株式会社ビーアンドピー 年度比較

2024年度

特定取引先への依存（上位10社で約30%）による経営への影響、参入障壁の低さに伴う競合激化、情報漏洩による信用失墜、労働力不足による生産・品質低下、経済動向や感染症の影響による広告需要の変動、廃棄物・環境・個人情報保護等の法令規制強化、M&Aにおける投資回収不能リスク、材料費高騰の影響、自然災害による拠点停止のリスク。これらに対し、複数仕入先との取引による価格転嫁検討、生産拠点の分散化、プライバシーマーク取得による管理体制構築などの対応策を講じています。

2025年度

特定取引先への依存（上位10社で約28%）による経営成績への影響、参入障壁の低さによる競合激化、情報漏洩による損害賠償や信用失墜のリスク、労働力不足に伴う生産遅延や品質低下、経済動向や感染症の影響による広告需要の変動、法令規制強化によるコスト増、M&Aにおける投資回収不能リスク、新株予約権による株式価値の希薄化、原材料価格の高騰による採算悪化、自然災害による生産停止のリスク。これらに対し、複数社との取引、拠点の分散、プライバシーマークやISO27001取得、内部管理体制の強化等で対応している。

2024年度

インクジェットプリントを中心とした販促支援事業を展開。M&Aによる企業価値向上と、デジタル技術の融合による領域拡大を戦略の柱としており、具体的な数値目標を伴う中期経営計画に基づき、生産体制の高度化（スマートファクトリー）と顧客層の拡大を推進する成長意欲の高い企業。

2025年度

インクジェットを主軸とした販促支援事業を展開。イデイ社との統合による顧客基盤拡大、デジタル技術やパッケージ分野への進出を通じた多角的な成長戦略が明確に描かれている。生産の自動化（スマートファクトリー）とM&Aを成長の柱とし、強固な財務基盤を背景に中長期的な企業価値向上を目指す。

2024年度

インクジェットプリントを核とした事業を、DX・自動化による「スマートファクトリー」化とM&Aを通じた販路拡大により、高度な付加価値を提供する総合的なプロモーション支援企業へと進化させる戦略をとっている。

2025年度

インクジェットプリントを核とした販促支援において、DXや自動化による「スマートファクトリー」の構築を推進。デジタルサイネージやARといった先端技術との融合、および2026年からのパッケージ事業参入など、生産性の向上と新領域への拡大に向けた積極的な投資姿勢が見られる。