信和株式会社 年度比較

2025年度

建設投資動向や原材料価格・為替の変動による影響、総資産に占めるのれんの割合が高いこと（40.9%）に伴う減損リスク、生産拠点の岐阜県への集中および物流ルートの特定地域への依存、特定の外注先への製造工程の集中、製品の品質保証に関する法的責任、仮設機材の認証維持、知的財産権侵害、サイバー攻撃等のITリスク、海外展開におけるカントリーリスクが挙げられる。これらに対し、複数仕入先の確保、賠償責任保険への加入、品質管理体制の整備などの対応策を講じている。

2026年度

建設投資動向や原材料価格（鉄鋼・為替等）の変動による業績への影響。対応策として複数仕入ルートを確保。借入金の期限の利益喪失リスク。総資産に占めるのれん比率が高い（38.4%）ことによる、収益力低下時の減損損失リスク。生産拠点の岐阜県への集中および物流網の特定エリア依存による、自然災害等による供給停止リスク。特定の外注先への製造・加工工程の集中による供給不安定化リスク。製品品質に関する法的責任や仮設工業会の認証維持、知的財産権侵害、サイバー攻撃による情報漏洩等のリスク。

2025年度

建設資材のトップシェアを背景に、ヤグミグループの買収による「製造から施工まで」の垂直統合と物流機器分野の多角化により成長を目指す。強固な製品開発力と販売力を武器に、課題となる人材確保やコスト管理にも積極的に取り組んでおり、明確な中期経営計画に基づいた成長戦略が構築されている。

2026年度

仮設資材および物流機器の二本柱において、独自の技術力とグループシナジーを活かした強固なビジネスモデルを持つ。特に施工サービスの統合や高付加価値製品へのシフトが明確であり、安定的な成長と企業価値向上を目指す姿勢が鮮明である。

2025年度

同社は仮設資材および物流機器の製造・販売において強固な地位を築いており、特にシステム足場で市場シェア1位を獲得。2024年のヤグミグループ子会社化により「製造から施工まで」の垂直統合を実現し、建設現場の課題（人手不足、安全性）に対応する新製品開発とサービス拡大に注力している。物流機器分野でも自動化や海外展開など多角的な成長戦略を描いており、強固な基盤と積極的な投資姿勢を両立している。

2026年度

同社は仮設資材および物流機器の製造・販売において強固な基盤を持ち、特に「次世代足場」や「自動倉庫向け物流機器」など、現場の省人化・効率化ニーズに応える製品開発に注力している。建設業界のトレンドである「所有から利用へ」のシフトに対応したレンタル資産への投資を積極的に行い、事業領域の拡大と収益性の向上を目指す成長戦略を描いている。