ユニソルホールディングス株式会社 年度比較

2021年度

市場動向（設備投資、競合）に対し、事業ポートフォリオ経営やDX推進による生産性向上で対応。戦略的投資についてはプロジェクトチームによる多角的な検証を実施。災害や供給遅延に対しては、BCPの策定、在庫確保、複数仕入先の選定で対応。労働安全やコンプライアンスに関しては、リスクアセスメントや内部通報規程を整備。人材確保にはIT活用や多様な働き方の推進、情報セキュリティには強固なポリシーとデータセンター利用による対策を実施。為替、貸倒、税務等の財務リスクは、為替予約、信用補完、専門家の助言、モニタリング体制により管理する。

2025年度

市場動向リスク（景気下振れ、インフレ、競争激化）に対し、事業ポートフォリオの分散、自動化・DXによる生産性向上、高付加価値商品の提供で対応。サステナビリティへの対応不足による企業価値毀損に対し、基本方針策定と5つの重要課題への取り組みを実施。法的規制（輸出入制限、独占禁止法等）に対し、コンプライアンスマニュアルの整備と教育、内部通報窓口の設置で対応。情報セキュリティおよび漏洩リスクに対し、ポリシー策定、eラーニング、技術的対策を講じる。人財確保の困難さに対し、キャリア採用の強化やDXによる効率化で対応。災害・労働災害・交通事故等の物理的リスクに対し、BCPの構築、リスクアセスメント、安全運転講習を実施。戦略的投資や関係会社管理におけるガバナンス不備に対し、プロジェクトチームによる評価と経営管理規程に基づく統制を徹底。

2021年度

経営統合後の新体制において、多様な事業（機械工具、建設資材、建設機械、セキュリティ）を組み合わせたポートフォリオ経営とDX推進による生産性向上を柱とする成長戦略を展開。リスク管理体制の強化や人材確保への積極的な取り組みが見られる。

2025年度

同社は機械、建設資材、IoTなど多角的な事業を展開しており、中期経営計画に基づきDX推進やM&Aを通じた成長を目指す。リスク管理体制が整備されており、生産性向上と人材確保に向けた具体的な施策を講じている。

2021年度

同社は製造業・建設業界向け機器の販売から、デジタル技術を活用した業務自動化やM&Aによる事業拡大を含む多角的な成長戦略を展開。DX推進により労働力不足への対応と生産性向上を図りつつ、強固な事業基盤を維持しながら持続可能な成長を目指す。

2025年度

製造、建設資材、建設機械、IoTの4事業を柱とする多角的な企業グループ。労働力不足やコスト増への対抗策として、DXやRPAによる業務自動化、生産現場の高度な技術革新（CVJ加工機や遠隔保守等）に投資しており、伝統的産業と先端技術の融合による競争力強化を目指している。