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株式会社ＢｕｙＳｅｌｌ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ

証券コード: 7685 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-25
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

出張訪問買取を中心とした総合リユースサービス「バイセル」を展開する企業です。着物、古銭、ブランド品など、高単価な商品をメインに、シニア富裕層を主要顧客としています。自社ECサイトやオークション、百貨店での販売など、多角的な販売チャネルを構築し、買取から販売までを一貫して行う循環型リユース事業を展開しています。

主な事業領域

出張訪問買取を中心とした総合リユースサービス「バイセル」の運営、および子会社「タイムレス」によるオークションや百貨店での販売を含むリユース事業の展開。

主な製品・サービス

  • 出張訪問買取サービス「バイセル」
  • リユース着物販売（バイセルオンライン）
  • ラグジュアリーリユース商品販売（BUYSELL brandchée）
  • 古物オークション（TIMELESS AUCTION）
  • 総合買取サロン（TIMELESS）

ビジネスモデル

出張訪問買取による高単価商品の獲得と、B2B（古物市場・業者向けオークション）およびB2C（自社ECサイト、ECモール、百貨店催事）の多角的な販売チャネルを通じた循環型リユリーズ事業。

セグメント・事業構成

ネット型リユース事業（主要事業として他のセグメントの重要性が乏しいため、単一セグメントとして記載）

戦略・方向性

出張訪問買取のブランド認知向上、タイムレスとのシナジー最大化、AI等のテクノロジー活用、買取チャネルの多様化、シニア層向け周辺サービスの展開、および積極的なM&Aの推進。

強みとして読み取れる点

  • 高い認知度の出張訪問買取ブランド「バイセル」
  • シニア富裕層への強い訴求力
  • 多角的な販売チャネル（B2B、B2C、海外）
  • 子会社タイムレスとのシナジー

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による不透明な景気状況
  • 買取・販売の効率化と在庫回転期間の短縮

確認ポイント

  • シニア層向け周辺サービスの展開状況
  • AIやテクノロジーを活用したイノベーションの創出
  • 積極的なM&Aによる非連続的な成長の実現

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要顧客、販売チャネル、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

リユース業界における競合激化や市場成長の鈍化、古物営業法・特定商取引法・犯罪による収益の移転防止法等への抵触による免許取消等の法的リスク。精巧なコピー商品や盗品取り扱いによる信頼失墜のリスク（マニュアル整備や複数名チェック体制で対応）。在庫の一極集中に伴う災害被害、システム障害、査定員の人材確保、内部管理体制の構築遅れといった運営上の課題。経済情勢や自然災害等による外部環境の変化が業績に与える影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

出張訪問買取を主軸としたリユース事業を展開。シニア富裕層をターゲットにした強固な顧客基盤を持ち、テクノロジーの活用やM&Aを通れ非連続な成長を目指す。リスク管理体制も整備されており、戦略が具体的で前向きである。

成長方針

1. 出張訪問買取「バイセル」のブランド認知拡大、人材育成、海外販路開拓、データドリブン経営の推進。 2. 子会社タイムレスとのシナジー最大化（オークション・店舗数増加）。 3. AI活用や販売データの活用によるテクノロジー戦略の推進。 4. アプリ買取「CASH」を含む他チャネル強化。 5. シニア層向け周辺サービス提供によるLTV向上。 6. リユース・シニア領域での積極的なM&A。

資本政策

内部資金で不足する場合、長期借入金または社債等による調達を行う方針。また、新株予約権の付与により従業員の意欲向上を図る。

リスク対応方針

リユース特有のリスク（競合、法的規制、偽造品、盗品）に対し、マニュアル整備、教育徹底、専門部署設置、警察との連携等で対応。システム障害や人材確保、事業拡大に伴う内部管理体制の強化にも取り組む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はAI技術を活用した査定高度化とデータドリブン経営を軸に、リユース市場における強固な顧客基盤（特にシニア層）を活かした多角的な展開を進めている。システム投資とM&Aを通じた事業拡大が成長の柱であり、テクノロジーによるオペレーション効率化と付加価値提供の両立を目指す。

