株式会社ラバブルマーケティンググループ 年度比較

2022年度

インターネット事業における規制や技術革新への対応（研修・教育による対策）、システム障害や個人情報漏洩のリスク、SNSプラットフォームの規1約変更やデータ関連の法整備による影響が挙げられる。また、特定セグメント（SNSマーケティング）への依存、大手広告代理店への売上集中、人材確保・育成の難航、および代表取締役への高い依存度がリスクとして特定されている。

2026年度

インターネット環境の変化や生成AIの普及による技術革新、SNSプラットフォームの仕様変更や規制強化に伴う影響。個人情報の漏洩リスク、知的財産権侵害のリスク。経済動向による広告予算の削減、特定代理店への依存、SNSマーケティングへの高い事業集中度、競合他社との競争激化、生成AIによる市場構造の変化。人材確保・育成の困難さ、代表取締役への過度な依存、M&Aに伴う管理体制の複雑化。

2022年度

SNSマーケティングとMAを軸とした「Lovable Marketing」を推進。運用支援、ツール提供、教育を統合したMOSモデルにより、安定的な成長を目指す。新規事業やM&Aを通じたさらなる拡大も視野に入れている。

2026年度

SNSマーケティングを核とした「愛されるマーケティング」を掲げ、独自のMOSモデルで強固な顧客基盤を構築。M&AとAI活用を成長エンジンに据え、インバウンドや海外展開など多角的な事業拡大と経営体制の強化を並行して進める意欲的な成長戦略を展開している。

2022年度

同社は、SNS運用支援とSaaS型ツールの提供を組み合わせた「MOS（Marketing Operating Service）」を展開。独自のノウハウをツール化・教育に落とし込むことで、運用の効率化と高度な専門性の両立を図るビジネスモデルを構築しており、特にSNSマーケティング領域での強固な基盤を持ちつつMA分野への拡大を進めている。

2026年度

SNSマーケティングを核とした「MOS（Marketing Operating Service）」モデルを展開。SaaSツールの開発、教育、M&Aによる事業拡大、および生成AIを活用したDX推進を成長の柱としており、既存事業の深化と新規領域への攻めの投資を両立させる戦略をとっている。