ホームポジション株式会社 年度比較

2022年度

景気動向や金利、不動産市況の変化に伴う需要変動のリスク。ウッドショック等に起因する建築資材・人件費の高騰および供給不足によるコスト増大と工期遅延リスク。販売用不動産等の高い資産構成比率（77.4%）に起因する滞留在庫や評価損の計上リスク。用地取得のための有利子負債への依存と金利動向の影響。特定個人（創業者）への経営判断の過度な依存。地域的な拠点偏在による災害等の影響。

2025年度

不動産市況や景気動向に伴う用地取得コストの変動、ウッドショック等による建築資材・人件費の高騰、競合他社との競争激化。また、資産に占める高い割合（約73.8%）の販売用不動産が滞留することによる評価損リスク、仕入先や施工協力者の不足による工事遅延、有利子負債への依存に伴う金利動向の影響、創業者の経営への過度な依存、および拠点の地域偏在。これらに対し、設計・施工の高度化、仕入先の多角化、在庫管理の厳格化、組織体制の強化等で対応している。

2022年度

デザイン性の向上とコスト管理の両立により、東海・関東エリアでシェアを拡大する成長戦略が明確。新規上場を経て資本基盤を強化しつつ、独自の強み（仕入力・設計力）を活かした差別化戦略を展開。

2025年度

同社は「デザイン性」と「コストパフォーマンス」の両立を競争優位の源泉としており、特に関東エリアでのシェア拡大とブランドの差別化を成長戦略の柱としている。資本提携を通じた安定的な資金調達体制を構築しつつ、在庫管理の適正化や人財育成を通じて収益性の向上と持続的な成長を目指す方針が明確である。

2022年度

同社は、独自のデザイン戦略と高品質な施工を両立させることで競合との差別化を図る。近年は設計の高度化に加え、東海・関東エリアでのシェア拡大に向けた拠点開設や、SNS等を活用したデジタルマーケティングへの投資を進めており、成長意欲の高い事業展開を行っている。

2025年度

同社は、デザイン性を武器に差別化を図る戸建分譲事業を展開。2021年のデザイン戦略室新設以降、独自のデザイン哲学を追求しつつ、コスト効率と品質のバランスを追求する戦略をとっています。今後は関東エリアでのシェア拡大と、システム連携による生産性向上、および資本提携を通じた成長投資により、売上高1,000億円規模への飛躍を目指しています。