設備投資の方向性

営業センターの開設および業務システムの開発・高度化に向けた投資を継続。特に、査定効率の向上と在庫管理の最適化に資するIT基盤への投資が中心。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、AIを用いた自動査定の精度向上や対応商材の拡大、販売データの活用によるイノベーション創出に向けた技術戦略を推進している。

投資・変化テーマ

  • AIによる自動査定
  • EC・ライブコマース展開
  • シニア層向け付加価値サービス
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • AI鑑定
  • CRMシステム
  • eコマース
  • ライブコマース
  • データドリブン経営

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-25

財務情報

業績

売上高

147.65億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

9.68億円
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経常利益

9.23億円
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税引前利益

8.82億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

5.66億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

88.38億円
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純資産

32.51億円
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株主資本

32.33億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

36.43億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.25億円
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投資CF

-22.85億円
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財務CF

+23.05億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2020-01-01 〜 2020-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1149文字

３【事業の内容】 当社グループは、「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとし、当社及び連結子会社である株式会社タイムレス（以下、「タイムレス」）の計２社で構成されております。 当社は、出張訪問買取を中心とした総合リユースサービス「バイセル」を展開しており、月間２万件を超える査定の問い合わせ実績（連結会計年度実績）を有しております。当社の取扱商品は主に、着物、切手、古銭、貴金属、ジュエリー、ブランド品、時計、骨董品、毛皮、お酒等を対象としており、販売時に高単価を確保できるものをメイン商材としております。出張訪問買取との親和性が高いシニア富裕層のお客様からのお問い合わせが多く、当社の主要顧客層は50代以上のお客様が約75％（当連結会計年度実績）を占めている特徴を有しております。また、同様の理由から、自宅整理、遺品整理及び生前整理に伴い当社サービスを利用して頂くことが多く、当社サービスの利用理由の約60％（当連結会計年度実績）を占めている特徴を有しております。 当社の販売事業は、主に古物市場や業者向けオークションによる法人販売を中心に販売を実施しており売上構成の約88％（当連結会計年度実績）を占めております。また、エンドユーザーである一般消費者に直接質の良いものを提供できる「買取・販売の循環を実現する総合リユースサービス」の実現に向けて、ECモールでの販売（楽天市場、ヤフオク！等）や百貨店催事による販売を行うとともに、2018年７月よりリユース着物の販売を中心とした「バイセルオンライン」、2020年２月よりブランド品、時計、ジュエリーやお酒などのラグジュアリーリユース商品の販売を中心とした「BUYSELL brandchée（バイセル ブランシェ）」の２つの自社ECサイトを展開しております。さらに、ライブコマースを中心に、積極的な海外販路の開拓も行っております。 タイムレスは、ブランドバッグや時計・ジュエリー等を取り扱う古物オークション「TIMELESS AUCTION」及び百貨店の常設店舗や催事にて買取を行う総合買取サロン「TIMELESS」の運営を中心としたリユース事業を展開しております。古物オークション「TIMELESS AUCTION」については、平場（対面）形式で週１回開催するブランドバッグ オークションに加え、2021年１月よりWEB形式で月１回開催する時計・ジュエリー・ルース オークションを開始いたしました。総合買取サロン「TIMELESS」については、百貨店内に常設店10店舗（当連結会計年度末時点）を運営していることに加え、日本全国で期間限定の買取催事を展開しております。 当社の事業系統図は以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2159文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとして掲げ、買取から販売までを一貫して行うことによって、「誰かの不要なモノを誰かの必要なモノへ」を実現可能なリユース事業を推進することにより、循環型社会の発展に貢献して参ります。 (2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、事業を継続的に発展させていくためには、収益力を高め、適正な利益確保を図っていくことが重要と認識しており、売上高、営業利益及び経常利益に加え、売上高営業利益率を重要な経営指標と位置付けております。 また、売上高の継続的な増加の実現及び営業活動が効率的に行われたかどうかを見るための有効な指標として、出張訪問数及び出張訪問あたり変動利益（売上総利益から広告宣伝費を差し引いた利益）を重要な指標としております。 (3）経営環境及び対処すべき課題等 当社グループの属するリユース業界については、フリマアプリやインターネットオークションなどの普及に伴い、消費者にとってリユース品を売買しやすい環境が広がっていることを背景に、市場規模はますます拡大しております。2018年度において顕在化しているリユース市場規模は約2.2兆円とされ、2025年には約3.3兆円規模に拡大すると予測されております。