株式会社くすりの窓口 年度比較

2025年度

情報セキュリティおよびシステム障害（機微な医療情報の取り扱いによる影響大）、EPARK/光通信との資本・業務関係への依存、薬価改定や広告規制等の法的規制、特定経営者への依存。これらに対し、リスクマネジメント委員会、情報セキュリティ対策、監査体制の整備などの対応策を講じています。

2026年度

機微な医療情報の漏洩やシステム障害（影響度：大）への対策を講じつつ、株式会社EPARKとの提携関係の変動、特定個人（経営陣）への依存、医療・ヘルスケア分野における法規制や許認可の変更、およびIT人材の確保難による競争力低下のリスクがある。

2025年度

調剤薬局、医療機関、介護施設を繋ぐ包括的プラットフォームを展開。2030年までに施設数を10万へ拡大する野心的な目標を掲げ、医療DXの追い風を受けながら、独自の開発力を武器に成長を目指す。ストック型収益と新規事業の両立により安定性と成長性を追求する戦略が明確である。

2026年度

同社は、医療・薬局・介護の各領域を統合するプラットフォーム構築を目指す企業。強固な既存基盤（EPARK連携）を活用しつつ、流通改善やDX推進など多角的なアプローチで成長を図る。2030年に向けた具体的な施設数目標が示されており、戦略の具体性と実行意欲が高い。特にストック型収益へのシフトと、医療現場の課題解決に直結するサービス展開が強み。

2025年度

調剤薬局、医療機関、介護施設を統合する「医・薬・介護」のプラットフォームを展開。DX推進により現場の生産性向上と患者の利便性を両立させるビジネスモデルを構築しており、特にAIを活用した在庫管理や自動発注システムなど、高度な技術を実用的なソリューションへ落とし込む開発力が強み。ソフトウェアへの積極的な投資を通じて、参入障壁の高いヘルスケア分野での競争優位性を確立している。

2026年度

同社は調剤薬局から始まり、医療機関や介護施設までを統合する広域なヘルスケアプラットフォームの構築を目指している。AI技術を活用した処方箋受付や在庫管理の自動化など、現場の課題解決に直結するDX投資を積極的に行っており、データ連携による付加価値の創出と、高齢化社会に向けた多角的なサービス展開が成長の柱となっている。