株式会社ジィ・シィ企画 年度比較

2024年度

価格競争による利益圧迫、経済情勢悪化に伴うIT投資の減少、外部ネットワークへの依存、重要資格（PCI DSS等）の喪失リスクがある。また、決済端末の仕入先集中や地政学的・環境的要因による調達支障、プロジェクトの不採算、技術革新への対応遅れ、労働力不足、特定顧客への依存、知的財産権に関する係争中の訴訟、有利子負債に起因する金利変動リスクが挙げられる。

2025年度

価格競争による利益への影響、為替変動に伴う調達コストの上昇、外部ネットワーク（CAFIS/CARDNET）の障害によるサービス停止リスクがある。また、情報漏洩等による社会的信用低下、人材確保・流出および過重労働による労務問題、プロジェクトの不採算化や納期遅延、決済端末の仕入先集中に伴う地政学的リスク、特定顧客への売上依存、知的財産権に関する訴訟対応、および高い有利子負債比率と金利変動の影響が挙げられる。

2024年度

キャッシュレス決済分野で強固な技術力と信頼性を有する。特にVISA直結ネットワークの活用によるコスト削減と、サブスクリプション型モデルへの転換により、ストック収益の拡大と市場シェアの拡大を狙う。訴訟リスクはあるものの、事業基盤は堅実。

2025年度

キャッシュレス決済市場の拡大を背景に、フローからストックへの中長期的なビジネスモデル転換を推進。独自の技術力とパートナーシップを活用し、安定的な収益基盤の構築とシェア拡大を目指す成長志向の企業。

2024年度

キャッシュレス決済分野で強固な技術基盤を持ち、オンプレミスからクラウド移行を推進。VISA直結による手数料増益とサブスクリプションモデルへの転換により収益構造の安定化を図る。訴訟リスクはあるものの、高度なセキュリティと独自の開発力で競争優位性を維持。

2025年度

同社はキャッシュレス決済分野において、従来のシステム構築（フロー型）からクラウド型ASPやサブスクリプションモデル（ストック型）への転換を戦略の柱としています。VISA直結によるコスト削減やマルチ決済端末の展開により競争優位性を高めるとともに、研究開発に積極的に投資することで、技術革新と事業基盤の強化を両立させる方針です。