株式会社サンテック 年度比較

2025年度

競合による受注価格の低下と資材費・労募費の高騰により、事業競争力の減退や原価の上昇が懸念される。また、海外売上比率が高く（約45％）、進出国の政治・経済情勢、為替相場の大幅な変動等が経営に影響を及ぼす可能性がある。さらに、工事現場における人的・物的事故や災害の発生リスク、および品質管理不備による損害賠償責任や製造物責任が発生するリスクがある。その他、取引先の信用不安による代金回収への支障、法的規制の変更、保有資産の時価変動、退職給付債務の差異、情報セキュリティに関する漏洩リスクなどが挙げられる。

2026年度

競合による受注価格の低下、資材費・労務費の高騰、取引先の信用不安による代金回収への影響、海外事業における政治・経済情勢や為替相場変動の影響、工事現場での人的・物的事故や災害、瑕疵担保責任等による損害賠償、法的規制への対応、保有資産の時価変動、退職給付債務、情報セキュリティに関するリスクがある。これらに対し、原価管理の徹底、サプライチェーンの確保、人材育成、品質管理体制（ISO導入）、コンプライアンス遵守の徹底等の対策を講じている。

2025年度

同社は電力・設備工事を主軸とし、海外展開も積極的に進める企業。第13次中期経営計画に基づき、再生可能エネルギーやZEBといった成長分野への投資、DXによる効率化、人財育成に注力している。監査上の課題を受け期間延長を行うなど、ガバナンス強化にも取り組んでいる。

2026年度

同社は電気設備工事を主軸とし、第14次中期経営計画において「ソフトパワー」の強化とDX推進による成長を目指す。海外展開や人財投資に積極的な姿勢を見せつつ、安定した財務基盤と株主還元の両立を図る方針が明確であり、強固な事業基盤を構築しようとする意欲が高い。

2025年度

電気設備工事および機器製作を主軸とする企業。中期経営計画において「Innovation」を掲げ、再生可能エネルギーやZEB関連ビジネスへの成長投資、DX推進による生産性向上、人財育成に重点を置いている。研究開発そのものよりも、既存事業の高度化と新領域（クリーンエネルギー）への展開を通じた持続的成長を目指す姿勢が見られる。

2026年度

建設・設備工事を主軸とする企業であり、独自の技術開発よりもDX戦略や人財育成を通じた現場の施工力・品質管理といった「ソフトパワー」の強化に重点を置く成長投資の姿勢が見られます。海外売上比率が高く、グローバルな事業展開と生産性向上による競争力強化を目指しています。