田辺工業株式会社 年度比較

2017年度

経済変動や国際情勢による設備投資の抑制、受注競争激化。タイにおける表面処理事業のHDD部品への高い依存度。新規顧客増加に伴う売上債権の回収リスク。施工・製品の欠陥による損害賠償や不採算工事の発生。労働災害による信用の失墜。鋼材・管材等の資材価格高騰の影響。

2026年度

経済動向や国際情勢による設備投資の抑制、受注競争激化に伴う価格下落リスクがあります。表面処理事業におけるHDD部品への高い依存度、新規顧客に対する売上債権の回収不能リスク、施工上の欠陥や想定外の追加原価による不採算工事のリスク、労働災害による信用の失墜、資材価格の高騰、建設業法に基づく免許取消リスク、少子高齢化に伴う人材確保の困難、ASEAN諸国におけるカントリーリスク、情報セキュリティに関する機密情報の漏洩リスクが挙げられています。

2017年度

設備工事事業を主軸とし、国内および海外で展開する多角的な事業ポートフォリオを持つ。人手不足や資材高騰といった厳しい環境下でも、施工体制の強化と原価管理の徹底により利益率を向上させつつ成長を目指す。特に自動化・省力化への対応と海外拠点の活用が重要課題となる。

2026年度

設備工事を主軸とし、中期経営計画「TRY2030」を通じて売上高700億円、営業利益率8%以上を目指す。国内・海外の両面で成長分野（EV、自動化、DX）へのシフトを明確にしており、強固な財務基盤と人材育成体制を背景に持続的な成長を目指す方針。

2017年度

同社は設備工事事業を主軸とし、人手不足や老朽化への対応として自動化・ロボット技術への投資を行っています。国内ではメンテナンスや更新需要を取り込みつつ、海外展開も継続しており、安定した経営基盤を有しています。

2026年度

同社は、従来の受託型設備工事から、自動化・ロボティクス技術を融合させた「エンジニアリングパートナー」への変革を進めています。人手不足や労働環境の変化に対応するため、AGVや双腕ロボットなどの独自製品開発に注力し、DXとスマートファクトリーの推進を通じて高付加価値な事業構造への転換を目指しています。