（参照：「中古市場データブック2020」リサイクル通信2020年10月８日）また、潜在的なリユース市場規模を示す、自宅内の一年以上利用されていない不要品（以下「かくれ資産」）の日本における総額は2018年時点で約37兆円と推計されており、かくれ資産として今後追加されることになる過去一年間に不要となった品物の規模も約7.6兆円と試算されており、リユースの潜在市場規模はより大きなものと考えられます（「平成29年度我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）」経済産業省、ニッセイ基礎研究所監修平成30年11月7日付調査結果）。 このような経営環境の中、具体的な対処すべき課題は以下のように考えております。 ① 出張訪問買取事業の継続的な成長 当社グループの主力サービスである出張訪問買取「バイセル」において、「出張訪問数」及び「出張訪問あたり変動利益」を主要なＫＰＩとしております。当事業の継続的な成長のために、マスマーケティング投資によるブランド認知の更なる獲得、人材採用と教育、海外を含めたtoC販売比率の向上、データドリブン経営による事業効率化及びＣＲＭの更なる加速を推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2159文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針 当社グループは、「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとして掲げ、買取から販売までを一貫して行うことによって、「誰かの不要なモノを誰かの必要なモノへ」を実現可能なリユース事業を推進することにより、循環型社会の発展に貢献して参ります。 (2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、事業を継続的に発展させていくためには、収益力を高め、適正な利益確保を図っていくことが重要と認識しており、売上高、営業利益及び経常利益に加え、売上高営業利益率を重要な経営指標と位置付けております。 また、売上高の継続的な増加の実現及び営業活動が効率的に行われたかどうかを見るための有効な指標として、出張訪問数及び出張訪問あたり変動利益（売上総利益から広告宣伝費を差し引いた利益）を重要な指標としております。 (3）経営環境及び対処すべき課題等 当社グループの属するリユース業界については、フリマアプリやインターネットオークションなどの普及に伴い、消費者にとってリユース品を売買しやすい環境が広がっていることを背景に、市場規模はますます拡大しております。2018年度において顕在化しているリユース市場規模は約2.2兆円とされ、2025年には約3.3兆円規模に拡大すると予測されております。（参照：「中古市場データブック2020」リサイクル通信2020年10月８日）また、潜在的なリユース市場規模を示す、自宅内の一年以上利用されていない不要品（以下「かくれ資産」）の日本における総額は2018年時点で約37兆円と推計されており、かくれ資産として今後追加されることになる過去一年間に不要となった品物の規模も約7.6兆円と試算されており、リユースの潜在市場規模はより大きなものと考えられます（「平成29年度我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）」経済産業省、ニッセイ基礎研究所監修平成30年11月7日付調査結果）。 このような経営環境の中、具体的な対処すべき課題は以下のように考えております。 ① 出張訪問買取事業の継続的な成長 当社グループの主力サービスである出張訪問買取「バイセル」において、「出張訪問数」及び「出張訪問あたり変動利益」を主要なＫＰＩとしております。当事業の継続的な成長のために、マスマーケティング投資によるブランド認知の更なる獲得、人材採用と教育、海外を含めたtoC販売比率の向上、データドリブン経営による事業効率化及びＣＲＭの更なる加速を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1890文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりであります。 また、当社グループは、当連結会計年度が連結初年度であるため、前連結会計年度との比較は行っておりません。 なお、 当社グループは、「ネット型リユース事業」を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、当初は雇用及び所得の改善傾向が続き、個人消費も緩やかな改善がみられたものの、新型コロナウィルス感染症の世界的な感染拡大により景気の悪化が急速に進みました。国内外において、渡航制限や外出自粛による事業環境の悪化が見られ、現在においても感染拡大が収束しておらず、景気の先行きについては依然として不透明な状況が続いております。 このような環境の中、当社グループにおける状況は以下の通りとなりました。 買取においては、当社の主要サービスである「バイセル」の認知向上のために、リスティング等のオンラインメディアのみならず、テレビＣＭやポスティングチラシなどのオフラインメディアを組み合わせたクロスメディアマーケティング施策を実施してまいりました。2020年10月には当社サービスの主要顧客に合わせたタレント変更などを行いました。また、買取店舗（３店舗）のトライアル出店に加え、2020年４月にはアプリ買取事業「CASH」の事業譲受を行うなど、買取チャネルの拡大を図ってまいりました。 販売においては、業者への販売や古物市場への出品などのtoB向け販売とECや催事などのtoC向け販売の傾向分析を進め、商品毎に適切な販売方法を選択するなどにより、在庫回転期間の短縮化とともに、収益性の改善を図ってまいりました。外出自粛などを背景に消費者の購買環境の変化もあり、toC向け販売では、自社ECサイト「バイセルオンライン」やECモール（「楽天市場」や「ヤフオク！」）など）での販売が大幅に成長したことに加え、ライブコマースによる販売などの海外販路等、新たな販路開拓を進めてまいりました。 これらの結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高14,764百万円、営業利益968百万円、経常利益は922百万円、当期純利益は565百万円となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度の現金及び現金同等物（以下、「資金」という。）は、3,642百万円となりました。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、425百万円の収入となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約104文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、「ネット型リユース事業」を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2095文字

