株式会社いつも 年度比較

2021年度

EC市場の不透明性、競合他社の存在、技術革新への対応遅れ（対応：動向分析、人材確保・教育）。特定ブランド（SK-II、BRAUN等）への売上集中による影響（対応：M&Aやセミナーを通じた顧客基盤の拡充）。プラットフォーム側の仕様変更、コスト増、物流外注先のキャパシティ不足（対応：モニタリング、安定的な取引関係の維持）。需要予測の誤りによる在庫過多や欠品によるキャッシュフロー・評価損への影響（対応：適正在庫のコントロール）。特定経営陣への高い依存度（対応：権限委譲の推進）。情報漏洩、知的財産侵害、法的規制への影響（対応：ISMS/プライバシーマーク取得、管理徹底）。

2026年度

EC市場の不透明性、競合他社との競争激化、技術革新への対応遅れによるサービス陳腐化のリスクがあります。事業面では、Oneコマースにおける契約継続率の低下、提携ブランドの人気低下や契約解除、物流外注先のキャパシティ不足やコスト増、需要予測ミスによる過剰在庫、地政学リスクに伴う調達困難、新規事業への投資回収見送り、人材確保・育成の難易度、システム障害（サイバー攻撃等）、特定重要人物への高い依存度、法的規制および個人情報漏洩のリスクが挙げられています。対応策として、市場動向の監視、ブランド数の拡大によるリスク分散、物流拠点の多角化、ISMS/プライバシーマークの取得による情報管理体制、社内教育の強化などが実施されています。

2021年度

EC事業の全工程を支援する「ワンプラットフォーム」戦略で成長。マーケットプレイスとマーケティングの両面からアプローチし、高いストック売上比率を維持しながら拡大を目指す。

2026年度

同社は、独自のデータマーケティング手法「iDM」に生成AIを融合させた「iDM×AI」を戦略の核とし、高度な技術と人材による差別化を図る。TikTok Shop等の成長市場への積極的な投資と、多角的なEC支援・ブランド運営を通じて、単なる代行からテクノロジー型企業への変革を目指す成長志向の強い経営方針を持つ。

2021年度

EC事業の全工程（戦略、マーケティング、物流）を一気通貫で支援する「ワンプラットフォーム」を展開。データ活用と自動化による効率的な運営と、D2C・海外進出を支える強固なインフラを構築しており、成長に向けた投資を継続している。

2026年度

同社はEC事業における「iDM×AI」を核としたDX戦略を強力に推進しており、生成AIを活用した業務効率化と高度なマーケティング支援の両立を目指している。TikTok Shop等のソーシャルコマースや海外市場への投資を通じて、技術と人的資本の融合による競争優位性の確立を図る成長志向の企業である。