株式会社トリドリ 年度比較

2024年度

SNSプラットフォーム（TikTok、Instagram等）の規約変更やユーザー動向の変化への対応遅れ、広告関連法令（景表法、薬機法等）への抵触、およびインフルエンサーによる不適切な投稿やステルスマーケティングによるブランド毀損リスク。また、特定経営者（CEO）への高い依存度、新事業開発における投資回収の不確実性、情報セキュリティや個人情報の管理体制、および新株予約権の行使による株式価値の希fum化が挙げられる。

2025年度

広告業界の景気動向や技術革新によるサービスの陳腐化、広告関連法令（ステルスマーケティング等）への抵触、SNSプラットフォームの規約変更やユーザー動向の変化、競合他社の参入、自然災害によるインフラ停止、M&Aに伴う減損リスク、特定経営者への依存、情報セキュリティおよび個人情報の漏洩リスクがある。これに対し、顧問弁護士と連携した広告審査体制の整備、システムの冗長化・クラウド活用、内部管理体制の強化等の対応策を講じている。

2024年度

インフルエンサーマーケティングを核としたプラットフォームを展開。独自のデータベースと機械学習を活用し、SMBから大手企業まで幅広い層へアプローチする。現在は「toridori base」の成長と組織基盤の強化に注力しており、高い成長性と強固なデータ基盤を両立させる戦略をとっている。

2025年度

インフルエンサーマーケティング市場の構造変化を捉え、独自のデータベースとAI技術を活用したプラットフォームを展開。SMB向けプロダクトと大手企業向けの伴走支援の両輪で成長を目指しており、M&AやDX推進を通じてさらなる規模拡大と高収益化を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。

2024年度

インフルエンサーマーケティングを核としたプラットフォーム事業を展開。機械学習を活用した独自のデータベース構築と、M&Aを通じた機能拡張により成長を目指す。システム開発や拠点拡大への投資も継続しており、デジタル広告市場の拡大を追い風に成長軌道にある。

2025年度

同社は、独自のインフルエンサーデータベースと機械学習・AI技術を融合させたプラットフォームを展開。特に「Vooster」における自動化・最適化への投資が競争優位性の源泉であり、データ駆動型の成長戦略を通じてインフルエンサーマーケティングの構造的進化を牽引している。