２．主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は以下のとおりです。 相手先 当連結会計年度 金額（千円） 割合（％） 株式会社ネットジャパン 4,590,723 31.1 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般的に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、経営者により、一定の会計基準の範囲内で見積りが行われている部分があり、資産・負債や収益・費用の数値に反映されております。これらの見積りについては、継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確定性が伴うため、実際の結果は、これらと異なることがあります。 この財務諸表の作成にあたる重要な会計方針につきましては、「第５ 経理の状況」に記載しております。 ② 財政状態の分析 （資産） 当連結会計年度末の流動資産は、5,822百万円となりました。これは主に、現金及び預金3,640百万円、商品1,862百万円等であります。 当連結会計年度末の固定資産は、3,014百万円となりました。これは主に、株式会社タイムレスの子会社化に伴うのれん1,803百万円、社内業務システムの開発等によるソフトウエア414百万円等であります。 （負債） 当連結会計年度末の流動負債は、3,084百万円となりました。これは主に、広告宣伝費等の未払金629百万円、１年内返済予定の長期借入金789百万円、１年内償還予定の社債120百万円、短期借入金150百万円等であります。 当連結会計年度末の固定負債は、2,501百万円となりました。これは主に、2020年10月に子会社化した株式会社タイムレスの株式取得資金を充当するシンジケートローン1,650百万円を含む長期借入金2,195百万円、社債300百万円等であります。 （純資産） 当連結会計年度末の純資産は、3,251百万円となりました。これは主に、資本金631百万円、資本剰余金1,006百万円、利益剰余金1,595百万円等であります。 ③ 経営成績の分析 （売上高） 当連結会計年度の売上高は、14,764百万円となりました。新型コロナウィルス感染症の感染拡大に伴い、2020年４月から５月にかけて一時的に買取及び販売が減少したものの、その後は当初想定したいた水準まで回復し、買取数量の増加に伴う業者への販売や古物市場への出品量が増加しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6538文字

