務単価の高騰を契約に反映できない場合の経営成績への影響、固定資産の減損リスク、有利子負債への依存および金利水準の上昇による影響、建設業法等の法的規制への抵触、および大規模自然災害による工事の中断や遅延のリスク。

2017年度

建設、製品販売、情報システム等の多角的な事業展開。独自技術による高付加価値工事への注力と、効率的な資本運用（ROE 10%以上）を掲げる堅実かつ成長志向の経営方針。

2025年度

同社は建設事業を主軸とし、独自の高度な技術力と人財投資を核とした成長戦略を展開しています。特に老朽化する社会インフラのメンテナンス需要を捉えるための独自工法やDX推進に注力しており、経営面ではROEやPBRといった資本効率を意識した具体的な数値目標を掲げています。公共事業への依存や資材高騰などの構造的リスクに対し、技術革新と強固な人材基盤で対応する姿勢が明確です。

2017年度

建設事業において独自の高度なコンクリート技術（亜硝酸リチウム、リハビリカプセル等）を保有し、メンテナンス需要の増加に対応する体制を構築。ICT活用による現場管理の高度化と製品販売における設備投資により、競争力の維持・向上を図る戦略をとっている。

2025年度

同社は、独自のプレストレストコンクリート技術を核とした建設・製品販売事業を展開。老朽化する社会インフラの補修需要を捉えるため、大学との共同研究を含む積極的なR&D投資を行い、独自工法による差別化を図っている。また、人手不足への対応としてDX推進や体系的な人材育成に注力しており、技術と現場の生産性を両立させる成長戦略を描いている。