株式会社ベルテクスコーポレーション 年度比較

2025年度

法的規制（建設業法、製造物責任法等）への不適合リスク（対応：コンプライアンス研修、品質パトロール）、自然災害による事業拠点への被害（対応：BCP策定、バックアップ体制の構築）、公共事業への高い依存度に伴う予算配分の影響、原材料・物流コストの上昇による原価高騰（対応：生産性向上、価格転嫁）、深刻な人手不足（対応：採用強化、労働環境整備、ロボット導入）、重大な事故や労働災害の発生リスク（対応：安全教育、定期パトロール）、知的財産権侵害および情報セキュリティへの脅威（対応：規程策定、社内教育）。

2026年度

法令遵守：建設業法等の不備による行政処分や事業停止リスク（対応策：モニタリング、研修、品質管理）。自然災害・事故：地震・風水害等による拠点被害や労働災害の発生（対応策：BCP策定、緊急時体制、安全教育）。季節的変動：公共事業への依存による下半期偏重と工事遅延による次期繰り越しリスク（対応策：民間需要拡大、生産・施工の平準化）。需要構造：公共事業への高い依存度による予算配分の影響（対応策：高付加価値製品への注力、都市部近郊での民間需要開拓）。競争・価格：激しい価格競争へのさらされるリスク（対応策：高付加価値製品の推進、特定地域への営業集中）。原材料・物流：セメント・鋼材等の価格高騰や人手不足によるコスト増（対応策：生産性向上、地産地産での生産、売価改定）。人材確保：建設業界の人手不足による供給能力への影響（対応策：採用強化、労働環境整備、ロボット導入）。知財・情報セキュリティ：知的財産の侵害やサイバー攻撃等による損害リスク（対応策：管理規程の整備、教育、技術的対策）。

2025年度

同社は「VERTEX Vision 2034」に基づき、明確な経営方針と数値目標を掲げています。既存のコンクリート・斜面防災事業の強化に加え、インフラメンテナンスや防衛といった成長分野への投資を積極的に進めており、R&DやDXの推進を通じて人手不足やコスト高騰といった構造的な課題への対応を図る戦略が明確です。

2026年度

同社は「VERTEX Vision 2034」を掲げ、強みを持つコンクリート・斜面防災事業の強化と、成長分野への新規参入を両立させる戦略をとる。M&Aによる規模拡大に成功しており、DXやR&Dへの投資を通じて構造的な課題（人手不足やコスト高騰）に対応しつつ、持続的な企業価値向上を目指している。

2025年度

同社はコンクリート・パイル・斜面防災を主軸とする事業基盤を持ちつつ、2023年の技術研究所設立やDX推進、ロボット導入による省人化など、労働力不足や競争激化に対応するための積極的な投資を行っている。特にインフラメンテナンスや防衛といった成長分野への戦略的シフトが明確である。

2026年度

同社はコンクリートおよび防災分野で強固な基盤を持ち、技術研究所の設立を通じて高付加価値製品へのシフトを加速させている。DXやロボット活用による労働力不足への対応と、M&Aを通じた事業領域の拡大（鉄道・防衛等）により、持続的な成長を目指す戦略が明確である。