株式会社ＪＭＤＣ 年度比較

2025年度

システムへの依存（セキュリティ、バックアップ、ハードウェア増強）に伴うトラブルリスク、遠隔医療における契約読影医の不法行為や誤診に起因する損害賠償および評価悪化のリスク、個人情報の漏洩による法的責任および信用毀損のリスク、個人情報保護法や薬機法等の規制変更に伴うシステム改修コストの増大リスク、M&Aにおけるシナジー未達や予期せぬ債務、減損損失のリスク、人材確保・育成に関する課題、新株予約権による株式の希薄化リスク。

2026年度

システムへの過度な依存（セキュリティ侵害、データ損失）に対する対策（バックアップ・ハードウェア増強）、遠隔医療提供における誤診リスク（独自の品質管理体制による対応）、個人情報の漏洩に伴う損害賠償や信用毀損、法規制（個人情報保護法、薬機法）の変更に伴うシステム改修コストの増加、M&Aに伴うシナジー未達や減損リスク、高度な専門人材の確保・流出に関する課題がある。

2025年度

同社はヘルスビッグデータと遠隔医療を中核とし、ICTとデータを活用して日本の「2025年問題」等の社会課題解決を目指す。独自の強固なデータベースを基盤に、AIやPHRの拡充を通じて高付加価値なサービスへの転換を進める戦略が明確であり、成長性が期待できる。

2026年度

ヘルスビッグデータと遠隔医療を中核とし、ICTとデータの融合により「医療費の増大」等の社会課題解決を目指す。M&Aを通じた積極的な成長戦略と、AIやPHRを活用した高付加価値なサービスへの転換が明確であり、強固なパートナーシップと独自のデータ基盤を武器に成長を目指す方針。

2025年度

同社は、独自の強みであるヘルスビッグデータと遠隔医療を軸に、AI技術や高度な分析基量への投資を積極的に行っています。特に、単なるデータ提供から、AIを活用した診断支援やPHRを通じた個別化された健康管理へとサービスを高度化（アップセル）しており、DX推進と成長投資が明確な戦略として統合されています。

2026年度

同社は、国内最大級の医療・健康データを活用した「ヘルスビッグデータ」と、AI技術を融合させた「遠隔医療」の2軸で成長戦略を展開。単なるデータ販売から、AIによる診断支援やPHRを通じた個別化された健康管理など、高付加価値なソリューションへの転換を進めている。積極的なM&Aも視野に入れつつ、DXと高度なデータ解析技術を競争優位性の源泉としている。