株式会社マネジメントソリューションズ 年度比較

2024年度

競合他社との競争による価格下落や案件獲得の困難、提供サービスの品質不足による契約継続への支障、専門人材の確保・育成の遅れや流出による影響、投資先の業績不振による減損リスク、訴訟やコンプライアンス違反に伴う社会的信用への影響、機密情報の漏洩等による情報セキュリティリスク、自然災害や疫病による事業中断、および海外拠点（中国、米国）における地政学的・法的リスクが挙げられています。これらに対し、同社は差別化の推進、品質向上策、採用・育成計画、投資判断の慎重な検討、法務・専門家との連携、情報セキュリティ体制の整備、BCPの策定等で対応しています。

2025年度

競合リスク：他社によるPM支援サービスの提供増に伴う価格下落や案件獲得の困難（対策：顧客ニーズへの対応による差別化）。品質リスク：サービス品質不足による契約継続への支障（対策：満足度調査、研修充実、外部委託先の審査）。人材リスク：専門性の高い人材の確保・育成の遅れや流出（対策：採用強化、福利厚生改善）。投資リスク：M&A等の投資成果不備による減損（対策：慎重な事業計画評価）。訴訟・コンプライアンス・情報セキュリティリスク：法的制裁や信頼失墜（対策：モニタリング、弁護士連携、ISMS/Pマーク取得）。地政学リスク：海外拠点における政治的・経済的な不利益の変更（対策：現地ネットワークと外部コンサル活用）。

2024年度

同社はプロジェクトマネジメントに特化したコンサルティング企業であり、DX需要を背景とした成長環境にある。中期経営計画「Beyond1000」において売上高1,000億円という野心的な目標を掲げ、人材育成、海外展開、グループシナジーの強化を柱とする明確な戦略を有している。財務基盤も強固であり、人的資本への投資と組織変革を通じて持続的な成長を目指す姿勢が鮮明である。

2025年度

PMO支援を主軸とし、専門性とIT技術を融合させたコンサルティングを展開。中期経営計画「Beyond1000」を通じて野心的な成長目標を掲げ、人材育成の強化とソフトウェア活用によるビジネスモデルの変革を目指す。

2024年度

プロジェクトマネジメントに特化したコンサルティング企業。DXやITモダナイゼーションの需要を取り込み、国内外でのシェア拡大を目指す。独自のノウハウを凝縮したソフトウェア『PROEVER』と高度な人的資本を融合させ、組織変革を支援する成長戦略を展開している。

2025年度

プロジェクトマネジメント支援を核とし、DXやAI技術を融合させた独自ソフトウェア「PROEVER」の開発を通じて、労働集約型からテクノロジー主導のビジネスモデルへの転換を目指す。積極的な人材投資とグローバル展開により、2026年までに売上高1,000億円を目指す成長志向の強い企業。