コンピューターマネージメント株式会社 年度比較

2025年度

景気変動によるシステム投資縮小のリスクに対し、独立系としての柔軟な提案により対応。技術革新への遅れによる競争力低下に対し、新技術基盤開発室での研究・検証を実施。顧客との関係継続に関するリスクに対し、売上高の約7割を10年以上の長期顧客で構成するポートフォリオを構築。品質や納期遅延による不採算や信頼喪失のリスクに対し、QMS認証および管理体制による進捗報告を実施。人材確保・育成の困難さに対し、教育予算の確保と定着率向上策を実施。外注管理における技術力不足やコスト増に対し、BPとの連携強化を実施。情報漏洩リスクに対し、ISO27001やプライバシーマークの取得、セキュリティ委員会による対策を実施。知的財産権侵害のリスクに対し、専門家による事前調査を実施。自然災害による事業停止のリスクに対し、拠点間レプリケーション構成による対応策を整備。

2026年度

景気動向に伴うシステム投資の縮小、AIやクラウド等の技術革新への対応遅れによる競争力低下、開発の複雑化に伴う納期遅延・品質低下による不採算や信頼喪失、人材獲得競争における優秀なエンジニアの確保困難、外注先の管理不足、情報漏洩、知的財産権侵害、自然災害による事業継続への支障がリスクとして挙げられる。これらに対し、QMS認証に基づく進捗管理体制、新技術基盤開発室の設置、長期的な顧客ポートフォリオの構築、パートナー推進部による外注連携強化、ISO27001/プライバシーマーク取得、レプリケーション構成等による対策を講じている。

2025年度

DX、AI、クラウド等の先端技術を軸とした事業展開と、強固な顧客基盤に基づく安定した経営基盤の構築を目指す。人材育成とプロジェクトマネジメントの強化を成長の柱とし、多角的なリスク対策を講じることで持続的成長を図る方針。

2026年度

同社は、強固な顧客基盤と高い技術力を背景に、AIやクラウドといった先端技術へのシフトを明確に進めるITソリューションプロバイダーです。課題として首都圏の認知度や人件費比率の高さがあるものの、戦略的なパートナー推進体制の構築や高度なプロジェクト管理体制により、持続的な成長を目指す意欲の高い経営方針が示されています。

2025年度

同社はDX、生成AI、クラウドネイティブといった先端技術を成長の柱に据えており、新技術基盤開発室を通じた研究開発と人的資本への積極的な投資を行っています。安定した顧客基盤を持ちつつ、高度な専門性を要する上流工程や次世代技術へのシフトを進めることで競争力の強化を図る戦略です。

2026年度

AI、クラウド、ノーコードといった先端技術を積極的に取り込み、DX推進に向けたソリューション提供に注力。安定した顧客基盤を持ちつつ、新技術基盤開発室を通じた技術革新と人材育成への投資により、高付加価値なサービスへの転換を図る戦略をとっている。