南海化学株式会社 年度比較

2025年度

原材料調達における供給不安定や価格変動（対応策：調達先の多様化、原価低減、販売価格の改定）、品質トラブルによる信用低下（対応策：製造物賠償責任保険への加入）、環境・安全規制への対応コスト増（レスポンシブル・ケア活動の推進）、突発的な事故や災害による生産停止（対応策：定期点検、BCP策定ワーキンググループによる対策検討）、情報セキュリティへの脅威（コンプライアンス研修等）、人手不足による事業遂行への制約、金利上昇による財務負担増、繰延税金資産の取崩しリスク。

2026年度

経済情勢や競合による市場縮小、原材料の調達不安定および価格変動（多様化・価格改定で対応）、品質トラブルによる信用低下（保険加入で対応）、環境・安全規制への対応コスト増（レスポンシブル・ケア活動で推進）、南海トラフ地震や台風等の自然災害による生産停止（BCP策定で対応）、雪不足等による季節・天候の影響、金利上昇による財務負担の増加、情報セキュリティリスク、人材確保の困難さなどが挙げられる。

2025年度

化学品事業を核としつつ、環境リサイクルや脱塩といった高付加価値・社会貢献型の事業拡大を成長の柱とする。中期経営計画において具体的なKPIを設定しており、強固な研究開発体制と独自の技術力を背景に、持続可能な成長を目指す方針が明確である。

2026年度

化学品事業を基盤とし、環境リサイクルや高付加価値製品へのシフトを進める成長志向の企業。中期経営計画に基づき、収益性の向上とサステナビリティの両立を目指す明確な戦略を有している。

2025年度

同社は、伝統的な化学品・塩の製造を基盤としつつ、環境リサイクル分野において次世代電池関連廃棄物の処理や脱塩技術の高度化など、成長性の高い領域へ戦略的に投資を行っている。DX推進によるバックエンド強化と、研究開発を通じたコスト低減・生産性向上への取り組みにより、持続可能な経営に向けた強固な体制構築を進めている。

2026年度

同社は伝統的な化学品製造の強みを活かしつつ、廃硫酸リサイクルや脱塩事業といった環境・循環型経済への投資を加速させています。特に次世代電池関連の廃棄物処理など、成長性の高い新領域への技術導入と、基幹システムの整備によるDX推進の両面で積極的な投資姿勢を見せており、持続可能な成長に向けた戦略的な転換を進めています。