株式会社雨風太陽 年度比較

2024年度

インターネット関連技術や法的規制の変化、システム障害、サイバー攻撃等によるサービス停止や情報漏洩のリスク（ISMS取得や暗号化で対応）。自然災害、農水産業の環境変化（人手不足）、物価高騰による消費意欲への影響。決済・配送等の外部事業者および代表取締役への高い依存度。税務上の繰越欠損金の利用制限や過去からの継続的な損失計上による財務への影響。知的財産権侵害、食の安全性、各種法令への抵触リスク。

2025年度

インターネット環境やシステム、情報セキュリティに関する脆弱性（外部攻撃やデータ漏洩等）、自然災害による事業停止や物流寸断。農水産業における労働力不足に伴う出品減少、決済・配送等の外部事業者への依存。新規事業投資に伴う資産毀損や成果未達の可能性、代表者への高い属人性、税務上の繰越欠損金の利用制限、法令遵守および食の安全性・サービス健全性の維持、物価高騰によるコスト増、業績の季節性、知的財産権侵害、人材確保の困難さ、新株予約権による株式価値の希薄化、競合他社の影響、投資有価証券の評価損。

2024年度

「都市と地方をかきまぜる」という明確なミッションのもと、CtoCプラットフォーム「ポケットマルシェ」を核とした独自のエコシステムを展開。高いリピート率と生産者との直接的なつながりを強みとし、食品流通から地域活性化、旅行までを統合した多角的な成長戦略を描いている。現在は投資フェーズとして赤字を許容しつつ、プラットフォームの拡大による収益性の向上を目指す。

2025年度

「都市と地方をかきまぜる」という明確なミッションのもと、産直アプリ「ポケットマルシェ」を中心とした強固なユーザー基盤を活用し、食品・旅行・自治体支援の3軸で展開。上場後初となる経常黒字化を達成しており、プラットフォームとしての規模拡大に伴う収益性の向上を見込む成長型企業。

2024年度

CtoCプラットフォーム「ポケットマルシェ」を核に、都市と地方の分断を解消する「関係人口創出」を主軸としたビジネスを展開。食品ECから自治体支援、旅行体験まで多角的なアプローチを行い、独自のネットワークを強みとする。現在は成長に向けた先行投資段階にあり、プラットフォームの規模拡大による収益性の向上を目指すフェーズにある。

2025年度

産直アプリを核としたプラットフォームビジネスを展開。食品EC、旅行、自治体支援の3軸で成長を目指しており、M&Aやシステム投資を通じて事業領域の拡大とDX推進を図っている。若手企業ながら独自のネットワークを強みに、地域課題解決と収益性の両立を目指す戦略が見られる。