２【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）リユース事業に関するリスク ① リユース業界に係るリスク リユース業界においては、ニーズの高まりから市場拡大する背景には、事業形態やリユース商品が多種多様化しており、これをビジネスチャンスと捉えて新規参入する企業が増加している状況であります。 当社としては、今後においても競合他社との差別化を図り、顧客ニーズに対応して事業拡大につなげていく方針でありますが、これらの取り組みが予想と異なり、思うような成果があげられない可能性や当社との類似する事業形態の企業が増加、画期的なサービスを展開する競合他社の出現や大手企業の市場参入などにより、これまで以上に競争が激化した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性が生じると考えられます。 また、将来的に市場成長の鈍化や縮小等が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性が生じると考えられます。 ② 法的規制に関するリスク 当社が展開する事業においては、「古物営業法」「特定商取引法」「犯罪による収益の移転防止に関する法律」「個人情報保護法」等の各種法令や監督官庁の方針、ガイドライン等による規制を受けております。 イ 古物営業法 当社は、リユース事業を営むにあたり都道府県公安委員会より、古物商の許可を受けて古物の売買を行っており、また古物市場主の許可を受けて古物商間の古物の売買のための市場を経営しております。古物営業法又は古物営業に関するその他の法令に違反した場合で、盗品等の売買の防止もしくは盗品等の速やかな発見が著しく阻害される恐れがあると認められた場合、公安委員会から営業の停止もしくは許可が取り消される可能性があります。同法遵守のため、社内研修をはじめとした教育の徹底、買取依頼者の本人確認を含む営業マニュアルの整備、業務システムによる古物台帳の一元管理を行うなど、上記の主要な事業の前提となる事項についてその継続に支障を来す要因は発生しておりません。しかしながら、今後、同法に抵触するような事件が発生し、許可の取り消し等が行われた場合には、当社グループの事業活動及び業績に重大な影響を及ぼす可能性が生じると考えられます。 ロ 特定商取引法 当社が行っている出張訪問買取形式による買取は、特定商取引法上の訪問購入に該当します。当社では、お申込みを頂いたお客様のみ出張訪問し、ご予約受付時に合意頂いた商品のみを査定対象としており、不招請勧誘行為を未然に防いでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210325143130

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約765文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 2020年12月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 合計 従業員数 （名） 建物 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア その他 本社 （東京都新宿区） 本社機能 業務設備 61,416 20,084 423,830 15,652 520,984 216 (27) 倉庫 （千葉県船橋市） 業務及び 倉庫設備 62,276 18,968 9,980 91,225 112 (93) 全国９センター等 （大阪府大阪市他） 業務設備 32,989 11,936 44,925 278 (2) 有楽町店他 （東京都千代田区他） 店舗設備 30,299 9,521 39,820 ( － ) （注）１．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．その他の主な内容は、賃貸用資産6,424千円、車両運搬具322千円であります。 ４．本社及び倉庫は賃借物件であり、年間賃借料（共益費含む）は、261,698千円であります。なお、2020年６月に倉庫を移転しておりますが、年間賃借料は移転前の賃借料も含めて記載しております。 ５．臨時雇用者数（パートタイマーを含む。）は、最近１年間の平均人員を外数で（）内に記載しております。 (2）国内子会社 2020年12月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 （千円） 従業員数 （名） 建物 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア 合計 ㈱タイムレス 本社 （東京都渋谷区） 本社機能 業務設備 300 1,121 546 2,176 18 (4) ㈱タイムレス 東急吉祥寺店他 （東京都武蔵野市他） 店舗設備 33,429 5,018 38,448 19 (－)

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約345文字

３【配当政策】 当社では、中長期的に企業価値を高めるとともに、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして位置付けております。配当については、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、業績動向、財務状況および配当性向等を総合的に勘案の上で株主の皆様に対して安定的・継続的な配当を実施していくことを基本方針としております。 上記の方針の下、純利益に対する配当性向20％程度を目安に、安定的な１株当たり配当の実施を目指します。 当社の剰余金の配当は、12月31日を基準日とする期末配当の年１回を基本方針としており、期末配当の決定機関は株主総会としております。また、６月30日を基準日とする中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約701文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2020年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） ネット型リユース事業 652 ( 128 ) 合計 652 ( 128 ) （注）１ ． 当社グループは、「ネット型リユース事業」を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。 ２．2020年12月31日時点で、当社グループから当社グループ外への出向者、また当社グループ外から当社グループへの出向者はおりません。 ３．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 (2）提出会社の状況 2020年12月31日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 615 28.7 2.7 4,222 ( 123 ) （注）１． 当社は、「ネット型リユース事業」を主要な事業としており、他の事業セグメントの重要性が乏しいため、セグメント別の記載を省略しております。 ２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ３．臨時従業員は、パートタイマーの従業員を含んでおります。 ４．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ５．当事業年度末までの１年間において従業員数が78名増加しております。主な理由は、事業規模拡大に伴う新卒を中心とした採用によるものです。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210325143130

