日本情報クリエイト株式会社 年度比較

2020年度

主要なリスク：特定製品「賃貸革命」への売上依存（約半分）、不動産業界の動向や規制環境の変化による影響。技術革新による製品の陳腐化、情報セキュリティおよびシステム障害（インターネット依存）による信頼毀損、高度な専門性を持つ人材の確保難、創業者への経営・所有権の集中。対応策：ISMS認証取得による情報管理体制の強化、監査等委員会の設置と社外取締役による監督、内部監査室による統制の実施。

2025年度

不動産業界への特化による景気動向や規制環境の変化の影響。競合他社との競争激化および技術革新による製品の陳腐化リスク。ソフトウェアの不具合・瑕疵、およびインターネット依存によるシステム障害による信頼性毀損とコスト増（品質管理体制で対応）。情報漏洩に対するセキュリティ対策（ISMS認証取得）。人材確保・育成の困難さ。特定製品「賃貸革命」への高い売上依存度。小規模な顧客に対する信用リスク。宮崎本社における大規模自然災害の影響。

2020年度

不動産特化のITソリューションを提供。無償プラットフォームでの集客と有償サービスのアップセルモデルを確立しており、高い継続率と安定した収益構造を持つ。DX推進の流れを受け、AIやビッグデータを活用した高度な付加価値提供へシフトする成長戦略が明確。

2025年度

不動産DXの旗手として、仲介・管理の両面で強力なソリューションを提供。高いストック比率と低い解約率により安定した収益基盤を持ちつつ、AIやデータ活用による高付加価値化で成長を目指す。

2020年度

不動産領域に特化したITソリューションを提供。強固なストック型モデルと高い顧客の定着率を背景に、AIやビッグデータを活用した高度な分析・評価サービスへの拡張を進める成長フェーズにある。

2025年度

不動産領域に特化したDXプラットフォーム構築を中核戦略とし、強固なストック型ビジネスモデルと高い顧客継続率を武器に成長。生成AIやビッグデータを活用した高度な分析・自動化技術への投資により、単なるシステム提供からデータ利活用による付加価値向上へとシフトしている。