株式会社ＡＳＮＯＶＡ 年度比較

2022年度

建設投資動向や鉄鋼価格の変動、約51%に達する有利子負債への依存、機材センターの収益性低下による減損リスク、建設業法等の法令遵守、盗難・事故等を含む現場管理リスク、特定経営者への依存、および売上の季節的偏重が主なリスク要因です。これに対し、製造メーカーや顧客との契約によるPL責任の限定、セキュリティ体制の整備、社外監査人による監督などの対応策を講じています。

2026年度

建設投資動向の変動による需要減退、景気低迷に伴う売上債権の貸倒れリスク、高水準な有利子負債への依存（金利上昇の影響）、鉄鋼市況による仕入価格の変動。また、拠点の収益性低下による減損損失、製造物責任（契約による責任範囲の明確化で対応）、都市計画法による用地制限、盗難・紛失による機会損失（監視カメラ等で対策）、特定経営者への依存、人材確保の困難、M&Aに伴う投資判断ミスやのれんの減損リスク。

2022年度

建設仮設機材のレンタル・販売を主軸とする。強みは、単一セグメントながらもワンストップ対応可能な体制と独自製品の開発力にある。成長戦略としてドミナント展開や海外（ベトナム）への進出模索、DX推進による業務効率化を掲げており、若手人材不足という業界課題に対する積極的な情報発信も特徴的である。

2026年度

国内の足場レンタルを強固な収益基盤としつつ、M&Aを通じて海外展開および新規事業領域への参入を加速させる成長志向の企業。高レバレッジや特定個人への依存といった構造的リスクに対し、管理体制の高度化と多角的な事業ポートフォリオの構築によって対応する方針。

2022年度

建設仮設機材のレンタルを主軸とし、独自の改良型資材（SpeeK）の開発や拠点展開を通じた市場支配力の強化を図る。また、在庫予測へのAI活用などDX推進によりオペレーションの高度化を目指す一方、高い有利子負債と特定経営者への依存がリスク要因となる。

2026年度

国内の強固な足場レンタル事業を収益基盤としつつ、M&Aを通じて海外（ベトナム、シンガポール）や新たなレンタル領域へ拡大する成長投資型モデル。DX（Web受発注、ECサイト）による業務効率化と、ドミナント展開によるシェア拡大を推進している。