エクシオグループ株式会社 年度比較

2025年度

自然災害や感染症による事業中断（影響度：大、発生可能性：高）に対し、BCP策定と危機管理体制の強化で対応。情報セキュリティ事故（影響度：大、発生可能性：高）に対し、CSIRT/SOCの構築と教育を実施。資材・原材料の調達価格高騰や供給不足（影響度：大、発生可能性：高）に対し、早期発注、代替先の確保、価格転嫁で対応。気候変動への移行リスクおよび物理的リスク（影響度：中、発生可能性：高）に対し、SBTi認定取得と再エネ事業拡大で対応。法令・コンプライアンス違反（影響度：大、発生可能性：中）、重大な人身事故・設備事故（影響度：大、発生可能性：中）、人財の確保・育成（影響度：大、発生可能性：中）に対し、内部監査、安全文化の醸成、教育プログラムで対応。海外事業における地政学リスクや為替変動（影響度：大、発生可能性：中）に対し、現地管理体制とヘッジで対応。M&Aに伴う減損リスク（影響度：大、発生可能性：中）に対し、デューデリジェンスとモニタリングを実施。通信キャリアへの特定事業分野の依存（影響度：大、発生可能性：低）がある。

2026年度

自然災害や感染症による供給網・人財の不足、サイバー攻撃による情報漏洩、資材・エネルギー価格の高騰、気候変動への対応遅れ、コンプライアンス違反（法令・人権）、海外事業における地政学的・規制リスク、重大な人身・設備事故、技術者不足、M&Aに伴う投資失敗や減損、および特定分野（通信キャリア）への高い依存度が挙げられる。これらに対し、BCPの策定、CSIRT/SOCによるセキュリティ強化、調達先の多様化、コンプライアンス体制の整備、海外拠点の管理体制構築、安全・品質マネジメントシステムの運用、人財確保のための環境整備等の対応策を講じている。

2025年度

通信インフラ、都市インフラ、システムソリューションの3本柱で成長を追求。2030ビジョンに基づき、DX推進や再生可能エネルギー分野への進出、グローバルでの事業再編を通じて企業価値向上を目指す。リスク管理体制も高度化しており、特に情報セキュリティ、人財育成、気候変動対応に重点を置いている。

2026年度

同社は通信・都市インフラ・システムソリューションの3軸で事業を展開しており、2030年に向けた明確な数値目標（売上高9,000億円以上等）を掲げている。AIや再生可能エネルギーといった成長分野への戦略的なリソースシフトと、グローバルでのシナジー創出により、持続的な企業価値向上を目指す姿勢が非常に明確である。リスク管理体制も高度に整備されており、強固な経営基盤を有している。

2025年度

通信、都市インフラ、システムソリューションの3軸で事業を展開。特に「2030ビジョン」のもと、生成AIやクラウド、再生可能エネルギーといった先端技術を既存のエンジニアリング力と融合させる戦略をとる。DX支援ビジネスの拡大やグローバル展開を通じた多角的な成長を目指している。

2026年度

同社は通信・都市インフラという強固な基盤を持ちつつ、生成AIや自動化技術を積極的に取り入れることで「エンジニアリングの融合」を目指している。特にシステムソリューションにおけるDX推進と、環境対応（GX）に向けた投資が成長の柱となっており、2030年に向けた高度な技術革新への意欲が高い。