株式会社フェイスネットワーク 年度比較

2018年度

経済状況（金利、地価、建設費）の変動による事業への影響、有利子負債への依存と財務制限条項への抵触リスク、城南３区への事業集中に伴う用地確保の困難、近隣住民とのトラブルや外注先の経営不安による工事遅延、販売不調による在庫滞留および評価損の発生、空室保証費用の上昇、創業者への高い経営依存度。これに対し、ワンストップ体制での工程管理、社内検査体制の充実、下請け業者との協力会（蜂友会）を通じた連携強化等で対応している。

2026年度

経済動向（金利、地価、建設コスト）の影響による経営成績への影響。有利子負債への依存および金利上昇やリファイナンス困難による財政状態への影響。城南3区への事業集中に伴う用地確保の競争激化。設計・施工の外注に伴う工事遅延、コスト増、近隣住民とのトラブルリスク。収益計上の時期ずれ（第4四半期への偏り）および在庫滞留による資金繰り悪化。空室保証費用や瑕疵担保責任に関する訴訟・賠償リスク。人材確保の課題、法的規制の遵守、災害や個人情報漏洩等の外部要因。代表取締役の保有株式の一部が担保提供されており、一定の事由により売却される可能性による市場価格への影響。

2018年度

城南3区を拠点とした新築一棟マンションおよびリノベーション物件の提供を通じた、強固なブランド力とワンストップ体制による高い競争力を有する。経営課題として人材確保と特定エリアへの依存があるが、戦略的な成長に向けた多角化の意欲も示されている。

2026年度

城南３区に特化したワンストップ型の不動産開発・管理モデルを強みとし、DX推進やブランド強化、人材育成を通じて成長を目指す。特定の地域における高い専門性と独自のビジネスモデルにより、安定した収益基盤と将来の成長に向けた明確な課題解決策を有している。

2018年度

不動産投資支援および管理のワンストPトサービスを展開。城南3区に特化した独自のブランド戦略と、用地仕入から管理までを一貫して行う体制が強み。技術革新やDXよりも、エリア選定とブランド構築による差別化を重視するモデル。

2026年度

城南3区を主戦場とする不動産投資支援事業を展開。土地仕入から管理までを一貫して行うワンストップモデルを強みとし、DXの推進によって業務基盤の高度化と供給体制の強化を図る方針。ブランド力の向上と人材育成を通じた品質維持に注力しており、安定した賃貸需要を背景とした堅実な成長を目指す。