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5439文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は企業価値を向上させ、株主利益を最大化するとともに、お客様、取引先、従業員、地域社会、行政機関等のステークホルダーと良好な関係を築いていくために、コーポレート・ガバナンスの確立が不可欠なものと認識しております。 そのため、当社は経営環境の変化に迅速かつ公正に対応する意思決定機関を構築し、当社の営む事業を通じて利益を追求すること、財務の健全性を確保してその信頼性を向上させること、説明責任を果たすべく積極的に情報開示を行うこと、実効性ある内部統制システムを構築すること、並びに監査役が独立性を保ち十分な監査機能を発揮すること等が重要であると考えております。 ② 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。また、指名・報酬等に関する客観性を高めるために指名・報酬諮問委員会を置き、これら各機関の相互連携によって、経営の健全性・効率性が確保できると判断しております。 ａ 取締役会 当社の取締役会は、取締役６名（うち社外取締役２名）で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役会については、毎月１回開催し、経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行の監督を行い、討論・意見交換を充実させる場として運営しております。当社は、社外取締役を選任し、企業経営の専門的知見に基づき、客観的観点から当社の経営全般に対する牽制・監視をし、経営の公正性および透明性を確保しております。 なお、取締役会の構成員の役職及び氏名は以下のとおりであります。 議長 代表取締役社長兼CEO 岩田匡平 構成員 取締役（社外取締役を除く。） 吉村英毅、小野晃嗣、今村雅幸 社外取締役 柏木茂雄、原敏弘 ｂ 指名・報酬諮問委員会 当社は、取締役・監査役の指名、及び取締役の報酬等に関する手続きの客観性を高めるため、取締役会の下にその諮問機関として指名・報酬諮問委員会を設置しております。当委員会は、３名以上で構成され、代表取締役１名に加え、その過半数を独立役員（東京証券取引所の定める独立役員の要件及び当社の「独立性判断基準」に定める独立性の要件を満たす独立社外取締役及び独立社外監査役）とし、独立社外取締役が委員長を務めております。当委員会は、必要に応じて随時開催し、取締役・監査役の選任及び解任や取締役の報酬等に関する事項について審議し、取締役会に対して答申を行っております。 なお、指名・報酬諮問委員会の構成員の役職及び氏名は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約800文字

（６）【大株主の状況】 2020年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式 （自己株式を 除く。）の総数 に対する所有 株式数の割合 （％） ミダス第１号投資事業有限責任組合 東京都千代田区九段南二丁目２番１号 3,249,000 46.37 ミダス第２号投資事業有限責任組合 東京都千代田区九段南二丁目２番１号 1,320,000 18.84 大石 崇徳 東京都港区 600,000 8.56 岩田 匡平 東京都千代田区 435,000 6.21 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） PLUMTREE COURT, 25SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. （東京都港区六本木六丁目10番１号六本木ヒルズ森タワー） 153,100 2.19 GOLDMAN SACHS & CO. REG （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） 200 WEST STREET NEW YORK，NY，USA （東京都港区六本木六丁目10番１号六本木ヒルズ森タワー） 145,400 2.08 NOTHERN TRUST CO.(AVFC) SUB A/C NON TREATY （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK （東京都中央区日本橋３丁目11－１） 104,700 1.49 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 100,400 1.43 株式会社日本カストディ銀行（証券投資信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 89,000 1.27 太田 大哉 東京都世田谷区 70,000 1.00 6,266,600 89.44

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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