香陵住販株式会社 年度比較

2024年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①市場環境（景気、金利、地価等）の変化による顧客の売買意欲への影響、②参入障壁の低さによる競合他社との競争激化、③人口減少に伴う需要減退と賃料下落、④自然災害や感染症の影響、⑤建材価格の高騰等による仕入コストの上昇、⑥販売遅延による在庫滞留およびそれに伴う評価損や有利子負債の増加、⑦契約不適合責任への対応、⑧収益の季節変動性、⑨金利動向や融資姿勢の変化に伴う資金調達への影響、⑩固定資産の減損リスク、⑪人材の確保・育成の困難、⑫創業者を含む特定人物への依存、⑬許認可等の法的規制による制約、⑭個人情報の漏洩、⑮訴訟等によるトラブル、⑯株式価値の希薄化、⑰太陽光発電設備の故障や盗難。

2025年度

市場環境（金利、地価、税制等）の変化や参入障壁の低さによる競合激化、人口減少に伴う需要減退が経営に影響する可能性があります。また、資材・建築費の高騰、販売滞りによる在庫リスク（評価損、有利子負債の増加）、契約不適合責任、金利動向の影響、特定人物への依存といったリスクがあります。これに対し、同社は市場分析、在庫回転期間の管理、事前の現況調査、合議制や権限委譲、リスク管理委員会による対応策の検討等で対応しています。

2024年度

不動産流通と管理の両輪で成長するモデル。自社企画商品「レーガベーネ」を核とした安定したストックビジネスの構築と、DXやドミナント戦略による効率化・拡大を推進。強固な経営目標（ROE10%以上等）を掲げ、持続的な企業価値向上を目指す。

2025年度

不動産流通と管理の両輪で事業を展開しており、特にストックビジネスの強化と自社開発物件のブランド化を通じて安定的な成長を目指す。財務目標やリスク管理体制が具体的に整備されており、持続可能な経営に向けた明確な方針を有している。

2024年度

不動産流通および管理の両輪で成長を目指す企業。独自の『レーガベーネ』シリーズを通じた商品力強化と、DX推進・人材育成を含む経営戦略を明確にしているが、技術革新そのものよりも既存事業の高度化と規模拡大に主眼がある。

2025年度

不動産流通と管理を主軸とし、独自の企画物件「レーガベーネ」や太陽光売電事業を組み合わせた安定的な収益モデルを構築している。DXの推進による業務効率化や人的資本への投資を通じて、地域密着型の成長と持続可能性の両立を目指す方針である。