人・夢・技術グループ株式会社 年度比較

2024年度

官公庁への高い依存度（売上高の62.7%）に起因する公共事業投資縮減や単価下落のリスク。独占禁止法や下請法等の法的規制抵触による信用失墜、成果品の不備による契約不適合責任や行政処分、為替変動の影響、季節的な売上偏重、災害や海外展開における地政学的・感染症リスク、情報セキュリティへの脅威、新規事業やM&Aに伴う投資回収の遅れ等のリスクがある。

2025年度

官公庁への高い依存度（63.1%）に起因する投資縮減や単価下落のリスクに対し、民間・海外市場の開拓による多角化で対応。法規制（独占禁止法、下請法等）抵触による信用失墜リスクには内部統制システムとコンプライアンス教育で対応。成果品の不適合による契約責任や行政処分リスクにはISO9001導入、専門家レビュー、損害賠償保険で対応。為替変動、季節的変動、災害、感染症等の外部要因に対しては、ヘッジ検討、事業多角化、BCP策定、テレワーク等で対応。M&Aや新規事業における投資回収の遅れや不確実性には、評価会議による審査と事後モニタリング体制で対応。

2024年度

建設コンサルタントとして強固な基盤事業を持ちつつ、カーボンニュールや地域創生といった成長分野へ戦略的にシフト。過去の会計不備に対するガバナンス強化と信頼回復に向けた体制構築を並行して進める方針。

2025年度

建設コンサルタントとしての強固な技術基盤を背景に、カーボンニュートラルや地域創生といった成長分野への戦略的シフトを鮮明にしている。官公庁依存からの脱却に向けた民間・海外展開の加速と、ガバナンス強化による経営基盤の安定化の両立を目指す意欲的な姿勢が見られる。

2024年度

建設コンサルタントとして高い技術力を持ち、カーボンニュートラルや地域創生といった成長分野へ積極的に投資。不適切な会計処理の過去の問題を克服しつつ、IT・DXを通AURT（自動運転等）を含む先端技術の導入により競争優位性を確保する戦略。

2025年度

建設コンサルタントとしての強固な基盤を持ちつつ、ロボティクスやi-Construction、再生可能エネルギーといった次世代インフラ技術へ積極的に投資する姿勢が見られます。官公庁依存からの脱却に向けたDX推進と海外展開への意欲が高く、技術革新を成長の柱に据える戦略をとっています。