ＢＣＣ株式会社 年度比較

2021年度

IT営業アウトソーシング事業における顧客の経営環境変化に伴う需要変動、情報漏洩による損害賠償責任、競合他社との価格競争。ヘルスケアビジネスにおける独自性の喪失や高齢者の安全確保に関するリスク。労働市場の変化に伴う人材の採用・定着困難、特定経営者への高い依存度、内部管理体制の構築遅れ、および労働者派遣法等の法的規制への不適合による免許取消のリスクがある。

2025年度

IT営業アウトソーシング事業における人材確保・育成の困難、ヘルスケア分野での高齢者対応に伴う安全確保リスク、特定経営者への高い依存度、およびM&AやPMIに伴う統合・管理体制の不備が主なリスク要因です。これらに対し、プライバシーマークの取得、賠償責任保険への加入、顧問弁護士との連携による法令遵守体制の整備、内部監査・外部監査を通じたガバナンス体制の構築などの対応策を講じています。

2021年度

IT営業アウトソーシングとヘルスケアビジネスの二本柱で、独自のシニアプラットフォームを活用したヘルスケアDXを推進。強固な顧客ネットワークと人材育成に強みがあるが、組織体制の強化と若手層の定着率向上が今後の課題。

2025年度

同社はIT営業アウトソーシングとヘルスケアを主軸とし、独自のシニアプラットフォームを活用した「ヘルスケアDX」を成長戦略の核に据えています。現在、人材育成やデジタルマーケティングによる基盤強化を進めており、M&Aを通じた事業拡大にも意欲的です。当期は一部で損失を計上していますが、ストック型ビジネスへの転換や強固な顧客ネットワークを背景とした中長期的な成長を見込んでいます。

2021年度

同社はIT営業とヘルスケアの二本柱で事業を展開。IT分野では人材育成と派遣による強固な基盤を築き、ヘルスケア分野では独自の「レクリエーション介護士」資格制度とシニアプラットフォームを活用したDX推進を目指している。成長投資は主に人的資本への投資（教育・採用）に重点が置かれており、技術的な革新よりも既存のネットワークとデータ活用による価値創出を狙うモデル。

2025年度

IT営業アウトソーシングとヘルスケアを主軸とし、独自の教育プログラムやシニアプラットフォームを活用した「ヘルスケアDX」の構築を目指す。M&Aを通じた事業拡大と相乗効果の創出を積極的に推進する成長志向型企業。